聯(lián)社理事長在2008年四季度工作會議上的講話

　　同志們：
　　剛才，**主任代表聯(lián)社經(jīng)營班子對前三個季度的工作進行了全面總結(jié)分析，對今年四季度工作進行了安排部署，講的很好，報告事先經(jīng)聯(lián)社黨委和理事會研究通過，會后請認真貫徹落實。下面，我代表聯(lián)社黨委和理事會講三點意見。
　　一、面臨的形勢和工作思路
　　2008年的四季度工作總體形勢是好的，有利因素和優(yōu)勢明顯好于前幾年。一是全市農(nóng)村信用社前九個月經(jīng)營成果顯著，緩解了四季度工作壓力。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢比較樂觀，糧食等農(nóng)作物的增產(chǎn)增收，給四季度工作提供了良好的物資基礎。今年的水稻畝產(chǎn)達到550公斤，價格較去年略有上漲；玉米畝產(chǎn)由去年的600公斤增加到800公斤以上，價格每公斤較去年上漲0.03元；平原地區(qū)每個高溫棚的收入為16000至20000元，比去年多收6000至10000元；山區(qū)的葡萄價格每公斤1.8至2元。農(nóng)副產(chǎn)品價格的持續(xù)上揚，畜牧業(yè)市場價格的回升，為我們收貸、收息和吸收存款創(chuàng)造了一個比較好的貨幣回籠環(huán)境。
　　今年四季度優(yōu)勢雖然較為明顯，但不利因素和實際困難也同時存在：一是今年信貸投量增長較快、數(shù)額較大，到期貸款回籠壓力很大，存在著時間與任務、收息與壓貸、到期與逾期的矛盾；二是經(jīng)營目標壓力巨大，使今年四
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能力。上級的制度和規(guī)定，我們要堅決貫徹執(zhí)行；聯(lián)社黨委的安排部署，各社也要無條件服從。在加強執(zhí)行力建設過程中，要增強五種意識：
　　一是增強政治意識。牢固樹立“執(zhí)行無小事”的理念，學會用科學發(fā)展的觀念看待問題、分析問題、解決問題，確保在任何時候、任何情況下都保持高度的政治敏銳性。
　　二是增強榮譽意識。農(nóng)村信用社每名干部員工要將自己的職業(yè)生涯同農(nóng)村信用社事業(yè)緊密結(jié)合起來，珍惜農(nóng)村信用社的榮譽，要牢固樹立“社興我榮，社衰我恥”的榮辱觀和“敬業(yè)愛崗，以社為家”的主人翁精神，積極進取，努力工作，爭當認真履職的表率，以忘我的工作熱情、堅強的工作斗志、一流的工作業(yè)績，為農(nóng)村信用社改革與發(fā)展多做貢獻。
　　三是增強服從意識。執(zhí)行力是一種服從力，要牢固樹立剛性化的服從理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，完成任務追求圓滿。服從是每一名農(nóng)村信用社干部應遵守的一項鐵的紀律，要對農(nóng)村信用社事業(yè)熱愛，對上級的各項決策和要求，就要認真遵守，嚴格執(zhí)行。
　　四是增強責任意識。提高執(zhí)行力，愛崗敬業(yè)和無私奉獻的責任心是關鍵，工作責任決定了工作質(zhì)量，也是衡量工作稱不稱職、合不合格的首要標準。
　　五是增強主動意識。要保障政令暢通，切實得到貫徹落實，上級的工作目標和任務明確后，要立即將其付諸實踐，積極主動地堅決執(zhí)行，想方設法地去落實，保證高效率高質(zhì)量地完成工作任務。
　　2、完善和加強基層黨組織建設。
　　為進一步加強黨的組織建設，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照《黨章》的有關規(guī)定，經(jīng)聯(lián)社黨委研究，決定調(diào)整和完善黨的基層組織建設，為我市農(nóng)村信用社經(jīng)營和管理工作提供堅強的政治和組織保證。各信用社重新調(diào)整黨支部，并根據(jù)黨員人數(shù)，設置黨小組一至三個。黨小組可按內(nèi)勤、外勤、儲蓄所設置，黨員人數(shù)不足3人的機構，可與業(yè)務相近的部門聯(lián)合成立黨小組。要求各社要精心組織，嚴格程序，認真安排，把本次調(diào)整和完善基層黨組織工作作為黨內(nèi)一次學習教育的過程，作為基層黨組織總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新的過程。進一步健全黨內(nèi)民主生活，增強黨內(nèi)和民主監(jiān)督，為更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用提供堅強的組織保證。
　　三、四季度工作安排意見
　　做好四季度工作，不僅是對我們業(yè)務經(jīng)營成果的檢驗，更是政治考驗。四季度，要重點做好以下10個方面的工作。
　　1、統(tǒng)一思想，營造氛圍，全面調(diào)動四季度工作的積極性。
　　今年的四季度工作任務極其艱巨，各信用社要在今年的四季度工作中，知難而上，同心同力，確保各項經(jīng)營指標的全面實現(xiàn)。
　　根據(jù)省聯(lián)社有關獎勵工資提前兌付的文件精神，在今年全轄財務收支壓力增大的情況下，聯(lián)社黨委研究決定提前申請兌付獎勵工資，以調(diào)動員工四季度工作的積極性，讓全轄員工享受到三年改革的階段性成果。
　　各社要緊緊抓住農(nóng)產(chǎn)品銷售的有利時機，咬定任務不放松，充分調(diào)動一切積極因素，采取一切有利于四季度開展的得力措施，依據(jù)本社的實際情況，攻難點、出辦法、解難題。要領導帶頭，率先垂范，破除等、靠思想，消除畏難情緒，增加必勝信心，確保各項經(jīng)營指標的如期實現(xiàn)。在四季度工作中，信用社主任要想在先、干在前，要以身作則，身先士卒，合理安排好各項工作任務，決不能把任務用除法分配完畢就完事大吉。特別是今天在座的儲蓄所長以上的干部，必須首先完成自己的任務，否則，聯(lián)社將對完不成任務的干部予以撤職。并對未完成經(jīng)營指標的后3名信用社主任和未完成四季度任務的員工進行末位淘汰。
　　2、切實加強對四季度工作的領導，實行分片包干。
　　聯(lián)社成立四季度工作領導小組，組長：**，副組長：**，成員：各部（室）部門負責人，對基層社的四季度工作進行指導、協(xié)調(diào)與服務。
　　一是繼續(xù)實行主要領導帶分管科室包片制度。
　　由聯(lián)社理事長帶領人事、辦公室，包**5個社，重點是**。
　　聯(lián)社主任帶領信貸、財務部，包**6個社，重點是**；
　　聯(lián)社監(jiān)事長帶領稽核和監(jiān)察保衛(wèi)部，包**6個社，重點是**；
　　聯(lián)社副主任帶領負債、科技部，包**5個社，重點是**。
　　二是加強四季度期間的組織紀律性。
　　從現(xiàn)在起，全轄員工雙休日不休息。領導干部嚴禁外出，特殊情況必須向聯(lián)社主要領導請假，必須保持正常的通訊聯(lián)系。根據(jù)實際需要，要適當延長工作時間，充分利用早、午、晚時間吸存、 ……（未完，全文共6583字，當前僅顯示2312字，請閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)社理事長在2008年四季度工作會議上的講話》）