目錄/提綱:……
一、為員工的發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)平臺(tái)
二、為員工的進(jìn)步建立培訓(xùn)機(jī)制
三是注重培訓(xùn)的實(shí)效
三、為員工的工作提供一流待遇
一是為員工提供一流的薪酬待遇
二是××員工的收入增長(zhǎng)快
三是按照國(guó)家法定的最高限額為員工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)金
四是出臺(tái)了高管激勵(lì)制度和員工激勵(lì)制度
四、為員工的生活傾注貼心關(guān)懷
五、為員工的成長(zhǎng)給予思想引導(dǎo)
一是用優(yōu)秀的文化熏陶人
二是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)
三是樹(shù)立典型示范
四是注重政策引導(dǎo)
……
**集團(tuán)成立于1988年,1992年成為東北首批股份制企業(yè),目前已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級(jí)酒店為支柱產(chǎn)業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)300億元,年銷(xiāo)售收入150億元,年納稅超過(guò)15億元,各項(xiàng)指標(biāo)名列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)前茅。**集團(tuán)歷年來(lái)累計(jì)慈善捐贈(zèng)額超過(guò)9億元,每年直接和間接為社會(huì)增加的就業(yè)崗位超過(guò)3萬(wàn)個(gè)。
目前**集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及國(guó)內(nèi)30多個(gè)主要城市,有70多個(gè)子公司,擁有員工近萬(wàn)人,其中管理人員近2000人,這些骨干員工全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,40%以上具有碩士、博士學(xué)位,平均年齡36歲。在200多名高管人員中,70%具有碩士以上學(xué)位,平均年齡不到四十歲。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,**集團(tuán)始終把人才視為核心資本,以 “共創(chuàng)財(cái)富,公益社會(huì)”為企業(yè)使命,樹(shù)立了“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,企業(yè)價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值,社會(huì)
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其中包括新員工的入職培訓(xùn);不同專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);不同內(nèi)容的專(zhuān)題培訓(xùn);甚至包括為骨干員工每年安排的出國(guó)考察和短期培訓(xùn)。
其次是舍得資金投入。**集團(tuán)每年投入數(shù)千萬(wàn)元用于員工的培訓(xùn),僅2006年全集團(tuán)就舉行了1850次培訓(xùn),共4.5萬(wàn)人次參加。**的高管人員每季度集中培訓(xùn)一次,不惜時(shí)間和費(fèi)用,將全國(guó)各地公司的高管集中到總部培訓(xùn)。這樣的培訓(xùn)制度**集團(tuán)已堅(jiān)持多年。由于**電影院線的迅速發(fā)展,絕大多數(shù)新員工不熟悉業(yè)務(wù),院線公司就花巨資把全部新員工分期分批集中到北京和**進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使員工很快進(jìn)步,達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。
三是注重培訓(xùn)的實(shí)效。**集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)、電影院線和五星級(jí)酒店在國(guó)內(nèi)都是創(chuàng)新性的事業(yè),熟悉這種業(yè)務(wù)的人才在國(guó)內(nèi)很難找到,因此**集團(tuán)的培訓(xùn)特別注重讓員工在實(shí)踐中掌握創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能,使員工通過(guò)培訓(xùn)長(zhǎng)本事。武漢**影院的總經(jīng)理周希山,原來(lái)是國(guó)有電影公司的普通員工,對(duì)現(xiàn)代化五星級(jí)影院的業(yè)務(wù)不熟悉,加盟**之后,通過(guò)各種培訓(xùn),迅速掌握了影院各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。由于自身的努力,二十幾歲就由一個(gè)普通員工成長(zhǎng)為影院的總經(jīng)理。而且由她領(lǐng)導(dǎo)的武漢影城創(chuàng)造了全國(guó)影院年觀眾人次第一、票房收入第二的優(yōu)異成績(jī)。
三、為員工的工作提供一流待遇
物質(zhì)待遇是吸引和留住人才的基礎(chǔ),因此**集團(tuán)多年來(lái)堅(jiān)持員工收入的高標(biāo)準(zhǔn)。
一是為員工提供一流的薪酬待遇。**集團(tuán)員工的收入在全國(guó)同業(yè)中是一流的。
二是**員工的收入增長(zhǎng)快。**集團(tuán)堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展成果首先惠及員工”的分配方針。多年來(lái),**員工在整體收入水平較高的基礎(chǔ)上,每年仍有超過(guò)50%的員工得到加薪,僅2006年就有64%的員工得到加薪。
三是按照國(guó)家法定的最高限額為員工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)金。
四是出臺(tái)了高管激勵(lì)制度和員工激勵(lì)制度。在**,200多名高管員工都可以得到公司股權(quán);普通員工退休時(shí)可以一次性得到相當(dāng)于退休前5年工資總額的退休福利金,這在全國(guó)的所有企業(yè)中是極其_的。
四、為員工的生活傾注貼心關(guān)懷
**集團(tuán)不僅讓員工作舒心,也注重在日常生活中給予員工人性化的關(guān)愛(ài)。
關(guān)心員工的身體健康。在寸土寸金的集團(tuán)總部辦公樓,特意辟出一整層建立企業(yè)文化活動(dòng)中心,設(shè)有健身房、乒乓球室、圖書(shū)室等設(shè)施,給員工提供一個(gè)鍛煉身心的良好去處;每年為員工安排一次免費(fèi)體檢,為每個(gè)員工建立健康情況檔案;每年組織員工開(kāi)展多次戶外活動(dòng),**企業(yè)制度中規(guī)定,每個(gè)公司每年組織員工集體文體活動(dòng)不少于5次。
關(guān)心員工的生活質(zhì)量。**集團(tuán)規(guī)定,每個(gè)公司都要建立員工食堂,給員工提供免費(fèi)工作餐。逢年過(guò)節(jié),**集團(tuán)都要舉行員工集體活動(dòng),這已成為企業(yè)的慣例。 “三八”節(jié)安排女員工的集體活動(dòng),端午節(jié)進(jìn)行員工龍舟比賽,“七一”組織黨員活動(dòng),“八一”舉辦退伍
軍人聯(lián)誼活動(dòng)。每逢中秋節(jié),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都要走訪退休的老員工。**集團(tuán)副總裁以上的領(lǐng)導(dǎo)到各地出差,都要去慰問(wèn)當(dāng)?shù)毓镜膯T工。每年春節(jié),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子都要 ……(未完,全文共3180字,當(dāng)前僅顯示1606字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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