一、阻礙我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因
1、思想認(rèn)識(shí)不到位,影響我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
近幾年,全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對發(fā)展經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)雖然有所提高,但由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和“左”的思想影響,對發(fā)展經(jīng)濟(jì)的地位和作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí),沒有把發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)作發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迫切需要和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略選擇來抓,緊迫感和自覺性不強(qiáng),甚至存在一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對發(fā)展經(jīng)濟(jì)口頭上重視,實(shí)際工作忽視,遇到具體問題不管事;有的領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)不一視同仁,而是排斥和歧視;還有的領(lǐng)導(dǎo)干部心有余悸,左顧右盼,瞻前顧后,不敢與企業(yè)家交朋友,怕與企業(yè)接觸多了會(huì)有權(quán)錢交易的嫌疑,對企業(yè)家敬而遠(yuǎn)之。由于思想認(rèn)識(shí)上存在的問題,造成領(lǐng)導(dǎo)力度、工作力度不足,扶持服務(wù)不到位,沒形成有利于經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的聲勢和輿論環(huán)境。
2、規(guī)模小、水平低、實(shí)力不強(qiáng)
在全市13.4萬戶非公有制企業(yè)及個(gè)體工商戶中,非公有制企業(yè)僅有4129戶,占總數(shù)的3%。注冊資本在1000萬元以上的僅有74戶,占0.05%;注冊資本在100萬元以上的也只有629戶,只占0.5%;全市非公有制企業(yè)及個(gè)體工商戶注冊資本69.40億元,戶均不足5萬元。以上數(shù)據(jù)不難看出我市的非公有制企業(yè)僅
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以至使非公有制經(jīng)濟(jì)偏向流通領(lǐng)域的畸形發(fā)展。在問卷調(diào)查中,只有不到40%的非公有制企業(yè)得到金融部門貸款支持,有48%的非公有制企業(yè)完全靠自有資金維持生產(chǎn)經(jīng)營。許多中小非公有制企業(yè)因?yàn)橘Y金的困擾而叫苦不迭,有的苦苦等待,有的四處拆借,有的被迫將好端端的生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目擱置或徹底放棄,而更多的非公有制企業(yè)對政府、對
銀行發(fā)出強(qiáng)烈呼吁。在問卷調(diào)查中,對“困擾非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題是什么?”的提問,有85%的私營企業(yè)主回答是資金問題;對“影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素是什么?”的提問,41.3%的企業(yè)主回答是資本運(yùn)營,回答是市場營銷的占33.33%,居第二位。由此可見,單元化投資結(jié)構(gòu),融資渠道不暢,己成為障礙非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)帶有根本性的問題。造成非公有制經(jīng)濟(jì)融資難問題的原因主要有以下幾方面:一是目前缺少專門投資于非公有制企業(yè)的金融機(jī)構(gòu),對非公有制企業(yè)提供長期信貸支持:二是絕大多數(shù)非公有制企業(yè)信譽(yù)低下,信用貸款行不通;三是抵押貸款手續(xù)繁雜,時(shí)間長,成本高:四是缺少貸款擔(dān)保中介組織,金融部門與企業(yè)不易對接。開通融資渠道是非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟待解決的問題。
6、外部環(huán)境不寬松,依法保護(hù)不夠
我市非公有制企業(yè)“婆婆多”、“關(guān)卡多”,多頭管理,重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,打亂了民企的經(jīng)營秩序。特別是受部門利益驅(qū)使,“三亂”現(xiàn)象多次清理,又多次反彈,對此非公有制業(yè)主怨聲載道。調(diào)查中,有41.67%的企業(yè)主認(rèn)為負(fù)擔(dān)比較重。(1)有些部門只顧眼前利益、局部利益,只講收費(fèi),不講管理。一些執(zhí)法部門在收費(fèi)和罰款上下指標(biāo)、定任務(wù),造成濫收費(fèi)、濫罰款有禁不止。如有的非公有制企業(yè)在籌建之初,就有十多家單位去收費(fèi),傷了投資者的心。(2)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重。在現(xiàn)存的收費(fèi)項(xiàng)目中,存在著收費(fèi)額度偏高,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不清,隨意性和彈性過大的問題。(3)辦事程序復(fù)雜,事難辦。由于有些部門市批手續(xù)繁雜,費(fèi)用較高,使一些本來并不難解決的問題,辦起來很麻煩。一些地方反映,非公有制企業(yè)建廠蓋房很多手續(xù)還得到鐵嶺市去辦,需要加蓋十幾個(gè)部門的公章。(4)個(gè)別行政執(zhí)法部門不遵循“先發(fā)展,后規(guī)范”的原則,執(zhí)法不公,卡得過死,管得過嚴(yán),動(dòng)輒查帳、抓人,鬧得一些私營企業(yè)主心神不安。在問卷調(diào)查中,對“你認(rèn)為在非公有制企業(yè)服務(wù)方面比較滿意和最不滿意的部門是誰?”的提問,企業(yè)主回答對工商局、經(jīng)委、
稅務(wù)局、科委感到滿意,不滿意的部門:技術(shù)監(jiān)督、法院、勞動(dòng)、鹽業(yè)、公安、交通、衛(wèi)生防疫、建委、土地等“榜上有名”。
7、非公有制企業(yè)自身存在的問題不容忽視
(1)經(jīng)營管理模式落后,影響非公有制企業(yè)成長壯大。多數(shù)企業(yè)仍然采取家族式的管理模式,一元式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),不愿聘請專家、能人管理企業(yè),排斥外部資本和貨幣資本進(jìn)入企業(yè),在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)缺資缺智,離心離德。(2)經(jīng)營管理者素質(zhì)偏低。我市非公有制企業(yè)的經(jīng)營管理者文化知識(shí)水平較低,適應(yīng)變化莫測的市場能力、經(jīng)營管理能力不強(qiáng)。(3)對黨和政府的政策掌握不透,存在“小富即支”的思想。有的私營業(yè)主對政策理解得不深,吃得不透,缺乏長遠(yuǎn)打算,影響企業(yè)做大做強(qiáng)。在問卷調(diào)查中,對事關(guān)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策,有43.75%的企業(yè)主回答一般性了解,完全不了解的占46.88%,只有不到10%的企業(yè)主對政策有比較好的了解。(4)一些非公有制企業(yè)缺乏
誠信原則,信譽(yù)度不夠。偷漏稅款,借貸不還,缺斤少兩,逃避責(zé)任等現(xiàn)象在非公有制企業(yè)中時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)上造成不良影響,有損非公有制經(jīng)濟(jì)的形象。
三、幾點(diǎn)建議
為了深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2005]3號(hào))文件精神,開展全民創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),加速我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略決策。各個(gè)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要各盡其責(zé)、各出其力,以促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,以服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為天職,扎實(shí)工作,優(yōu)化我市政策環(huán)境,通過努力工作使鐵嶺成為一個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“服務(wù)高地”、“成本洼地”,讓一切有志者在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中施展才華,讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流。
1.制定進(jìn)一步加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策
要破除阻礙非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念,進(jìn)一步
動(dòng)員全市黨員干部和全市人民解放思想、開拓進(jìn)取,以超常規(guī)的思路 ……(未完,全文共6528字,當(dāng)前僅顯示2293字,請閱讀下面提示信息。
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