生產(chǎn)技術(shù)部集控中心主任個(gè)人述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)政治素養(yǎng)、廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性
二、踏實(shí)工作、履職盡責(zé)，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)而不懈努力
（一）精心計(jì)劃，注重人才培養(yǎng)
（二）突出重點(diǎn)、有的放矢，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)
一是牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，向安全管理要效益
二是加大設(shè)備治理力度，設(shè)備可靠性不斷提高
三是扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短
（三）以創(chuàng)四星級(jí)發(fā)電企業(yè)為目標(biāo)，做好創(chuàng)星、班組建設(shè)工作
（四）拼搏向上、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，打造一流**
三、存在的不足及努力方向
（一）存在的問(wèn)題
3、開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠，存在安于現(xiàn)狀的心態(tài)，不能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作
（二）改進(jìn)措施
……
生產(chǎn)技術(shù)部集控中心主任個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我是***，我于***年***月從****調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部集控中心擔(dān)任主任一職。一年來(lái)，我堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部的各項(xiàng)決策部署和工作要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)**職工，用心做事，努力工作，廉潔從業(yè)，清白做人，認(rèn)真履行了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，為**的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益作出了不懈努力�，F(xiàn)就本人****年度履職和廉潔自律情況報(bào)告如下，請(qǐng)各位審議。
一、加強(qiáng)政治素養(yǎng)、廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性
在蒙東分公司黨委和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠在思想和行動(dòng)上與黨中央始終保持一致，能夠嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，講政治、顧大局、守紀(jì)律。作為**黨小組組長(zhǎng)，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在第一位，做到及時(shí)學(xué)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略566字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
人才的目的；二是提高風(fēng)場(chǎng)全體員工對(duì)“每日一問(wèn)”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“每日一問(wèn)”的作用，從考題的選擇、考問(wèn)的對(duì)象、復(fù)考的周期、效果的評(píng)價(jià)幾個(gè)方面進(jìn)行周密的安排，根據(jù)員工每日的回答表現(xiàn)和月考的成績(jī)納入月度小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)中，激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的積極性；三是開(kāi)展分享式培訓(xùn)，將員工在自己工作中的思路和想法整理成課件互講互學(xué)，分享工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中思考和經(jīng)驗(yàn)，確保人人開(kāi)講，從而逐步實(shí)現(xiàn)人人會(huì)講。同時(shí)在分享中將自己的想法與班組成員進(jìn)行交流，形成良好的思維結(jié)構(gòu)，有力促進(jìn)班組成員自主高效的學(xué)習(xí)。各種在崗培訓(xùn)措施實(shí)施后，**上下形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造出了一支學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。在去年畢業(yè)生定崗考試中，****、***分別取得了第一和第二名的好成績(jī)。
（二）突出重點(diǎn)、有的放矢，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)
一是牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，向安全管理要效益。我堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，圍繞建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和創(chuàng)一流**，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理和安全規(guī)范化管理為重點(diǎn)、保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)、重點(diǎn)加強(qiáng)事故易發(fā)環(huán)節(jié)的_、認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作、注重舉一反三吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)五個(gè)方面為重點(diǎn)；通過(guò)開(kāi)展“春秋檢”、“安全生產(chǎn)月”、“十九大、雙節(jié)保電”、“防寒防凍”、“安評(píng)”“本安自查”等一系列重大專項(xiàng)安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并消除了各類安全隱患，未消除的制定了有針對(duì)性的防范措施。在我的帶領(lǐng)和**全體員工的共同努力下，截止****年****月****日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1559天。
二是加大設(shè)備治理力度，設(shè)備可靠性不斷提高。**想要獲得良好的效益，必須要有良好的設(shè)備作為支撐。我轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)設(shè)備管理中存在的弊端，對(duì)癥下藥，創(chuàng)新出一套適合**設(shè)備管理的體系，在做好安全穩(wěn)定運(yùn)維的條件下，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流、降本增效的目的。一是完善充實(shí)故障檢修與巡視檢查工序卡、修訂符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的定檢與大部件更換全過(guò)程管理文件包，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是建立設(shè)備檢修快速響應(yīng)機(jī)制，采取必要的手段和措施與現(xiàn)場(chǎng)客服保持融洽關(guān)系，調(diào)動(dòng)好他們的服務(wù)熱情和積極性。三是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)的監(jiān)控管理，做到運(yùn)檢一體化，在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，將被動(dòng)檢修逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)檢修，在萌芽狀態(tài)消除故障。
三是扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。截止2017年12月31日****累計(jì)完成發(fā)電量77278.573萬(wàn)kWh，同比提高18.2%；風(fēng)機(jī)設(shè)備可利用率98.6%，同比提高0.45個(gè)百分點(diǎn)；全年等效利用小時(shí)數(shù)為2214.28小時(shí)，比赤峰地區(qū)風(fēng)電平均水平2201.93小時(shí)高12.35小時(shí)。
（三）以創(chuàng)四星級(jí)發(fā)電企業(yè)為目標(biāo)，做好創(chuàng)星、班組建設(shè)工作
年****克服了人員借調(diào)、離職等人員較少的困難，很好的完成創(chuàng)星、班組建設(shè)的相關(guān)工作，在****年組織的五次資料自查中，有三次得分率在95%以上，滿足創(chuàng)建四星級(jí)發(fā)電企業(yè)的要求。我們主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1.根據(jù)安生部創(chuàng)星細(xì)則分工，根據(jù)人員技術(shù)特點(diǎn)在風(fēng)場(chǎng)內(nèi)合 ……（未完，全文共3149字，當(dāng)前僅顯示1591字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《生產(chǎn)技術(shù)部集控中心主任個(gè)人述職報(bào)告》）