鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、存在的主要困難和問題
三、主要工作措施
一是強化領導，形成工作合力
二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃
三是加強培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)
四是分類指導，實現(xiàn)重點突破
五是抓點示范，輻射帶動
六是組建合作組織，實行品牌經(jīng)營
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃和對策
一是以農(nóng)民培訓為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實施力度
二是以機制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊伍，擴大品牌效應
三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度
四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度
五是以建立信息服務體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進力度
六是爭取國家惠農(nóng)政策，加大項目引進力度
七是面向市場，擴大規(guī)模，狠抓良種建設
八是壯大勞務產(chǎn)業(yè)，開發(fā)勞務品牌
……

　　一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關、土門、毛里崗接壤，地處偏遠，土地資源貧乏，全村轄15個村民小組，225戶，849人，勞動力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。
　　全村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產(chǎn)34萬元；核桃100畝，年產(chǎn)5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬元；勞務輸出350人次，其中：1年以上外出務工的達132人，半年以上達94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。
　　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項，有35%農(nóng)戶住進
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萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產(chǎn)品附加值低，導致產(chǎn)值效益低下。
　　6、市場混亂，經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學的市場預測，造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風險能力低，品牌效應尚未形成。
　　7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴重不足，難以滿足當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。
　　三、主要工作措施
　　一是強化領導，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領導小組，組建了駐村工作隊，并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍，明確工作責任，落實工作任務，形成政府主導、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。
　　二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳，組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學習培訓，使廣大干部群眾認識到發(fā)展一村一品，對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收、扎實推進新農(nóng)村建設具有重大的意義，進一步增強了責任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導“一村一品”健康發(fā)展。
　　三是加強培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強農(nóng)民科技培訓，今年舉辦培訓班2次，培訓320人（次），印發(fā)技術資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實施農(nóng)村勞動力技能培訓，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人才強村新突破。
　　四是分類指導，實現(xiàn)重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務抓培訓”的工作思路和“一業(yè)突破，長短結合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導，開展服務，突出重點，全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。
　　五是抓點示范，輻射帶動。堅持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶。
　　六是組建合作組織，實行品牌經(jīng)營。成立勞務和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務，拓展市場空間，樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要載體。
　　四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃和對策
　　一是以農(nóng)民培訓為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術，培育一批適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。力爭3-5年培訓每組3-5人技術能手和1-2人勞務帶頭人。
　　二是以機制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊伍，擴大品牌效應。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組織化程度，提高經(jīng)營效益。
　　三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。
　　四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。引導農(nóng)戶要切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展意識、風險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，另一方面要創(chuàng)建品牌效應。
　　五是以建立信息服 ……（未完，全文共2655字，當前僅顯示1688字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》）