2008年縣創(chuàng)省示范性老年大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)交流

目錄/提綱：……
一、抓爭取資金，努力改善辦學(xué)條件
一是爭取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)重視，增加財(cái)政撥款
二是放下身架，爭取單位、部門及社會各界支持
二、抓隊(duì)伍建設(shè)，凝聚師生人心
一是校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
二是教師隊(duì)伍建設(shè)
三是班干部隊(duì)伍建設(shè)
三、抓教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化辦學(xué)
一是堅(jiān)持正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想
二是設(shè)立健全的工作部門
三是安排充足的教學(xué)時(shí)間
四是合理設(shè)置專業(yè)、課程和班級
五是建立完善的管理制度
四、抓質(zhì)量提高，促教學(xué)上更高層次
一是加強(qiáng)科研工作
二是為學(xué)員提供展示才華和特長的舞臺
三是積極參加縣里的重大活動(dòng)
四是邀請名家為學(xué)員講課
五是開展豐富多彩的校外活動(dòng)
……

　　四抓到位爭創(chuàng)一流辦學(xué)成績
　　——##縣創(chuàng)省示范性老年大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)
　　##縣老年大學(xué)創(chuàng)建于1990年4月，始終堅(jiān)持教、學(xué)、樂、健、為相結(jié)合的辦學(xué)方針，做到“四抓”到位，爭創(chuàng)一流辦學(xué)成績，現(xiàn)擁有學(xué)員600余人，其中，學(xué)員班428人、老干班100人、特長班80人。
　　一、抓爭取資金，努力改善辦學(xué)條件
　　一是爭取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)重視，增加財(cái)政撥款。我們總是勤請示、多匯報(bào)，爭取重視、支持�？h委、縣政府專門成立的縣老年教育領(lǐng)導(dǎo)小組（校務(wù)委員會）對我校工作遇到的困難和問題，總是及時(shí)研究和幫助解決。我校列入年初財(cái)政預(yù)算的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，隨著學(xué)員人數(shù)的增加而逐年增長，今年為4.5萬元。近幾年，縣財(cái)政給我校的實(shí)際正常撥款每年超過5萬元。如需基本建設(shè)和開展重大活動(dòng)，不管財(cái)政有多緊張，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)總是優(yōu)先另行安排資金支持。特別是在
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。我校邀請了縣里幾大家德高望重、一直關(guān)心老年教育的幾位老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任名譽(yù)校長。我校除了上述人員外，還把中層干部納入校委成員，并聘請了幾位老師、班干部代表共同組成校委會，進(jìn)行校務(wù)管理。我們要求全體校委成員樂于奉獻(xiàn)、努力干好各自工作。校委成員在這方面都表現(xiàn)不錯(cuò)。
　　二是教師隊(duì)伍建設(shè)。我們實(shí)行了嚴(yán)格的教師聘任、管理、考核制度。聘請的教師都是縣內(nèi)本學(xué)科的帶頭人，具有較高的知名度和社會威望，也熟悉老年人生理、心理特征。校領(lǐng)導(dǎo)參加每堂課的聽講，了解每一位教師講課水平和內(nèi)容。實(shí)行教師、學(xué)員互教互學(xué)結(jié)合制，增加了教師與學(xué)員之間的互動(dòng)，提高了教師、學(xué)員雙方參與教與學(xué)的積極性。我們與縣教育局銜接，建立了教師人才庫，后備資源充足。目前教師隊(duì)伍穩(wěn)定，老、中、青三個(gè)層次搭配合理。
　　三是班干部隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)學(xué)員管理的過程中，我們注重發(fā)揮學(xué)員自我教育、自我管理的作用。全校13個(gè)班都成立了班委會，分別設(shè)正、副班長。我們選擇有奉獻(xiàn)精神、有較強(qiáng)組織能力、有一定威望的同志擔(dān)任班干部。他們各司其職，在樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、凝聚班級力量、組織班級活動(dòng)等方面，發(fā)揮了重要作用，成為校領(lǐng)導(dǎo)得力的左膀右臂。
　　三、抓教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化辦學(xué)
　　一是堅(jiān)持正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想。始終把思想政治工作作為學(xué)校一切工作的靈魂和統(tǒng)帥，把政治思想教育擺在教學(xué)和管理工作的首位。特別重視抓好政治時(shí)事課，做到了每月開設(shè)一堂時(shí)事政治課，主要由縣里黨政領(lǐng)導(dǎo)講課。濃郁的政治氛圍、有力的政治教育，使正確的政治思想統(tǒng)領(lǐng)了學(xué)員的靈魂。多年來，我校師生中沒有1人到縣委、縣政府無理上訪，更無越級上訪現(xiàn)象，為我縣的_作出了貢獻(xiàn)。
　　二是設(shè)立健全的工作部門。按照正規(guī)學(xué)校科室設(shè)置，我校設(shè)立了辦公室、教研科、后勤科。辦公室負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，內(nèi)務(wù)管理，財(cái)務(wù)開支，日常接待；教研科負(fù)責(zé)教務(wù)、教導(dǎo)、科研工作；后勤科負(fù)責(zé)后勤保障、基本建設(shè)、設(shè)備添置。各科室職責(zé)明確，分工合作，使學(xué)校日常管理有條不紊，運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)化。
　　三是安排充足的教學(xué)時(shí)間。我們每學(xué)期開課16周，每周一、三、五上午、下午分別上課，每天上課4小時(shí)。
　　四是合理設(shè)置專業(yè)、課程和班級。當(dāng)今社會知識更新快，學(xué)員的愛好、特長又各有不同，我們據(jù)此設(shè)置專業(yè)、課程。學(xué)員可以在楹聯(lián)、詩歌、書畫、歷史、地理、電腦、中醫(yī)、西醫(yī)、音樂、拳劍、文藝、時(shí)事、政治等13個(gè)專業(yè)、14門課程中_選擇。學(xué)員文化基礎(chǔ)、進(jìn)校時(shí)間長短參差不齊，我們據(jù)此給學(xué)員實(shí)行分層次教學(xué)并確定不同的教學(xué)內(nèi)容，分別設(shè)立了普通班、提高班、研修班。
　　五是建立完善的管理制度。學(xué)校建立并嚴(yán)格執(zhí)行了校委會民主議事、各科室職責(zé)、班干部職責(zé)、教師聘用、學(xué)員管理、學(xué)員考勤、重大集體活動(dòng)管理、財(cái)務(wù)開支管理、財(cái)產(chǎn)管理、圖書借閱管理等規(guī)章制度。財(cái)務(wù)開支實(shí)行一支筆審批制度，每張發(fā)票報(bào)銷都有3人以上簽字，加強(qiáng)監(jiān)督，公開透明。
　　四、抓質(zhì)量提高，促教學(xué)上更高層次
　　一是加強(qiáng)科研工作。我校成立了以分管教學(xué)的副校長_科研工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每年至少開展4次教研活動(dòng)。學(xué)校要求校領(lǐng)導(dǎo)和老師每 ……（未完，全文共3248字，當(dāng)前僅顯示1641字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年縣創(chuàng)省示范性老年大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)交流》）