解放思想心得體會：解放思想,創(chuàng)新理念,鞏固成果,提升品位

　　歲月荏苒，**園林綠化走過了二十年的發(fā)展歷程，光榮與夢想同在。“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”，在節(jié)約型園林理念深入人心、生態(tài)文明建設(shè)號角吹響的今天，為緊扣時代脈搏，實現(xiàn)不斷發(fā)展，在社會大環(huán)境與諸多現(xiàn)實條件下，綠化養(yǎng)護管理“解放思想、創(chuàng)新理念、鞏固成果、提升品位”的思路應(yīng)運而生。
　　解放思想
　　解放思想，是進步和發(fā)展的內(nèi)在動力，是應(yīng)對前進道路上各種新情況新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的銳利武器。我處近幾年發(fā)展變化所取得的進步，單位與職工個人雙贏的實現(xiàn)等等，追根溯源，無一不是解放思想的結(jié)果。
　　在不斷解放思想的進程中，我們對施工與管理規(guī)律的認(rèn)識不斷加深。如創(chuàng)新實行績效考核，引入以績效考核為主體的分配制度，打破“大鍋飯”和平均主義現(xiàn)象，對職工收入進行二次分配，適當(dāng)拉開職工的收入差距，真正實現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得，調(diào)動了職工的工作積極性，形成了“能者上，平者讓，庸者下”的競爭機制。管理模式上以市場為
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度時，淡化了對單位管理的創(chuàng)新，以致整個單位的文化理念處于僵化定勢的狀態(tài)，長久下去必然導(dǎo)致各種弊端的滋生，最后會使整個單位失去活力，迷失方向.，走向衰落�！按蟾绱蟆痹诮Y(jié)束短暫歷史的時候，告訴我們一個道理：只有不斷創(chuàng)新領(lǐng)先，才能成為永遠的“大哥大�！币虼耍芾碚弑仨氁軌驎r時創(chuàng)新，事事創(chuàng)新。
　　具體到我單位要做到以下幾方面的創(chuàng)新：創(chuàng)新發(fā)展理念，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏。結(jié)合實際積極探索新的管理模式，將節(jié)約型園林綠化建設(shè)與精細化管理不斷推向深入。創(chuàng)新設(shè)計理念，不斷提升城市園林綠化品位。設(shè)計是園林的靈魂，任何完美的施工和養(yǎng)護，都是建立在園林設(shè)計的基礎(chǔ)之上的，我們必須融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代、人文與地理，通過,設(shè)計理念的創(chuàng)新，豐富城市園林內(nèi)涵。創(chuàng)新施工理念，增強責(zé)任心，樹立精細化管理意識，注重細節(jié)，厲行節(jié)約。創(chuàng)新養(yǎng)護理念，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟，樹立成本意識，不斷提高管養(yǎng)水平。創(chuàng)新人本理念，減輕工人勞動強度，解放生產(chǎn)力，通過,,節(jié)約型園林建設(shè)轉(zhuǎn)變管理模式，采取多種方式降低職工勞動強度，給予其更大的自主發(fā)展空間，為職工謀求更大的利益。創(chuàng)新人才理念，在各項工作中人是起決定作用、第一位的要素，實施精兵策略，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)全面復(fù)合型人才、創(chuàng)新型人才。創(chuàng)新軟實力理念，確立軟實力提高競爭力，打造積極向上的文化，強化用制度約束人，用制度管理人的機制，用制度實現(xiàn)事業(yè)輝煌。
　　鞏固成果
　　在這個不斷變革、不斷創(chuàng)新的時代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，單位發(fā)展環(huán)境不斷改變，全球化的市場也發(fā)生著不斷的變化，這些都不斷地向我們提出了新的挑戰(zhàn)。
　　近年來，**的園林綠化得以長足發(fā)展，園林綠化管養(yǎng)水平逐年提高，城市綠量不斷增加節(jié)約型園林建設(shè)取得顯著成效。同時也應(yīng)該清醒地意識到，隨著全國范圍的國家園林城市創(chuàng)建活動的廣泛開展，各地都加大了園林投入，園林景觀得到了很大的改善，國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)得到提高。在這種情況下，我市鞏固國家園林城市成果面臨著新的挑戰(zhàn)：不發(fā)展意味著落后，發(fā)展慢了也意味著落后，不能鞏固現(xiàn)有的成果更意味著落后。為此，我們必須正視現(xiàn)實，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)建精神，以一種永不滿足的態(tài)度做好城市園林綠化的每一項工作，從設(shè)計、施工、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)入手，在鞏固已經(jīng)取得的成果的基礎(chǔ)上，全面推進我市城市園林建設(shè)。
　　面臨全國大力開展節(jié)約型園林、周邊地市園林迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀，立足自身實際，打破固有的思維模式，引入市場機制，大力開展“以綠興綠”，鼓勵職工個人出資在綠地光照條件欠佳、水肥條件不好以及基本郁閉的樹林下引種耐旱性地被麥冬，在保證景觀和生態(tài)效益前提下，擴繁獲利歸職工個人所有。近3年，多渠道自籌資金30余萬元，引種麥冬15萬公斤。此舉不僅降低了城市園林建植費用，解決了園林綠化建設(shè)資金不足難題，還讓廣大職工得到了實惠，走出了因地制宜，科技促綠、生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約的可持續(xù)發(fā)展之路。同時變建管并重為管建并重，建立城市建設(shè)的長效機制，確立了推動我處發(fā)展的“三駕馬車”：以養(yǎng)護管理為根本，科研創(chuàng)新帶動發(fā)展，工程施工發(fā)展民生。引入監(jiān)督監(jiān)理，大力實行精細化管理。在完善提高物質(zhì)成果的同時，大力加強非物質(zhì)財富成果。印發(fā)《觀念 ·理念 ·信念》一書，更新職工觀念，提高核心競爭力；強化內(nèi)部培訓(xùn)，采用走出去的辦法到某、江蘇、某等地考察，開拓視野，學(xué)習(xí)新思想、新觀念；創(chuàng)造性提出“以勤勞立身、憑技術(shù)服人、靠能力發(fā)展”、“細節(jié)、責(zé)任、價值、機 ……（未完，全文共3593字，當(dāng)前僅顯示1815字，請閱讀下面提示信息。收藏《解放思想心得體會：解放思想,創(chuàng)新理念,鞏固成果,提升品位》）