ｘｘ農(nóng)場2008年秋收工作方案

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢，嚴(yán)陣以待
二、明確任務(wù)，精收細(xì)收
一是秋收工作與明年生產(chǎn)準(zhǔn)備兩手抓
三、轉(zhuǎn)變觀念，永續(xù)發(fā)展
六是由單一種植業(yè)向種、養(yǎng)、飼多業(yè)方向齊頭并進(jìn)的轉(zhuǎn)變
四、關(guān)于耕作問題
五、明年農(nóng)業(yè)工作打算
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　�。r(nóng)場2008年秋收工作方案
　　2008年我場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，在新形勢下，緊緊圍繞“人員分開、資產(chǎn)分開、收支分開、監(jiān)社分開”的原則，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，克服重重困難，在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全場廣大干部、職工群眾的共同努力，即將迎來一個碩果累累的秋天。目前各種農(nóng)作物長勢喜人，豐收在望，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢良好，如果后期不出現(xiàn)大的災(zāi)害，確保農(nóng)場提出的“8311”工程奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)突破3萬噸是大有希望的。因此，為保質(zhì)保量地完成今年的秋收生產(chǎn)任務(wù)，打好秋收戰(zhàn)役，特制定2004年秋收方案。
　　一、認(rèn)清形勢，嚴(yán)陣以待
　　今年秋收與往年相比，總的特點(diǎn)是：實(shí)物量大、工作量大、風(fēng)險性大，意義重大。
　　1、實(shí)物量大。由于今年全場小麥種植面積小，僅有86公頃，秋糧作物面積比往年大，秋糧作物收獲面積占總播種面積90%左右，而從產(chǎn)量預(yù)測看：水稻公頃產(chǎn)量7500公斤，大豆公頃產(chǎn)量2400公斤，玉米公頃產(chǎn)量7300公斤。因此，秋糧總收獲量是歷史上最多的一年。
　　2、工作量大。秋收是一季關(guān)系到兩年的重
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本單位的全面情況，嚴(yán)格按照《**農(nóng)場2008年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)性意見》指導(dǎo)秋收工作，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)決不能放松，在農(nóng)時上突出“搶”，質(zhì)量上追求“高”，收脫進(jìn)度上力爭“快”，安全生產(chǎn)上堅持“保”，做到總體工作心中有數(shù)，技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)到位。
　�。�、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
　　各單位要建立秋收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，人機(jī)力量調(diào)配要恰如其時，主要領(lǐng)導(dǎo)在秋收期間，必須親臨第一線，深入群眾，一方面帶領(lǐng)農(nóng)戶做好秋收生產(chǎn)工作，同時要統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、公正地解決他們在生產(chǎn)、生活中遇到的問題，把群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，一個一個地去解決，一步一個腳印地抓落實(shí)，出好招、干實(shí)事，做職工群眾的貼心人。
　�。�、全力以赴
　　當(dāng)前農(nóng)場的中心工作就是秋收，要充分調(diào)動有機(jī)戶、承包職工的積極性，一切可以利用的力量必須組織上陣，必要時在機(jī)車、人力上實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，在作業(yè)報酬上實(shí)行指導(dǎo)價格，大豆機(jī)械聯(lián)合收獲，每公頃200元，帶半鏈軌或全鏈軌作業(yè)每公頃增加100元，水稻機(jī)械聯(lián)合收獲（含半鏈軌）每公頃475元；聯(lián)合收獲帶還田機(jī)每公頃增加15元。人工割水稻每公頃450元。禁止不經(jīng)農(nóng)場農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門檢驗合格的機(jī)車進(jìn)行作業(yè)，外來收獲機(jī)車不經(jīng)農(nóng)場批準(zhǔn)不得投入作業(yè)。
　　4、搶前抓早
　　適時收獲是提高糧食單產(chǎn)和品質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要正確處理好傷鐮與落鐮的關(guān)系，水稻種子要霜前割完，雪前脫完，凍前貯完，割后及時翻曬，加速種子脫水，確保安全越冬。具體時間要求是：水稻種子收獲在9月15日前結(jié)束，水稻人工收割在月末前結(jié)束，水稻機(jī)收作業(yè)要保證在10月5日前結(jié)束，大豆收獲在10月15日前結(jié)束，10月15日以后，集中抓大豆秋整地、水田翻耙作業(yè)等。秋收工作，必須貫徹“搶”字當(dāng)頭，能搶必?fù)�，能早勿晚�?br>　　5、統(tǒng)籌安排
　　秋收工作必須做到三個“兩手抓”：一是秋收工作與明年生產(chǎn)準(zhǔn)備兩手抓。凡是今年能做到位的，必須到位。如水稻育苗用草炭土，育秧床、地塊清理，翻耙地等；二是增收與提質(zhì)兩手抓，凡是有利于減少損失和提高質(zhì)量的環(huán)節(jié)必須抓住，千方百計采取有效措施解決水稻水分高，破碎率大，大豆泥花臉和草花臉，以及玉米脫水等問題。具體質(zhì)量要求是：大豆收獲全部用撓性割臺，防止留毛耳茬，或炸莢，大豆破碎率不超4%，泥草花臉不超5%，綜合損失不超2%；水稻人工收割，每2平方米丟穗不得超過1穗，綜合損失率不超3%，種子田收割前應(yīng)去雜，小捆直徑16-18cm為好，種子水份13%以下，脫粒時機(jī)械轉(zhuǎn)數(shù)不得超過每分鐘600轉(zhuǎn)，防止種皮破裂，影響種子利用率，水稻、大豆收獲分品種單收單放，以利銷售，提質(zhì)增效；三是產(chǎn)品收獲與銷售兩手抓，由于今年國家放開糧食銷售渠道，取消保護(hù)價收購，各單位要積極引導(dǎo)種植戶盡快找市場，找客戶，主動出擊，尋找銷路。在秋糧銷售過程中，要本著等同市場價格情況下，農(nóng)場優(yōu)先收購原則，解決種植戶賣糧難、效益低的問題。
　　三、轉(zhuǎn)變觀念，永續(xù)發(fā)展
　　農(nóng)業(yè)是一個集自然和市場雙重風(fēng)險于一體的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。多年來，農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)一直以種植業(yè)為主，結(jié)構(gòu)單一，其他產(chǎn)業(yè)特別是飼養(yǎng)、加工業(yè)的發(fā)展還處于短腿局面，因此，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展尤為重要。
　　1、轉(zhuǎn)變觀念，提高市場意識。長期以來，我們大多數(shù)職工年復(fù)一年打麥種豆，生產(chǎn)上只管種地，不問銷售，生活上滿足于溫飽，不求富裕。有的還存在等靠要思想。等上級安排生產(chǎn)計劃，靠墊付資金生產(chǎn)，要上交糧指標(biāo)，觀念上的落后，直接導(dǎo)致農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后，而且，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場供求發(fā)生變化時，我們提供的產(chǎn)品與市場對農(nóng)產(chǎn)品的多樣化，優(yōu)質(zhì)化的需求不相適應(yīng)，勢必造成一般農(nóng)產(chǎn)品銷路差，價格低，職工增收不明顯。因此，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變，即：一是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部意識向外部意識的轉(zhuǎn)變；二是由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變；三是由以產(chǎn)定銷，向訂單農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變；四是由生產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變；五是由簡單追求產(chǎn) ……（未完，全文共4102字，當(dāng)前僅顯示2072字，請閱讀下面提示信息。收藏《ｘｘ農(nóng)場2008年秋收工作方案》）