2007年××項目工程指揮部工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、完成的主要工作
（一）切實加強(qiáng)xx黨委的自身建設(shè)
一是建立健全各級黨的組織
二是完善各項規(guī)章制度
三是認(rèn)真抓好xx黨委中心組的學(xué)習(xí)
四是加強(qiáng)了全體黨員的黨性修養(yǎng)
（二）扎扎實實做好開工前的準(zhǔn)備工作
一是認(rèn)真準(zhǔn)確編報任務(wù)書
二是積極主動開展選址征地工作
三是有的放矢開拓視野
（三）嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理工作
一是建章立制，依法理財
二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理
（四）嚴(yán)格加強(qiáng)xx的行政管理
一是注重抓了干xx伍的自身素質(zhì)的提高
二是努力營造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境
三是著力作風(fēng)養(yǎng)成，努力培養(yǎng)全體人員的集體主義精神和吃苦耐勞精神
二、幾點做法和體會
（一）班子要講團(tuán)結(jié)，要擰成一股繩，這是核心力量
（二）工作要高標(biāo)準(zhǔn)，要有奮斗目標(biāo)，這是重要途徑
（三）精神要振作，要有敢于戰(zhàn)勝困難的信心，這是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（四）領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任心，要嚴(yán)格照章辦事，這是工作的根本依據(jù)
三、存在的主要問題
（一）學(xué)習(xí)的自覺性有待于進(jìn)一步提高
一是為什么要學(xué)習(xí)，二是什么樣學(xué)習(xí)，三是學(xué)習(xí)會有什么結(jié)果）
（二）干部的自身素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)
（三）行管作風(fēng)有待于進(jìn)一步養(yǎng)成
……

　　2007年**項目工程指揮部工作總結(jié)
　　**項目工程指揮部自200*年*月*日組建以來，在****部黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在****專項工程領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過指揮部全體人員的共同努力，較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)。
　　一、完成的主要工作
　　（一）切實加強(qiáng)**黨委的自身建設(shè)
　　自**黨委成立以來，黨委一班人始終圍繞著建設(shè)一個政治合格、團(tuán)結(jié)廉政、創(chuàng)新務(wù)實、有戰(zhàn)斗力的班子的目標(biāo)開展工作。一是建立健全各級黨的組織。根據(jù)指揮部的實際，在**黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后成立了指揮部紀(jì)檢小組、指揮部黨支部、黨小組。在黨內(nèi)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費，按時組織黨的活動，使每個黨員都在組織之中，每個要求進(jìn)步的同志都靠近組織，**黨委、黨支部和廣大黨員較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，黨內(nèi)有一個良好的民主氛圍。二是完善各項規(guī)章制度。在**黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)室依據(jù)**、**、**的有關(guān)文件精神，擬定了工作職責(zé)和各類管理細(xì)則，**黨委制定了議事規(guī)則和黨風(fēng)廉政建設(shè)措施。建立了學(xué)習(xí)制度，會議制度，工作制度，行管制度和請銷假制度。三是認(rèn)真抓好**黨委中心組的學(xué)習(xí)。根據(jù)指揮部的實際，我們按上級要求擬定了學(xué)習(xí)計劃，科學(xué)安
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略812字，正式會員可完整閱讀）……　
門，派人對當(dāng)?shù)卦牧线M(jìn)行多次調(diào)研，使大家打開了眼界，學(xué)到了新的知識，充分掌握了編報任務(wù)書、編制單位估價表和開展**征地工作的依據(jù)。
　　（三）嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理工作。
　　指揮部自成立以來，在財務(wù)工作中我們始終貫徹一條標(biāo)準(zhǔn)，就是我們現(xiàn)在每報的一筆帳，就是將來上級審計的結(jié)果。圍繞著這一目標(biāo)，指揮部領(lǐng)導(dǎo)十分重視財務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)辦是指揮部最早基本配齊的辦公室。在總會計師**和財務(wù)辦主任**同志的帶領(lǐng)下，財務(wù)工作較好地保證了中心工作的開展。一是建章立制，依法理財。財務(wù)工作始終遵循黨委理財?shù)脑瓌t，在指揮部**黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了《財務(wù)管理細(xì)則》，在經(jīng)費開支審核報銷中，嚴(yán)格審批權(quán)限，堅持了“先批后支”的管理制度，落實了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批原則，維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理。指揮部進(jìn)駐**后，根據(jù)**黨委的要求，成立了經(jīng)委會，建立了伙食費帳目，規(guī)范了生活費管理。財務(wù)辦的同志在工作任務(wù)重的情況下，保持了較高的工作熱情，**同志身兼會計和助理員，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，提出了許多合理化建議，**同志分管出納和*工作，兢兢業(yè)業(yè)，在伙食管理工作中，精打細(xì)算，保證了收支平衡，保證了飯菜質(zhì)量，受到了大家的好評。
　　（四）嚴(yán)格加強(qiáng)**的行政管理。按照時間節(jié)點安排，今年指揮部的任務(wù)主要是開工前期準(zhǔn)備工作。這段時間主要是搞調(diào)查研究，向上級請示報告，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系。除了征地這個中心工作外，更多的工作主要在行管方面。為此，**黨委很明確，就是要按**機(jī)關(guān)的水平，**的作風(fēng)來抓指揮部的行管�；谶@一指導(dǎo)思想，我們一是注重抓了干**伍的自身素質(zhì)的提高。***是最后組建的一個指揮部，人員配備上與其他工指有一定的差距。與其相比，我們老同志多，外單位調(diào)入的人員多，以前沒有從事工程建設(shè)任務(wù)的同志多。但是我們也有自己的優(yōu)勢，老同志經(jīng)驗豐富，新同志上進(jìn)心強(qiáng)。為此，指揮部領(lǐng)導(dǎo)注意引導(dǎo)大家，樹立起信心，在抓素質(zhì)提高中，要求參謀、干事、助理員力爭“六會一能”、“一專多能”，在工作中要求大家分工不分家，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，挖掘自身的潛力。比如**、**、**等同志到工指后，都比較順利地進(jìn)入了工作角色。二是努力營造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。指揮部進(jìn)駐**后，全體人員通過自己努力，布置了政治氛圍，美化綠化了住地，我們不管是干部還是職工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是部屬，大家都積極投入到工作當(dāng)中，尤其是我們幾位司機(jī)，在保證安全行車完成任務(wù)的前提下，做了大量工作，從不叫苦叫累，創(chuàng)造了一個比較和諧美好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。三是著力作風(fēng)養(yǎng)成，努力培養(yǎng)全體人員的集體主義精神和吃苦耐勞精神。工指自成立之日起，**黨委就圍繞工程要保質(zhì)量，行管要上臺階來做工作，特別是到**以后，在*副總指揮的帶領(lǐng)下，我們嚴(yán)格按照**的行管規(guī)定管理工程隊伍。建立了值班制度，實行條令條例規(guī)定的一日生活制度，同時積極開展文體活動，組織大家觀看錄像教育片，開展體育鍛練和球賽活動，*改善伙食，使大家寓教于樂，陶冶情操。在勞動中，器材辦主任**、財務(wù)辦主任**，還有司機(jī)**、**、**等同志表現(xiàn)突出，得到大家的贊揚(yáng)。***帶工作組到指揮部檢查指導(dǎo)，對我們的工作給予了充分的肯定。
　　二、幾點做法和體會
　　從以上工作任務(wù)的完成，我們有以下幾點體會：
　　（一）班子要講團(tuán)結(jié)，要擰成一股繩，這是核心力量。
　　我們班子七個人，來自**,**,**,*，工作把我們系在一起，大家都有一個共同的愿望，就是**黨委給我們壓擔(dān)子，我們都有完成任務(wù)的決心，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。我們不論是學(xué)習(xí)上、工作上，還是生活中，都做到了以誠相待，凡事多溝通，遇事多諒解和支持，思想統(tǒng)一，**黨委真正起到了指揮部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
　　（二）工作要高標(biāo)準(zhǔn)，要有奮斗目標(biāo)，這是重要途徑。
　　不論是工程上的任務(wù)，還是其他方面的工作，我們始終有明確的奮斗目標(biāo)，有具體的要求和措施，保證按時間節(jié)點來完成任務(wù)。
　�。ㄈ┚褚褡鳎懈矣趹�(zhàn)勝困難的信心，這是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　由于組織領(lǐng)導(dǎo)_和編制上的客觀因素，加上前期準(zhǔn)備工作階段工作頭緒多，方方面面協(xié)調(diào)難度大，特別是征地工作前期選點問題上的返工，在困難面前我們指揮部**黨委始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極主動作為 ……（未完，全文共4513字，當(dāng)前僅顯示2279字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年**項目工程指揮部工作總結(jié)》）