農(nóng)商銀行年度監(jiān)事會工作報告

目錄/提綱：……
一、201*年監(jiān)事會工作開展情況及自我評價
（一）重抓履職行為監(jiān)督，促進履職水平不斷提高
（二）重抓財務管理監(jiān)督,促進經(jīng)營效益不斷提高
（三）重抓內(nèi)控管理監(jiān)督，促進風控能力不斷提高
（四）重抓信貸管理監(jiān)督，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高
（五）重抓自身建設，促進監(jiān)事會工作水平不斷提高
一是監(jiān)督方式有待豐富，監(jiān)督渠道需要進一步暢通
四是創(chuàng)新意識不強，根據(jù)實際工作謀劃新思路、開拓新方法做得不夠
二、對本行董事會及成員201*年度工作的總體評價
三、對本行高級管理層及成員201*年度工作的總體評價
四、201*年監(jiān)事會工作思路
（一）聚力加強內(nèi)部監(jiān)督，逐步規(guī)范管理
一要抓好會議監(jiān)督
二要健全內(nèi)部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度
三要充分發(fā)揮戰(zhàn)略決策監(jiān)督職能
四要充分發(fā)揮審計作用
六要加強信貸行為監(jiān)管
（二）聚力加強員工管理，增強合規(guī)意識
一要重抓學習教育
二要嚴肅紀律
（三）聚力加強執(zhí)紀監(jiān)察，保持高壓態(tài)勢
一要加強執(zhí)法監(jiān)察，規(guī)范員工行為
二要完善談話機制，加強教育提醒
三要加大不良貸款問責力度
四要加強制度建設，織緊制度籠子
四要暢通問題線索渠道
五要加大初核力度
（四）聚力加強自身建設，增強履職能力
一要加強監(jiān)事會機構(gòu)力量
二要加強監(jiān)事會制度建設，保證監(jiān)事會有效履行監(jiān)督職責，完善各項監(jiān)督機制
三要組織監(jiān)事調(diào)研
四要積極組織監(jiān)事參加培訓
五要豐富……
**農(nóng)商銀行201*年度監(jiān)事會工作報告

各位監(jiān)事：
現(xiàn)在，我作201*年度監(jiān)事會工作報告，請予審議。
一、201*年監(jiān)事會工作開展情況及自我評價
201*年，**農(nóng)商行監(jiān)事會在上級部門正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞改革發(fā)展中心，建立健全監(jiān)督方式，不斷增強監(jiān)督能力，有效發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，較好促進改革發(fā)展。
（一）重抓履職行為監(jiān)督，促進履職水平不斷提高。過去的一年，本行監(jiān)事會及成員忠于職守、辦事公正、實事求是，有效地推進監(jiān)事會工作的正常開展。全年召開監(jiān)事會會議** 次、提名委員會會議**次、監(jiān)督委員會會議**次，審議議案**項，聽取報告**項，針對有關(guān)重大事項發(fā)表了監(jiān)事會的意見和建議**條。高度關(guān)注股東利益訴求，向董事會提出《關(guān)于持續(xù)進行分紅的有關(guān)建議》，得到董事會采納。完善董事會和高管層及其成員日常履職檔案，加強定期履職監(jiān)督分析，開展年度履職評價，討論和審議履職評價報告 份，評定董事和高管人員的履職水平。同時，堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合原則，從落實中央“八項規(guī)定”和省聯(lián)社“十嚴禁”、遵守政治紀律、履行黨風廉政建設責任以
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2013年10月以后新增的授信客戶滿意度回訪，加強客戶經(jīng)理日常行為監(jiān)督�；卦L授信客戶 戶，涉及 個支行 名管戶客戶經(jīng)理，覆蓋網(wǎng)點面 %，客戶經(jīng)理抽查比例 %。開展多種形式警示教育活動，以黨風廉政大會、專家講課、參觀教育基地、觀看專題片、職業(yè)道德培訓等多種形式，組織開展 次警示教育 人次，增強廉潔從業(yè)意識。建立廉政約談機制。對中層干部進行任前約談、警示約談、廉政約談。針對屢查屢犯的問題重點關(guān)注，約見相關(guān)單位負責人，深入分析問題，督促落實整改，切實加快解決重點問題。對發(fā)生的違規(guī)違紀行為實施全面問責，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不手軟。201*年度處罰違規(guī)人員 人次，其中：開除或解除勞動合同 人，留用察看 人，記大過 人，警告 人，通報批評 人次，誡勉談話 人次，經(jīng)濟處罰 人次 萬元。
（四）重抓信貸管理監(jiān)督，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。一年來，監(jiān)事會高度重視經(jīng)營管理監(jiān)督，以風險防控為導向、以存貸款為監(jiān)督重點，全年核對存款 戶 億元、核對貸款 戶 億元、抽樣檢查貸款 戶 億元。加強呆賬核銷、 萬元以上大額貸款、資產(chǎn)質(zhì)量風險分類進行監(jiān)督檢查，提出有關(guān)監(jiān)督意見。以審計監(jiān)察為平臺，每月定期對新增不良貸款開展責任認定工作，劃分責任，本著盡職免責的原則，加強對不良貸款按戶審查，對流程各環(huán)節(jié)以及形成原因的調(diào)查、取證，共對 筆 萬元不良貸款進行責任認定。通過認定，收回或化解不良貸款 筆 萬元。對認定過程中發(fā)現(xiàn)的，因違規(guī)違紀行為發(fā)放而形成的不良貸款，根據(jù)《不良貸款問責辦法》，對相關(guān)責任人進行嚴肅追責。
（五）重抓自身建設，促進監(jiān)事會工作水平不斷提高。根據(jù)銀監(jiān)部門的規(guī)定，監(jiān)事會成員由7人調(diào)整為9人，職工代表監(jiān)事、股東代表監(jiān)事、外部監(jiān)事各占三分之一，成員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，符合銀監(jiān)部門相關(guān)要求。積極配合省聯(lián)社“兩個加強、兩個遏制”檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。加強制度建設，先后修訂《監(jiān)事會對董事履職評價辦法》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等5項制度。圍繞“營改增”、信息化發(fā)展與金融業(yè)思考為主題，組織全體監(jiān)事開展調(diào)研，形成調(diào)研2份，有效提高履職水平。組織開展監(jiān)事培訓學習1次，提高全體監(jiān)事專業(yè)素質(zhì)。3名職工代表按時向職工代表大會提交工作情況報告3份，主動接受職工代表大會監(jiān)督。一年來，監(jiān)事會嚴格按照公司治理有關(guān)要求，遵循“三長”分設、“三權(quán)”分離的要求開展工作，董事會、監(jiān)事會和行長室做到團結(jié)一心、目標一致、各司其職、各負其責，較好處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，實現(xiàn)獨立運作、有效制衡、相互合作、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的目標。
201*年，監(jiān)事會工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些不足：一是監(jiān)督方式有待豐富，監(jiān)督渠道需要進一步暢通。二是日常監(jiān)督工作不夠深入，對董事會、經(jīng)營層提出的監(jiān)督意見不夠多，監(jiān)督水平有待提高。三是調(diào)查研究工作不到位，特別是對監(jiān)事會自身建設以及經(jīng)營管理、改革發(fā)展等工作研究不夠深入，具體工作監(jiān)督指導不夠多。四是創(chuàng)新意識不強，根據(jù)實際工作謀劃新思路、開拓新方法做得不夠。這些問題需要在今后的工作中逐步加以改進。
二、對本行董事會及成員201*年度工作的總體評價
201*年，本行董事會及成員嚴格遵守法律、法規(guī)和本行章程，認真貫徹國家經(jīng)濟金融方針政策和監(jiān)管要求，規(guī)范運作、科學決策，切實履行職責，較好促進改革發(fā)展。
201*年，本行董事會共召開會議**次，審議了包括財務預決算報告、利潤分配方案、更變注冊資本等 項議案，聽取經(jīng)營、風險管理、審計、合規(guī)等**項報告；向股東大會提交 項議案；董事親自出席率達 %以上；董事會下設各專門委員會共召開會議 次，審議了風險管理專項報告等 項重大議案，下設委員會會議親自出席率達98.6%。
監(jiān)事會認為：一年來，本行董事會切實履行股東大會和本行章程賦予的職責，能夠圍繞改革發(fā)展大局，自覺遵守法律、法規(guī)及本行章程，依法履職、勤勉盡責，認真貫徹落實股東大會決議，積極維護本行和股東的利益。自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督 ……（未完，全文共5949字，當前僅顯示2089字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)商銀行年度監(jiān)事會工作報告》）