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縣農村信用社強化內部管理透析

發(fā)表時間:2008/10/14 17:14:57
目錄/提綱:……
一、以建設合規(guī)文化為契機,構建案件防范長效機制
(一)深入開展案件防控“五大”系列活動
(二)嚴格落實“八項”防范制度
(三)完善內部監(jiān)督機制
二、積極拓寬信貸資金來源,穩(wěn)步提高新增貸款質量
二是積極完善考核辦法,實行獎罰機制,充分調動全員組織資金的積極性
三、建立健全內控制度,強化風險管理
三是對不良貸款清收繼續(xù)實行主任包片、股室包社清收責任制,與其效益工資掛鉤考核
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  縣農村信用社強化內部管理透析
  管理是一個企業(yè)穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展的一把利劍,也是處于改革期的縣級聯社實現由管理服務型向經營管理型轉變的一個調節(jié)器,我們可以從垣曲縣信用聯社在強化內部管理方面的點滴做法中,對此進行證實。
  垣曲縣地處晉、豫交界處,是山西省指定的開發(fā)貧困縣,全縣國土總面積1620平方公里, 11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),總人口23萬人,現有農戶總數4萬余戶,農業(yè)人口16萬。該縣信用聯社轄設14個信用社、1個營業(yè)部、1個分社、6個儲蓄所,現有職工236名。近年來,該縣聯社以科學發(fā)展觀統(tǒng)領,以業(yè)務經營為中心,以服務“三農”為根本,不斷深化_改革,完善法人治理結構,加強內部管理,使該縣農信社各項工作取得快速穩(wěn)健發(fā)展。
  一、以建設合規(guī)文化為契機,構建案件防范長效機制。
 。ㄒ唬┥钊腴_展案件防控“五大”系列活動。為逐步培育和建立良好的合規(guī)文化,構建案件防范
……(新文秘網http://120pk.cn省略614字,正式會員可完整閱讀)…… 
險性、財務收支、重要空白憑證及有價證券、庫存現金管理、往來資金管理、高管人員強制休假以及離任審計等違規(guī)違章處罰環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督和處理;二是為確保信貸管理的規(guī)范有序,為促進經營合規(guī)、全面構建監(jiān)督制約機制體系,該縣聯社先后對高管人員和要害崗位人員的任期工作情況、經營業(yè)績、存在問題及糾改情況進行嚴肅的審計。今年,全縣先后對3名信用社主任、17名信用社副主任、8名信用社主任助理、5名信用社主管會計、4名信用社信貸員進行離任審計,去年至今先后查出并糾改借冒名貸款3304萬元。
  二、積極拓寬信貸資金來源,穩(wěn)步提高新增貸款質量。
  多年來,該縣聯社始終把組織資金工作放在重要位置來抓,牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效”的經營理念,不斷創(chuàng)新工作思路:一是通過思想教育使員工認識到籌措資金和增強_的必要性和重要性,動員職工走出柜臺廣攔社會閑散資金。二是積極完善考核辦法,實行獎罰機制,充分調動全員組織資金的積極性。三是加強基礎設施建設,優(yōu)化營業(yè)窗口環(huán)境,提升員工服務水平,展示信合良好形象,鞏固老儲戶,發(fā)展新儲戶。四是繼續(xù)加大宣傳與公關力度,積極主動地向各級黨政部門匯報資金組織工作存在的困難和問題,使他們明確認識到信用社是老百姓自己的銀行,促使其主動幫助信用社抓大額對公存款,元月份由縣政府牽頭,縣聯社與縣財政局達成協(xié)議。隨后,移民后期扶持資金、高速路農民補償資金、低保資金、醫(yī)保資金等先后都落戶信用社,進一步增強了農信社對公存款儲蓄能力,有效增加了低成本存款總量。截止8月底,全縣信用社當年存款凈增14234萬元,余額達到93804萬元,市場份額占有率為33.4%,較年初增長5.5個百分點,進一步加強和鞏固了業(yè)務總量在全縣金融機構中的主導位置。
  在增加信貸資金來源的基礎上,該聯社積極開展營銷貸款,進一步加強貸款的規(guī)范管理,按新的貸款管理規(guī)定,結合該縣實際,制定了完善的貸款管理辦法,對全縣信用社分為基層農村社、城區(qū)社、聯社營業(yè)部三種貸款類項社進行管理,并嚴格按照授信額度執(zhí)行。一是對農村社2萬元、城區(qū)社5萬元以下農戶小額信用貸款,必須首先進行認真的評級授信,城區(qū)社城市居民(非農業(yè)戶口)貸款用途只限住房、生活消費等用途,并提供可靠擔保,嚴格按照信用等級評定標準要求進行發(fā)放貸款。對農村社2萬元、城區(qū)社5萬元以上和聯社營業(yè)部企業(yè)貸款,必須實行保證、抵押、質押方式發(fā)放,完善擔保合同和抵、質押物依法登記手續(xù),并經信用社集體研究審批,報請聯社“評定委員會”進行評級授信后方可發(fā)放。二是嚴格貸款檔案管理,對貸款合同進行逐筆審查把關,要求各社建立完備、齊全的合同文本檔案,編號登記、專人保管、終止銷號,大額貸款聯社備案并建立監(jiān)督臺帳。三是轉變貸款管理機制,實行貸款第一責任人制度,無論何人經辦發(fā)放貸款,必須與信用社簽訂貸款收回責任書,建立貸款責任臺帳和大額貸款監(jiān)控保全臺帳,杜絕任何違規(guī)越權放款行為。通過加強對信貸資金的嚴格管理,保證了該縣信貸資金安全運行。
  三、建立健全內控制度,強化風險管理。
  根據一級法人改革要求,縣聯社不斷加強內部管理,提高經營管理水平。一是4月17日該縣聯社借助統(tǒng)一法人創(chuàng)立大會暨第一屆社員代表大會的成功召開,分 ……(未完,全文共3415字,當前僅顯示1725字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣農村信用社強化內部管理透析》