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公路項(xiàng)目合同段工程技術(shù)管理制度

發(fā)表時(shí)間:2008/10/14 17:14:45


  **至**公路項(xiàng)目d01合同段工程技術(shù)管理制度
  目 錄
  1 目的與適用范圍4
  2 總 則4
  3 施工技術(shù)責(zé)任4
  3.1組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人4
  3.2各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)5
  4施工質(zhì)量管理7
  5施工組織設(shè)計(jì)管理7
  5.1編制目的7
  5.2主要內(nèi)容8
  5.3 編審和貫徹9
  6施工圖紙會(huì)審管理9
  7 施工技術(shù)交底管理10
  7.1技術(shù)交底的目的和要求10
  7.2施工交底責(zé)任11
  7.3施工交底內(nèi)容11
  8技術(shù)檢驗(yàn)管理13
  8.1技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)康暮鸵罁?jù)13
  8.2技術(shù)檢驗(yàn)的組織和責(zé)任13
  8.3技術(shù)檢驗(yàn)相關(guān)要求13
  9 設(shè)計(jì)變更管理14
  10 施工技術(shù)檔案管理15
  11 技術(shù)培訓(xùn)管理16
  12 技術(shù)信息管理17
  1 目的與適用范圍
  為強(qiáng)化項(xiàng)目部施工部門(mén)與職能人員在施工技術(shù)責(zé)任、施工質(zhì)量、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙自審與會(huì)審、施工技術(shù)交底、技術(shù)檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)檔案、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)信息等方面的管理,明確施工技術(shù)的范圍、職責(zé)、內(nèi)容、方法、報(bào)告、記錄、檢查和考核,制定本規(guī)定。
  2 總 則
  2.01施工技術(shù)管理工作應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策;應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、地方政府部門(mén)和林泉指揮部頒發(fā)有關(guān)的法令、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。
  2.02在公司與建設(shè)單位簽訂工程施工承包合同后,項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作要為實(shí)現(xiàn)合同承諾展開(kāi)活動(dòng)與服務(wù)。
  2.03工程項(xiàng)目部作為公司派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織工程施工,項(xiàng)目部的設(shè)置和管理行為應(yīng)符合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求。
  2.04公司對(duì)項(xiàng)目工程的施工
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分析、適時(shí)修改,加強(qiáng)其指導(dǎo)施工的功能。
  參加或組織制定項(xiàng)目工程年、月度施工計(jì)劃和技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃;參加日常的施工組織、調(diào)度工作,及時(shí)解決存在的技術(shù)問(wèn)題。
  h) 參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
  i) 參加對(duì)作業(yè)隊(duì)的資質(zhì)及其質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的考核;參加作業(yè)人員資質(zhì)的審查;督促職能部門(mén)對(duì)作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。
  j) 組織施工前的技術(shù)交底工作,參加或組織重要項(xiàng)目交底工作。
  k) 組織履行施工合同中技術(shù)和質(zhì)量的約定;參加組織實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo);參加建立和完善項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理體系;審定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)目范圍劃分;主持質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析;分析施工全過(guò)程中影響質(zhì)量的各種因素,采取措施解決薄弱環(huán)節(jié),做到預(yù)防為主,超前決策。
  督促質(zhì)量管理部門(mén)和工地認(rèn)真做好質(zhì)量驗(yàn)收工作;關(guān)鍵工序親自參加檢查驗(yàn)收。
  1)督促工地或相關(guān)部門(mén)會(huì)同試驗(yàn)單位做好設(shè)備、原材料、半成品及成品、施工機(jī)械和工器具的技術(shù)檢驗(yàn)工作。督促計(jì)量管理部門(mén)和計(jì)量人員做好計(jì)量管理工作,確保各類在用儀器、儀表、計(jì)量器具完好,并在檢定期內(nèi)。
  m) 審定技術(shù)總結(jié)題目,組織技術(shù)人員在施工工程中積累技術(shù)資料,及時(shí)做好技術(shù)總結(jié),組織技術(shù)交流活動(dòng)。
  n) 對(duì)項(xiàng)目工程的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
  o) 督促工地和質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告等施工資料的積累、整理和保管。
  p) 審批項(xiàng)目部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
  3.2.2工地專責(zé)工程師除履行總則3.1.4的規(guī)定外,尚有以下職責(zé):
  a) 貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。
  b) 參加編制施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì);組織編制本專業(yè)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì);審查施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū);組織執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。
  c) 組織編制本工地施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
  d) 努力技術(shù)創(chuàng)新,組織提出本工地采用四新的實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;負(fù)責(zé)本工地信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理工作,不斷地提高施工技術(shù)管理水平。
  e) 組織對(duì)本專業(yè)施工圖紙的會(huì)審;主持對(duì)本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)施工設(shè)計(jì)間的銜接關(guān)系、本專業(yè)內(nèi)部各部分施工設(shè)計(jì)之間相互關(guān)系的會(huì)審。
  f) 組織編制和檢查本工地施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;組織編制月度施工計(jì)劃和技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃;督促實(shí)行工程定期報(bào)告制度。參加工地的施工組織和調(diào)度工作,及時(shí)解決出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題。
  g)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度;負(fù)責(zé)工地級(jí)的技術(shù)交底;督促和檢查班組的技術(shù)交底工作。
  i) 檢查班組對(duì)施工機(jī)械、儀器、儀表及重要工器具使用和維護(hù)工作的狀況;檢查班組技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況。
  j) 對(duì)本工地施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件;負(fù)責(zé)工地級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收和質(zhì)量大檢查,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制;組織質(zhì)量事故調(diào)查分析;組織制定防止質(zhì)量事故的技術(shù)措施;擬定質(zhì)量事故報(bào)告。
  督促專職工程師(技術(shù)員)及時(shí)提出技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃和配合檢驗(yàn)工作。
  k) 對(duì)工地施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
  l) 督促專職技術(shù)人員做好施工技術(shù)記錄和技術(shù)簽證;做好技術(shù)資料(包括竣工資料)的搜集、整理工作。組織編寫(xiě)專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)。
  o) 編制技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)、技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,參加其考核工作。
  3.2.3專職工程師(專職技術(shù)員)除應(yīng)履行總則的要求外,尚有以下職責(zé):
  a) 認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。
  b) 參加施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)編制工作;參加編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃。并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展工作。
  c) 組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)資料;組織施工圖紙會(huì)審;聯(lián)系解決會(huì)審中提出的問(wèn)題。
  d)參與編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)單;負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)措施;負(fù)責(zé)班組技術(shù)交底,并組織實(shí)施。
  e) 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。參加工地施工協(xié)調(diào)會(huì),提出解決施工技術(shù)問(wèn)題的意見(jiàn)。按時(shí)提出施工情況報(bào)告。
  f) 具體實(shí)施工地制定的四新計(jì)劃。應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),不斷提高施工技術(shù)管理水平。
  g) 督促和配合班組定期對(duì)施工機(jī)械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護(hù)。
  h) 對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,填寫(xiě)質(zhì)量檢查驗(yàn)收單;提出質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告。參加質(zhì)量事故分析,提出防止事故對(duì)策;協(xié)助填寫(xiě)事故報(bào)告。
  i) 對(duì)班組施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
  j) 提出班組施工項(xiàng)目的設(shè)備、原材料、半成品和成品的技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃,并配合現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作。對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告搜集、保管,對(duì)所查出的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。參加設(shè)備開(kāi)箱檢查。
  k) 按照施工進(jìn)度要求,提出設(shè)備、原材料、加工件、機(jī)具的需用計(jì)劃,并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。使用前,應(yīng)按施工圖及有關(guān)技術(shù)資料詳細(xì)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
  l) 參加技術(shù)培訓(xùn)工作,編寫(xiě)技術(shù)培訓(xùn)資料。
  m) 督促、指導(dǎo)班組做好施工技術(shù)記錄,收集整理施工技術(shù)資料和施工移交資料。編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)。
  4施工質(zhì)量管理
  按項(xiàng)目部《工程質(zhì)量管理制度與實(shí)施細(xì)則》以及項(xiàng)目部各職能部門(mén)《質(zhì)量崗位責(zé)任制》執(zhí)行。
  5施工組織設(shè)計(jì)管理
  5.1編制目的
  5.1.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工的總體指導(dǎo)性文件。編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)是在施工過(guò)程中體現(xiàn)國(guó)家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施工,從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全;是不斷地提高施工技術(shù)和施工管理水平的重要手段。
  5.1.2編制原則:
  a)遵守和貫徹國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。
  b)對(duì)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、性質(zhì)、工程量、工作量進(jìn)行綜合分析,確定本工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針和主要原則。
  c)符合施工合同約定建設(shè)期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。
  d)遵守基本建設(shè)程序, ……(未完,全文共13736字,當(dāng)前僅顯示3267字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路項(xiàng)目合同段工程技術(shù)管理制度》
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