目錄/提綱:……
一、不斷深化服務(wù)認(rèn)識(shí),走出一條觀念更新之路,為文明規(guī)范服務(wù)奠定思想基礎(chǔ)
二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),走出一條素質(zhì)提升之路,為文明規(guī)范服務(wù)提供隊(duì)伍保證
(一)營造人人參與文明服務(wù)的氛圍
(二)搞好職工教育,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣
(三)抓好三個(gè)層次的典型示范,形成英模文化
三、堅(jiān)持剛?cè)嵯酀?jì),走出一條特色管理之路,為文明規(guī)范服務(wù)形成強(qiáng)有力的支撐體系
(一)加強(qiáng)規(guī)范化管理,強(qiáng)化管理剛性
(二)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,注重管理靈活性
(三)采取人格化管理,實(shí)現(xiàn)管理的能動(dòng)性
四、力爭(zhēng)精益求精,走出一條品牌創(chuàng)新之路,使優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)不斷躍上新臺(tái)階
(一)以快速、準(zhǔn)確為要求實(shí)現(xiàn)承諾服務(wù)
(二)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)
(三)精益求精,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
……
我們**電信特種業(yè)務(wù)分局是**省電信公司**市分公司的一個(gè)基層單位,下轄**112報(bào)障臺(tái)、114查號(hào)臺(tái)、180綜合業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)三個(gè)業(yè)務(wù)臺(tái)。共有536名話務(wù)員,為**這個(gè)常住人口近700萬、流動(dòng)人口達(dá)100萬以上,商務(wù)活動(dòng)繁忙、對(duì)外交往密切的華南地區(qū)最大中心城市的廣大用戶提供查號(hào)、通信故障受理、綜合電信業(yè)務(wù)查詢、質(zhì)量投訴受理等服務(wù)。
近年來,面對(duì)撲面而來的信息化浪潮和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,我分局黨支部在_理論和十五大精神的指導(dǎo)下,在上級(jí)各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持把服務(wù)做為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)、做為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同增長點(diǎn),通過抓文明服務(wù)形成了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍、高效率的服務(wù)機(jī)制、高凝聚力的企業(yè)文化、高美譽(yù)度的企業(yè)形象,促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的整體提高:114查號(hào)臺(tái)每日完成查詢量10萬次,每年查詢量達(dá)3000萬次;最高月產(chǎn)量超過300萬次,在全國同行中居于榜首。180臺(tái)年應(yīng)答量為227.4萬次,占全省業(yè)務(wù)總量的50%。112臺(tái)1998年應(yīng)答量為555.4萬次,在全省同行中名列前茅。
我們通過大力推進(jìn)文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù),也為促進(jìn)并規(guī)范**地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、滿足廣大群眾日益增長的信息需求、樹立**電信業(yè)乃至**服務(wù)業(yè)的行業(yè)新風(fēng)做出了積極的貢獻(xiàn),并因此得到了社會(huì)各界和廣大用戶的充分肯定。近年來,分局獲得了
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提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。電信服務(wù)既是科技含量、業(yè)務(wù)拓展、員工素質(zhì)、管理水平等多方面綜合能力的體現(xiàn),也是樹立企業(yè)文明形象、贏得社會(huì)美譽(yù)度的主要因素,是企業(yè)兩個(gè)文明程度和競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)。第二,服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的生命線。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,服務(wù)不僅是顧客的需要,更是企業(yè)獲取新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的需要,是企業(yè)生存與發(fā)展的需要,在企業(yè)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位。第三,服務(wù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)道德規(guī)范的基本要求,文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅有助于企業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)力的提高,同時(shí)也有助于整個(gè)行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),有助于良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的形成。
因此,我們把“用戶需要是我們的工作范圍,用戶滿意是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),用戶感動(dòng)是我們的服務(wù)追求”作為分局的服務(wù)準(zhǔn)則,大力倡導(dǎo)在服務(wù)中要做到“三個(gè)堅(jiān)持”:即堅(jiān)持把感情融入服務(wù);堅(jiān)持“多問一句,多想一點(diǎn),多說一句,多管一事”;堅(jiān)持“服務(wù)上講求優(yōu)質(zhì),責(zé)任上講求盡職”的服務(wù)工作原則,促進(jìn)了服務(wù)觀念的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:由“要我服務(wù)”的被動(dòng)服務(wù)向“我要服務(wù)”的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變;由微笑、承諾服務(wù)向規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變;由滿意服務(wù)向感動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。這種持之以恒的服務(wù)意識(shí)教育活動(dòng)對(duì)鑄就分局的服務(wù)文化起到了很好的作用。用心服務(wù)的精神、無私奉獻(xiàn)的精神、不斷超越的精神在員工中得到了高度的認(rèn)同,并逐步化成了我們的自覺行動(dòng)。
二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),走出一條素質(zhì)提升之路,為文明規(guī)范服務(wù)提供隊(duì)伍保證
建設(shè)一支精良的隊(duì)伍是推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保證,我們富于特色的做法是:營造一種人人參與文明服務(wù)的氛圍,養(yǎng)成一種學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,構(gòu)建一種英模文化,搞好先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)集體三層示范,走出了一條素質(zhì)建設(shè)的成功之路。
(一)營造人人參與文明服務(wù)的氛圍
在創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)中,我們堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,形成強(qiáng)大的創(chuàng)建合力。通過各種途徑和載體,在全分局范圍內(nèi)全面
動(dòng)員,層層發(fā)動(dòng),促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。幾年來我們把創(chuàng)建活動(dòng)融入到“
職業(yè)道德建設(shè)年”、“郵電服務(wù)年”、“推進(jìn)規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明企業(yè)”等主題活動(dòng)中,通過黨政工團(tuán)的各種活動(dòng)載體,廣泛調(diào)動(dòng)分局干部職工的積極性和參與熱情。
不僅如此,我們還十分注重培育員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,造就一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。我們開辟了“多棱鏡”、“特業(yè)風(fēng)采”等宣傳陣地,作為內(nèi)部溝通、交流的重要手段;充分發(fā)揮先進(jìn)示范的作用,實(shí)現(xiàn)職業(yè)道德建設(shè)的良性循環(huán);在生活上關(guān)心職工,發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神,讓職工充分感受集體的溫暖,從而迸發(fā)出更高的工作熱情。通過這些建設(shè),整個(gè)分局增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力,企業(yè)的服務(wù)理念得到了更好的貫徹。“給用戶一個(gè)滿意答復(fù),為電信增添一份光彩”、“奉獻(xiàn)在崗位,真情在**”不再是標(biāo)語、口號(hào),而是員工們的共同信念和自覺行動(dòng)。每當(dāng)業(yè)務(wù)高峰時(shí)段,許多職工都自覺地在臺(tái)里加班加點(diǎn),以盡快地疏通業(yè)務(wù),為社會(huì)提供更及時(shí)、更順暢的服務(wù)。
。ǘ└愫寐毠そ逃纬闪己玫膶W(xué)習(xí)風(fēng)氣
針對(duì)電信行業(yè)發(fā)展日新月異的特點(diǎn),我們堅(jiān)持“工作到老,學(xué)習(xí)到老”的新型企業(yè)教育觀。實(shí)行末位培訓(xùn)制,上崗不搞終身制,對(duì)業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度退居末位的,隨時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn),重新跟班當(dāng)徒弟,獎(jiǎng)金下調(diào),使員工們始終保持高度的責(zé)任感和最佳服務(wù)狀態(tài)。
同時(shí)我們還通過各種各樣的學(xué)習(xí)組織和學(xué)習(xí)形式,使學(xué)習(xí)的風(fēng)氣_到平時(shí)的工作中。如各臺(tái)辦了“學(xué)習(xí)小天地”墻報(bào),編成了《學(xué)無止境》小冊(cè)子等作為大家的學(xué)習(xí)園地;每天交接班前對(duì)員工作短時(shí)間的重點(diǎn)提示并進(jìn)行新業(yè)務(wù)資料的熟悉,每4天作一次系統(tǒng)學(xué)習(xí),就典型服務(wù)事例開展討論、分析,取人之長、補(bǔ)己之短;開展“一幫一”的互幫互學(xué)活動(dòng)。在這種風(fēng)氣的影響下,分局涌現(xiàn)出一大批認(rèn)真好學(xué)的“有心人”。 如榮獲“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”的鄧敏怡,初進(jìn)臺(tái)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己打字速度比不上別人是因?yàn)樾≈割^不聽話,為了提高自己的鍵盤操作能力,她坐公共汽車時(shí)在扶手上練指法,臨睡前就在被面上練,終于創(chuàng)下了每月查號(hào)6萬次的全國最高記錄。
由于電信技術(shù)日新月異地發(fā)展,不少傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐步萎縮,電信行業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,許多話務(wù)員、報(bào)務(wù)員、營業(yè)員都面臨轉(zhuǎn)崗。這時(shí),我們大膽地吸收了大批轉(zhuǎn)崗職工,并對(duì)她們進(jìn)行高強(qiáng)度、嚴(yán)要求的培訓(xùn),使這些轉(zhuǎn)崗職工很快就適應(yīng)了新的工作崗位,成為各種業(yè)務(wù)骨干和主力,目前轉(zhuǎn)崗職工已占全分局話務(wù)員的近50%。這不僅為企業(yè)處理轉(zhuǎn)崗職工問題分憂解愁,也為_作出了貢獻(xiàn)。
。ㄈ┳ズ萌齻(gè)層次的典型示范,形成英模文化
我們特業(yè)分局多年來堅(jiān)持抓好三個(gè)層次典型示范,即:以“查號(hào)之花”鄧敏怡、關(guān)小紅等為代表的先進(jìn)人物典型示范、以114臺(tái)查號(hào)三班等為代表的先進(jìn)班組典型示范以及以114臺(tái)、180臺(tái)等為代表的先進(jìn)集體典型示范,逐漸形成了英模文化的集體氛圍。通過這些先進(jìn)典型 ……(未完,全文共7216字,當(dāng)前僅顯示2534字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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