目錄/提綱:……
一、xx年工作回顧
(一)年度董事會(huì)開展的主要工作:
(二)、主要存在的問題
二、xx年工作目標(biāo)、任務(wù)和要求
(一)堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的方向
(二)抓好五項(xiàng)工作重點(diǎn)
三、加強(qiáng)董事會(huì)自身建設(shè)
……
各位股東:
我受本屆董事會(huì)委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東予審議。
一、**年工作回顧
**年是我行改革與發(fā)展取得積極成效的重要一年。在省聯(lián)社、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人民
銀行、銀監(jiān)部門的關(guān)心支持下,董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)各項(xiàng)決議,團(tuán)結(jié)奮斗,銳意進(jìn)取,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化改革,大力拓展業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)控管理,較好地完成了年度各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。截止 日,公司各項(xiàng)存款余額達(dá) 億元,比上年增加 億元;各項(xiàng)貸款余額達(dá) 億元,比上年增加6.95 億元。年末不良資產(chǎn)(含抵債資產(chǎn))余額 億元,比上年減少7572萬元;不良貸款(含抵債資產(chǎn))占比 %,比上年下降 %。貸款綜合收息率 %,比上年增加 %;綜合費(fèi)用率達(dá) %,比上年增長(zhǎng) %;實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 萬元,比上年增加 萬元;股金分紅率計(jì)劃 %,其中 %現(xiàn)金, %轉(zhuǎn)增股本;資本充足率達(dá) %,比上年提高 %。中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作順利完成。
在此,我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友和全體股東表示最誠(chéng)摯的謝意!
(一) 年度董事會(huì)開展的主要工作
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略784字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
2、指導(dǎo)督促行長(zhǎng)室做好經(jīng)營(yíng)管理工作。
**年度董事會(huì)通過每一季度的董事會(huì)例會(huì)聽取行長(zhǎng)室履職報(bào)告和平時(shí)對(duì)全行工作的
調(diào)研了解,及時(shí)對(duì)全行的業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)定位等工作向行長(zhǎng)室提供指導(dǎo)意見和建議,為不斷提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平作出了積極的貢獻(xiàn)。一年來,公司存款規(guī)模、貸款投放持續(xù)增長(zhǎng),服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng);風(fēng)險(xiǎn)撥備率、一般準(zhǔn)備率和資本充足率穩(wěn)步提高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng);抵債資產(chǎn)、不良貸款余額逐步下降,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高;運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益明顯改善,內(nèi)控建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);重視企業(yè)文化建設(shè),員工隊(duì)伍素質(zhì)有所提高,競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。
3、切實(shí)維護(hù)股東的利益,加強(qiáng)信息披露工作。
董事會(huì)十分重視并正確處理好股東利益、國(guó)家利益和員工利益三者之間的關(guān)系,切實(shí)維護(hù)存款人和股東的合法權(quán)益,特別是中小股東的利益。在報(bào)告期內(nèi),董事會(huì)根據(jù)
農(nóng)村商業(yè)銀行信息披露的規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)信息披露工作,股東大會(huì)和董事會(huì)通過的有關(guān)決議在媒體上公告,保證了信息披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和合法性,誠(chéng)懇接受股東和社會(huì)各界的監(jiān)督。
4、自覺接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,保證決策的合法性和合規(guī)性
為更好地接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,有效發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的職能作用,根據(jù)《公司章程》要求,公司董事會(huì)每次季度例會(huì)都邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席會(huì)議,董事會(huì)對(duì)全行性的經(jīng)營(yíng)管理重大決策,監(jiān)事會(huì)都全程參與、監(jiān)督,對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議,董事會(huì)都能認(rèn)真重視,仔細(xì)研究,合理吸收,及時(shí)改進(jìn),并明確答復(fù)。由于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)能緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo),密切配合,較好地發(fā)揮各自職能,有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
5、重視、加強(qiáng)董事會(huì)自身建設(shè)。
本年度,董事會(huì)十分重視、加強(qiáng)自身建設(shè),全體董事都能恪盡職守,忠實(shí)勤勉地切實(shí)履行職責(zé)。本年度董事會(huì)召開了四次會(huì)議,共形成了對(duì)行長(zhǎng)室授權(quán)、固定資產(chǎn)購(gòu)置與出售、壓降“三超”貸款實(shí)施意見、加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理等27項(xiàng)決議,充分發(fā)揮了董事會(huì)的決策指導(dǎo)作用。各位董事特別是獨(dú)立董事通過平時(shí)的學(xué)習(xí)、調(diào)研,較好地提高了決策水平,為董事會(huì)的每項(xiàng)決策發(fā)揮了自己的聰明才智,為公司穩(wěn)健發(fā)展付出了辛勤的勞動(dòng),作出了較大的貢獻(xiàn)。
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**年度,我們盡管在法人治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換等方面做了大量工作,但問題還不同程度地存在,法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距,市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化,激勵(lì)約束機(jī)制還不健全,尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)的觀念還不夠強(qiáng),內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平還不高,風(fēng)險(xiǎn)隱患較大。企業(yè)文化建設(shè)、員工隊(duì)伍的素質(zhì)還不能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
二、**年工作目標(biāo)、任務(wù)和要求
**年是我行深化改革,促進(jìn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)的決勝之年。我們一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展。
**年全行工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想和全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)資本管理為中心,以改革為動(dòng)力,著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展,著力提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平、資產(chǎn)質(zhì)量和贏利能力,著力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為建成“資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、服務(wù)和效益良好”的和諧、平安的精品銀行而奮斗。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想,公司董事會(huì)確定**年度的工作目標(biāo)任務(wù)是:年末各項(xiàng)存款余額達(dá)成 億元,確保凈增 億元。年末貸款余額(不含抵債資產(chǎn))控制在 億元以內(nèi),比上年凈增額不突破 億元。國(guó)際業(yè)務(wù)外匯結(jié)算量超3 萬美元,比上年凈增 萬美元;外幣存款超 萬美元,比上年增加 萬美元。不良貸款余額按五級(jí)分類壓降 萬元,抵債資產(chǎn)余額壓降 萬元。當(dāng)年貸款利息收回率超 %。營(yíng)業(yè)總收入 億元;賬面利潤(rùn) 萬元,綜合效益 萬元。“金阿?ā毙略隹 張以上;卡消費(fèi)總額超 萬元,比上年增加 萬元。綜合費(fèi)用率控制在 %以內(nèi)。年末資本充足率不低于 %。會(huì)計(jì)差錯(cuò)率控制在萬分之零點(diǎn)五以內(nèi),出納差錯(cuò)率控制在百萬分之一以內(nèi)。堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理,確保全年安全無事故發(fā)生。
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