目錄/提綱:……
一、深刻認識改進機關作風,優(yōu)化政務環(huán)境的重要性和緊迫性
二、充分認識我縣機關作風中存在的問題
三、從加快神池發(fā)展的大局出發(fā),樹立全縣機關嶄新形象
四、抓住關鍵環(huán)節(jié),扎實推進機關效能建設
(一)加強機關效能建設,要在推進思想解放、客觀把握形勢上下功夫
(二)加強機關效能建設,要在推動中心工作、解決突出問題上下功夫
(三)加強機關效能建設,要在推動領導帶頭、狠抓工作落實上下功夫
(四)加強機關效能建設,要在推動職能轉(zhuǎn)變、提升服務水平上下功夫
……
在全縣機關行政效能建設動員大會上的講話
同志們:
在全縣開展“講正氣、知榮辱、謀發(fā)展、促和諧”活動之際,縣政府決定召開這次大會,既是貫徹省、市政府系統(tǒng)干部大會精神,又是落實全縣“講正氣、知榮辱、謀發(fā)展、促和諧”大會精神的重要舉措,既是適應新形勢、新任務的需要,也是我們加強干部隊伍建設,加快神池發(fā)展的客觀要求,目的就是以這樣一個會議為新起點,使全縣各級機關、廣大干部進一步把思想統(tǒng)一到全縣工作大局上來,抓住“兩區(qū)”建設和社會主義新
農(nóng)村建設的機遇,把精力集中到完成全年四十三項重點工作和十四件實事上來,把作風轉(zhuǎn)變到勤政務實上來,進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,提高辦事效率,以嶄新的風貌、團結和帶領全縣人民逐步實現(xiàn)全面建設小康的奮斗目標。下面我講四方面的意見:
一、深刻認識改進機關作風,優(yōu)化政務環(huán)境的重要性和緊迫性
改進機關作風、優(yōu)化政務環(huán)境不是權宜之計,而是源于對黨的宗旨和人民政府性質(zhì)的正確把握,是關乎全縣加快科學發(fā)展大局的重大戰(zhàn)略舉措。全縣各級政府的領導干部和
公務員必須深刻領會,高度重視,全力以赴,認真落實,務求取得人民滿意的成效。
改進機關作風、優(yōu)化政務環(huán)境,是踐行“三個代表”重要思想、全面落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本,發(fā)展的目的是為了不斷滿足人民群眾各方面的需求,提高人民生活質(zhì)量和水平,實現(xiàn)人的全面
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趨激烈,投資發(fā)展環(huán)境尤其是以政務環(huán)境為重點的軟環(huán)境,已日益成為決定資金、人才等要素資源流向的主要因素,構成了地區(qū)間綜合競爭力的核心內(nèi)容。從全縣加快科學發(fā)展大局出發(fā),我們一定要增強危機意識和競爭意識,增強責任感和緊迫感,下大決心,花大力氣改進機關作風,提高服務水平和辦事效率,創(chuàng)造一個有利于對外開放、招商引資的政務環(huán)境。
二、充分認識我縣機關作風中存在的問題
機關作風說到底就是干部作風。我縣的機關作風總體上是好的,應當予以充分肯定。這些年,我們神池在加快發(fā)展的實踐中,面貌發(fā)生了深刻變化,全縣各級黨政機關和廣大干部在與困難抗爭的過程中經(jīng)受了考驗,得到了鍛煉,并且在帶領群眾脫貧致富奔小康的實踐中,涌現(xiàn)出了一批忠于職守、勇于進取、敢于吃苦、樂于奉獻、嚴于律己的好干部,形成了我們神池機關作風和干部隊伍的特色風貌。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的領導干部在理論素質(zhì)、思想觀念、
工作作風、團結協(xié)調(diào)、廉政建設、工作業(yè)績方面,都有了明顯的進步和改觀。但我們也應該清醒地看到,各級機關和干部隊伍中還不同程度地存在一些問題,有的甚至還比較嚴重。歸納起來,主要有這樣幾個方面:
一是學習意識不強。對學習缺乏緊迫感,以為學不學無關緊要,不讀書,不看報,對黨的路線、方針、政策不理解,對市場經(jīng)濟的知識知之甚少,運用理論解決現(xiàn)實問題的能力明顯較差。表現(xiàn)在工作中,眼界不寬,見識不新,缺乏組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬全局的能力,拍扳決策和處理重大問題時,拿不定主意,下不了決心;安排部署工作時,盲目性和隨意性很大;面對加快發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和棘手問題,思路狹窄,辦法不多,無所適從,無力應變,打不開工作新局面。
二是責任意識不強。部分機關和個別干部公仆意識和宗旨觀念不強,存在嚴重官僚主義作風,責任性、積極性、主動性差,不思進取,得過且過,在其位不謀其政,認為干好干壞一個樣,干與不干一個樣,只求過得去,不求過得硬,不認真落實縣委、政府的有關決策,不注意傾聽群眾呼聲,不關心群眾疾苦,不及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難,不能安下心來,俯下身子為群眾辦實事、辦好事,特別是打硬仗、啃骨頭、大膽負責的信心和勇氣不足,不能很好地履行工作職責。更有甚者,干工作催一催、動一動,根本沒有想干工作、干好工作的主動思想,對群眾反映的問題麻木不仁,推諉扯皮,互相摯肘,不能主動解決問題,而是聽之任之,放任自流,把小事變大,把矛盾上交,嚴重影響了黨和政府的形象。
三是服務意識不強。特別是有些機關和個別干部想問題、辦事情本位主義嚴重,“腸梗阻”的問題比較突出,執(zhí)行縣委、政府決策、決定不到位、不主動、打折扣,對上對下的服務工作中,門難進、臉難看、事難辦、話難說,衙門作風突出。有的為基層、為群眾服務的思想淡漠,遇事推諉扯皮,敷衍塞責,對基層群眾態(tài)度傲慢,冷若冰霜,甚至還不負責任,對群眾信口開河,在群眾當中造成了很壞的影響。
四是進取意識不強。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關進取精神不夠,競爭意識不強,工作沒有緊迫性,四平八穩(wěn),碌碌無為,觀念陳舊,墨守成規(guī),患得患失,找不到工作上的結合點,抓不住發(fā)展的機遇期,突不破重點,攻不下難點,工作無起色,社會治安混亂,信訪案件頻發(fā),經(jīng)濟發(fā)展緩慢,一個地方、一個部門、一個單位的狀況長期無變化。個別干部缺乏市場經(jīng)濟條件下做群眾工作的基本功,對一些信訪案件重視不夠,對群眾當中的一些矛盾糾紛存在久拖不決和解決不徹底的情況,不能把一些矛盾消除在萌芽狀態(tài)和始發(fā)階段,造成群眾的集體性上訪事件。一些機關干部在處理問題上過于簡單,既不履行必要的程序,又不參照政策依據(jù),缺乏足夠的細致和耐心,憑經(jīng)驗、憑感覺處理問題,工作中漏洞百出,不能夠很好地解決改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,新問題。
五是工作作風不實。有的干部工作飄浮,經(jīng)常不是想著把自己份內(nèi)的工作搞好,把群眾的事情辦好,而是只盯著個人的進退去留,一事當先,先替自己打算,對上級決定采取實用主義態(tài)度,對自己有利的就執(zhí)行,沒利的就不執(zhí)行;個人想辦的事,不能辦的也要辦,與己與單位無利的事,該辦能辦的也不辦。有的干部貪圖享樂,講排揚,比闊氣,怕吃苦,在一個崗位上干了好幾年,連本系統(tǒng)、本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本情況都說不清楚,做工作平平塌塌,泛泛議論,被動應付,喜歡搞形式,善做表面文章,好大喜功,弄虛作假,只想高高在上做官,不愿扎扎實實做事。工作有安排,沒落實,措施講在嘴上,寫在紙上,停留在空談上,不在落實上下功夫。有的甚至為顯示政績,有意識地投領導所好,夸夸其談,嘩眾取寵,講不真實的話,反映不真實的事,欺上瞞下,胡編亂造,虛報成績。
六是紀律比較松馳。有的干部_主義嚴重,紀律性很差,干工作、辦事情我行我素,決定了的事,想做就做,不想干就應付,甚至干脆放在一邊。有的外出和外出考察學習,不按程序打招呼和請示
匯報,有的不按時上下班,想來就來,想走就走,甚至關閉通訊工具,有事難找人。有的干部 ……(未完,全文共10943字,當前僅顯示2603字,請閱讀下面提示信息。
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