2017年省供銷合作聯(lián)社理事會(huì)換屆工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、過去五年工作回顧
（一）供銷社綜合改革試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)
（二）現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)新建改建升級(jí)成效顯著，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大
（三）加快改革改制，促進(jìn)企業(yè)聯(lián)合發(fā)展
（四）加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)
（五）聯(lián)合社自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
二、今后五年供銷社改革發(fā)展的形勢(shì)與任務(wù)
（一）中央高度重視供銷合作社綜合改革工作，為供銷合作社改革發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力
（三）解決供銷歷史問題，為今后供銷改革發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
三、今后五年的工作部署
（一）深入貫徹《決定》和《實(shí)施意見》，全面深化綜合改革
（三）拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，提升為農(nóng)服務(wù)綜合能力
（四）大力推進(jìn)社有經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)企工程”，全面提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
（五）大力實(shí)施基層組織建設(shè)工程，進(jìn)一步夯實(shí)供銷社組織基礎(chǔ)
（六）建立更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的聯(lián)合社機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制
……
深化綜合改革夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)
省供銷合作聯(lián)社理事會(huì)工作報(bào)告（征求意見稿）

各位代表：
現(xiàn)在，我代表一屆理事會(huì)，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)各位理事審議，并請(qǐng)各位監(jiān)事提出意見。
一、過去五年工作回顧
過去的五年，是全省供銷合作社改革發(fā)展歷程中不平凡的五年。全省供銷合作社在省委省政府和總社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合改革工作取得了階段性突破。
省委省政府扶持供銷合作社改革的系列文件相繼出臺(tái)，特別是《省政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見》、《省委省政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》，從戰(zhàn)略和全局的高度，明確了深化供銷合作社綜合改革的總體要求、目標(biāo)方向、重點(diǎn)任務(wù)。省委省政府成立了深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)供銷合作社綜合改革的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，供銷合作社認(rèn)真貫徹省委省政府關(guān)于供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見。五年來，重點(diǎn)解決了制約供銷合作社改革發(fā)展的五件大事。
一是妥善解決了市縣社定性定編和省社機(jī)關(guān)編制問題，全省市縣供銷社新增188個(gè)編制，�？�、三亞供銷社參公管理，其余市縣供銷社全部納入全額預(yù)算管理事業(yè)單位。省社機(jī)關(guān)增設(shè)4個(gè)處室，新增17個(gè)編制，大大增強(qiáng)了機(jī)關(guān)為農(nóng)服務(wù)的水平和能力。解決了發(fā)展的后顧之憂，穩(wěn)定了供銷社干部隊(duì)伍，也為改革發(fā)展創(chuàng)造了條件。
二是化解全省供銷社系統(tǒng)在農(nóng)行貸款歷史債務(wù)12.5億元，全省供銷社徹底解決了制約改革發(fā)展的歷史債務(wù)問題，卸掉了債務(wù)包袱，大大減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了改革發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
三是加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督管理，在全國(guó)率先出臺(tái)了《**省供銷合作聯(lián)社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理試行辦法》，規(guī)范社有資產(chǎn)管理，有效遏制了資產(chǎn)流失的勢(shì)頭，確保社有資產(chǎn)保值增值，社有資產(chǎn)管理水平成效顯著提高。
四是保護(hù)資產(chǎn)安全，維
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1183字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
8500多個(gè)。全省供銷合作社還充分發(fā)揮“一網(wǎng)多用”的優(yōu)勢(shì)，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，依法開展技術(shù)服務(wù)、家電、圖書、通訊產(chǎn)品等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，豐富了供銷合作社為農(nóng)服務(wù)手段，為農(nóng)民群眾提供多樣化的社會(huì)服務(wù)。目前，省、市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)已初步形成，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正逐步向村一級(jí)延伸，初步實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變、從單純購(gòu)銷業(yè)務(wù)向綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、從單一供銷合作向多領(lǐng)域全面合作轉(zhuǎn)變。
農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)功能不斷強(qiáng)化。全省供銷系統(tǒng)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，在強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)、日用品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)等經(jīng)營(yíng)性功能的基礎(chǔ)上，不斷嘗試各類新型為農(nóng)服務(wù)載體功能，推進(jìn)由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸。省農(nóng)資集團(tuán)在原有基礎(chǔ)上，創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式，推動(dòng)銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，在全省范圍內(nèi)免費(fèi)開展測(cè)土配方服務(wù)，面積達(dá)到80萬畝以上，建設(shè)田間液體加肥站50個(gè)，組建統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍，成立農(nóng)技服務(wù)中心和航空植保公司，年組織培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)到2萬人次。省供銷社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司通過組建和聯(lián)合本省熱帶水果種植農(nóng)民合作社，整合全省現(xiàn)有熱帶水果農(nóng)業(yè)基地，運(yùn)用資金、技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、田間規(guī)范管理、銷售渠道等合作方式，組建了熱帶水果聯(lián)盟，全程或半程參與10多種熱帶水果種植基地建設(shè)，基地面積達(dá)到3.99萬畝。
展銷成果不斷顯現(xiàn)。五年來，依托全國(guó)供銷系統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)，積極組織省、市縣社、基層社，運(yùn)銷企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)合作社等流通企業(yè)，利用冬交會(huì)、農(nóng)博會(huì)平臺(tái)，對(duì)接全國(guó)供銷社系統(tǒng)企業(yè)、客商以及農(nóng)民合作社，促進(jìn)**農(nóng)產(chǎn)品銷售，取得了較好成效。省社累計(jì)邀請(qǐng)參會(huì)客商代表3701人次，簽訂農(nóng)產(chǎn)品訂單403.13萬噸，金額125.5億元，受到省委省政府和總社的充分肯定，省社也被評(píng)為冬交會(huì)十年“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
（三）加快改革改制，促進(jìn)企業(yè)聯(lián)合發(fā)展
省本級(jí)社有企業(yè)改革改制穩(wěn)妥推進(jìn)。五年來，省社加快省本級(jí)企業(yè)改革改制，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，采取多種方式籌措資金3億多元，組建了省供銷集團(tuán)、省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)、省供銷社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、省新供銷天潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品公司、省海供貿(mào)易公司、省農(nóng)副產(chǎn)品（香港）物流公司、省供銷小額貸款公司等13家全資、控股、合作企業(yè)，改變了投資結(jié)構(gòu)單一的狀況，這些企業(yè)已經(jīng)成為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的主要載體和重要抓手。省供銷集團(tuán)、省供銷社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、**樂東雙齊實(shí)業(yè)有限公司等3家企業(yè)被評(píng)為全國(guó)總社龍頭企業(yè)。省農(nóng)資集團(tuán)被評(píng)為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
積極推動(dòng)跨省、跨領(lǐng)域合作。通過同兄弟省社聯(lián)合合作，引進(jìn)安徽省社的上市公司輝隆集團(tuán)，對(duì)省農(nóng)資公司的資產(chǎn)進(jìn)行重組，實(shí)現(xiàn)省農(nóng)資公司的資產(chǎn)最大化，企業(yè)迅速發(fā)展壯大，效益逐年提高，獲得全省農(nóng)藥批發(fā)專營(yíng)資格，成為了我省農(nóng)藥批發(fā)經(jīng)營(yíng)主力之一，經(jīng)營(yíng)銷售利潤(rùn)同步增長(zhǎng)，承擔(dān)省級(jí)8萬噸化肥儲(chǔ)備任務(wù)，業(yè)務(wù)范圍拓展到廣東廣西，2016年銷售額達(dá)到億元。與廣東省社直屬公司聯(lián)合組建了省新供銷天潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品公司，在�？诮ㄔO(shè)了倉(cāng)儲(chǔ)配送加工中心，開設(shè)了直營(yíng)店，在北部7個(gè)市縣發(fā)展連鎖加盟店，擁有了自有品牌，將放心、健康、營(yíng)養(yǎng)的糧油農(nóng)副產(chǎn)品帶進(jìn)**千家萬戶，初步形成了省會(huì)有總部、市縣有區(qū)域配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有連鎖店的統(tǒng)購(gòu)分銷經(jīng)營(yíng)體系，2016年銷售額突破2億元。省社推動(dòng)跨省合作，為全國(guó)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展探索出了一條新路，得到了總社充分肯定。五年來，省社還與中石油、海航、農(nóng)行、建行、郵儲(chǔ)、人保、**銀行等大型企業(yè)合作，簽署合作框架協(xié)議，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共建服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺(tái)。
加大與市縣社聯(lián)合與發(fā)展，推動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是2011年以來，新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目共爭(zhēng)取項(xiàng)目62個(gè)，中央資金1億元，省級(jí)配套2480萬元，撬動(dòng)社會(huì)資本金8.2億元，解決勞動(dòng)就業(yè)4321人，帶動(dòng)農(nóng)戶7000多戶，為農(nóng)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。二是籌措資金5000萬元，改造、裝修了兆煌湖景酒店、錦鴻商務(wù)酒店和鐘樓酒店；投資3.5億元，開發(fā)和貴公館、鑫海華庭等小區(qū)。三是省供銷集團(tuán)充分發(fā)揮資產(chǎn)出資平臺(tái)作用，加強(qiáng)與市縣社聯(lián)合合作，以資本為紐帶，按照市縣社以土地入股、省供銷集團(tuán)以資金投入的方式開展合作，建設(shè)一批超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和冷庫等為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，盤活社有資產(chǎn)，積極推動(dòng)省社和市縣社聯(lián)合合作，為省社和市縣社實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。澄邁瑞溪超市、昌江海尾超市、臨高南寶和波連超市已建設(shè)完成，開始運(yùn)營(yíng)。臨高南寶冷鏈物流中心、萬寧樂來農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、屯昌烏坡供銷商廈等項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。各市縣社精心組織，推動(dòng)一批項(xiàng)目建設(shè)取得較好效果。
（四）加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。
加快改造基層社，提升為農(nóng)服務(wù)功能。在推進(jìn)新型基層社改革方面，全省已有25家基層社按照各自實(shí)際，完成改造升級(jí)方案，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為紐帶，促進(jìn)基層供銷社與農(nóng)民合作社聯(lián)合社融合發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展，全系統(tǒng)擁有注冊(cè)商標(biāo)61個(gè)，45家農(nóng)民專業(yè)合作社通過無公害認(rèn)證，8家農(nóng)民專業(yè)合作社通過綠色認(rèn)證，食品安全質(zhì)量認(rèn)證6個(gè)。加快農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)步伐，全系統(tǒng)農(nóng)村綜合服務(wù)社總數(shù)已達(dá)126家。充分利用省供銷學(xué)校、各市縣社和省農(nóng)資集團(tuán)資源，每年培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和新型農(nóng)民3萬多人次。
加強(qiáng)農(nóng)民合作社建設(shè),密切與農(nóng)民利益聯(lián)系。采取參股、控股等方式，規(guī)范發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體，培育和提升自有農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力。到2016年，全系統(tǒng)總共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社894家，成立農(nóng)民合作社聯(lián)合社16家，國(guó)家級(jí)示范社22家，省級(jí)示范社146家，建立214個(gè)熱帶農(nóng)產(chǎn)品基地，面積達(dá)10.6萬畝。成立涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會(huì)47個(gè)，團(tuán)體和個(gè)體會(huì)員4400多家，省蜂產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)發(fā)展會(huì)員76家。
積極組建農(nóng)合聯(lián)，提高農(nóng)民組織化程度和服務(wù)水平。經(jīng)省委省政府批準(zhǔn)，由省供銷合作聯(lián)社、中國(guó)熱帶農(nóng)科院、農(nóng)行**分行、省農(nóng)科院、省農(nóng)信社、省農(nóng)墾控股集團(tuán)等單位牽頭發(fā)起，成立了**省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，全省發(fā)展會(huì)員192家，為企業(yè)和農(nóng)民架起與政府利益聯(lián)結(jié)的橋梁紐帶。屯昌、儋州已組建市縣級(jí)農(nóng)合聯(lián)，初步構(gòu)建起全省為農(nóng)服務(wù)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系。
（五）聯(lián)合社自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
聯(lián)合社機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全。省、市縣社以_調(diào)整為契機(jī)，健全組織體系，按照社企分開的要求，加快建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，不斷完善民主管理制度，實(shí)現(xiàn)由管理為主向管理與服務(wù) ……（未完，全文共18470字，當(dāng)前僅顯示3322字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2017年省供銷合作聯(lián)社理事會(huì)換屆工作報(bào)告》）