目錄/提綱:……
一、民營鉆井隊伍現(xiàn)狀
二、鉆井提速制約因素
1、設(shè)備配套整改時間過長
2、鉆井設(shè)備等停維護(hù)或修理時間長
3、鉆井隊技術(shù)措施執(zhí)行不到位
4、部分鉆井隊伍生產(chǎn)管理松散,職工積極性不強(qiáng)甚至消極怠工,生產(chǎn)效率低
5、定向井技術(shù)支撐不足
6、泥漿技術(shù)支撐不足
三、2022年生產(chǎn)技術(shù)管理舉措
1、加強(qiáng)項目部技術(shù)力量配置
2、加強(qiáng)鉆井隊的技術(shù)管理,制定獎罰制度
3、樹提速示范隊,樹合作先進(jìn)典型
4、加大對定向井項目部的管理力度
5、加大對泥漿項目部的管理力度
……
民營鉆井隊2021年生產(chǎn)技術(shù)管理總結(jié)
為了全面謀劃2022年的生產(chǎn)布局,進(jìn)一步加強(qiáng)民營鉆井隊提速提效管理,充分發(fā)揮民營鉆井隊的生產(chǎn)潛能,重點須解決民營鉆井隊的短板問題-生產(chǎn)技術(shù)管理薄弱。2021年項目部積極探索對民營鉆井隊生產(chǎn)技術(shù)管理模式,取得了一些成績,但是整體鉆完井周期在工區(qū)仍處于中等水平,個別隊伍甚至處在工區(qū)末位水平。為了改變現(xiàn)狀,并大幅提高鉆井速度,要充分認(rèn)識鉆井隊生產(chǎn)技術(shù)水平現(xiàn)狀,細(xì)致分析制約鉆井提速的原因,更要制定系統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)管理方案,充分發(fā)揮項目部的技術(shù)優(yōu)勢,加大對民營鉆井隊的技術(shù)支撐力度。下面將從以下方面
總結(jié)2021年的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,以此改進(jìn)工作上的不足,并制定形成2022年技術(shù)管理方案。
一、民營鉆井隊伍現(xiàn)狀
工區(qū)的民營隊伍均是首次承鉆三開水平井,對工藝流程、生產(chǎn)組織、地層特征、井身結(jié)構(gòu)、鉆具組合、鉆頭選型、鉆井參數(shù)等均不熟悉,極度缺
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影響機(jī)械鉆速,甚至導(dǎo)致鉆頭泥包。
(3)二開直井段未按照要求下入扶正器,導(dǎo)致起井斜,反復(fù)調(diào)整,影響直井段提速。
(4)起鉆前未按照要求循環(huán),循環(huán)時間不夠,導(dǎo)致井眼不清潔,起鉆時間長,甚至發(fā)生卡鉆。
(5)下鉆中途不按照要求頂通,下鉆速度過快,到底開泵過猛,導(dǎo)致鉆頭水眼堵。
(6)電測和下套管前的通井鉆具組合不按照要求執(zhí)行,導(dǎo)致電測遇阻卡和下套管遇阻。
(7)下套管扶正器設(shè)計未按照項目部要求下入,導(dǎo)致因扶正器下入過多套管未下到井底。
(8)下套管到底后開泵過猛,導(dǎo)致發(fā)生井漏。
4、部分鉆井隊伍生產(chǎn)管理松散,職工積極性不強(qiáng)甚至消極怠工,生產(chǎn)效率低。主要原因有:
(1)民營企業(yè)與隊伍職工的勞資關(guān)系緊張。
(2)鉆井隊隊長管理能力不足,生產(chǎn)組織不利,班組生產(chǎn)效率低,隊干部對鉆井生產(chǎn)缺乏監(jiān)控。
(3)鉆井隊缺乏激勵政策,職工缺乏積極性,尤其在處理井漏和復(fù)雜情況下,生產(chǎn)組織很慢。
5、定向井技術(shù)支撐不足。主要表現(xiàn)在以下方面:
(1)定向井項目部技術(shù)管理人員嚴(yán)重不足,只有項目部主管經(jīng)理是專業(yè)定向技術(shù)人員,導(dǎo)致了對定向施工過程缺乏監(jiān)控。
(2)定向井項目部對掛靠施工隊伍在工具、儀器要求以及人員管理方面缺乏力度,沒有實際的監(jiān)管。
(3)定向螺桿、無磁鉆鋌以及MWD短節(jié)未進(jìn)行探傷檢測,導(dǎo)致多次出現(xiàn)斷落入井事故。
(4)定向儀器頻繁出現(xiàn)無信號或信號不正常,導(dǎo)致鉆井隊頻繁起下鉆。
(5)現(xiàn)場不按要求配備下入新螺桿,導(dǎo)致使用時間短和機(jī)械鉆速低,尤其是在定向井段更為明顯。
6、泥漿技術(shù)支撐不足。主要表現(xiàn)在以下方面:
(1)部分現(xiàn)場泥漿工程師責(zé)任心不強(qiáng),不關(guān)注泥漿性能的控制,對不合格的固控設(shè)備沒有及時反饋,而是任由發(fā)展,最終導(dǎo)致含砂、固相過高,出現(xiàn)鉆頭泥包,定向托壓等井下復(fù)雜情況。
(2)泥漿性能調(diào)整不及時,尤其是缺乏與地質(zhì)錄井的溝通,導(dǎo)致鉆遇泥巖頁未及時調(diào)整泥漿密度和失水性能。
(3)泥漿現(xiàn)場測量儀器不全,導(dǎo)致很多關(guān)鍵性能無法監(jiān)測,無法保證泥漿性能的調(diào)整控制。
(4)部分泥漿材料不合格,加入處理劑無法達(dá)到預(yù)期的效果,甚至影響其他性能,導(dǎo)致井下復(fù)雜情況發(fā)生。
(5)部分現(xiàn)場泥漿工程師對完井期間的泥漿處理不重視,導(dǎo)致直井段電測多次遇阻,且泥漿項目部缺乏監(jiān)控。
(6)對井漏、井塌的預(yù)防以及堵漏技術(shù),缺乏預(yù)見性和針對性措施,現(xiàn)場未制定詳細(xì)的泥漿技術(shù)方案。
三、2022年生產(chǎn)技術(shù)管理舉措
1、加強(qiáng)項目部技術(shù)力量配置。增加工程技術(shù)管理人員,實施盯井制度,落實好口井施工方案的制定和執(zhí)行情況,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備和過程控制工作,做好事故復(fù)雜的預(yù)防和處理指導(dǎo)工作,全面建立鉆井資料的收集和存檔工作。
2、加強(qiáng)鉆井隊的技術(shù)管理,制定獎罰制度。首先在項目部工程技術(shù)管理人員的指導(dǎo)下,要求鉆井隊隊長和技術(shù)員認(rèn)真制定口井鉆井施工方案,從而使鉆井隊主要干部完全了解施工方案的設(shè)計依據(jù),從內(nèi)心認(rèn)同各項技術(shù)措施的必要性,能不折不扣地執(zhí)行施工方案。施工方案制定后,由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開施工協(xié)調(diào)會,對各參戰(zhàn)單位,提出各項保障要求,制定獎罰制度,對不積極配合,工作不執(zhí)行要求的單位要提出處罰意見。施工結(jié)束后,要認(rèn)真總結(jié)施工過程的亮點和存在的問題, ……(未完,全文共2714字,當(dāng)前僅顯示1726字,請閱讀下面提示信息。
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