2008年上半年西餐廳創(chuàng)新工作總結(jié)
自2006年開始,餐飲部要求西餐廳在新飲品的開發(fā)上每月推出一款新產(chǎn)品,主要以飲料、雞尾酒、咖啡、冰淇淋等做開發(fā)創(chuàng)新,現(xiàn)將2008年上半年度的創(chuàng)新工作做如下匯總:
一、飲品創(chuàng)新:
月 度
飲品名稱
制作人
一月份
韓國(guó)柚子茶
楊 霞
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略262字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
情況、客人需求缺乏認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)新品開發(fā)的方向目標(biāo)不明嘹,所以缺乏主動(dòng)性和積極性,有時(shí)只是為了完成任務(wù)而臨時(shí)胡拼亂湊充數(shù),并沒有注重平時(shí)的學(xué)習(xí)積累;
2、主管、領(lǐng)班在思想重視程度不夠,組織管理工作不到位,指標(biāo)雖完成,但質(zhì)量不高、技術(shù)含量不大;
3、對(duì)培訓(xùn)工作重視不夠,未能及時(shí)安排并落實(shí)檢查,效果不明顯;實(shí)際工作中很多員工不按標(biāo)準(zhǔn)單操作,先行把關(guān)意識(shí)淡薄,造成出品質(zhì)量不穩(wěn)定;
4、新品開發(fā)的思路過于狹窄,針對(duì)性不夠,缺乏新意。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新品、不能應(yīng)對(duì)客人的需求,也給開發(fā)工作帶來(lái)一定的局限性。
四、下半年開發(fā)工作要求:
1、明確開發(fā)的方向:
根據(jù)飯店餐廳的經(jīng)營(yíng)接待性質(zhì),新品開發(fā)方向主要以精品、精致為主,體現(xiàn)出星級(jí)飯店的檔次;
2、確保完成任務(wù):
。1)、主管對(duì)開發(fā)工作要及時(shí)安排組織,落實(shí)任務(wù)指標(biāo),要早做準(zhǔn)備。必須按時(shí)完成任務(wù),不能拖延滯后。
。2)、主管、領(lǐng)班必須以身作則,帶頭創(chuàng)新,不僅要完成個(gè)人任務(wù),還必須啟發(fā)、幫助員工也開發(fā)新品。
3、主管、領(lǐng)班要帶頭學(xué)習(xí),帶
動(dòng)員工提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。尤其在的平時(shí)工作之余,要多方了解信息,開拓思維,做好基礎(chǔ)資料的積累;同時(shí)要勤練基本功,注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能水平,有一定知識(shí)和技術(shù)的積累后,創(chuàng)新才會(huì)有靈感。
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