正確處理好五個關(guān)系 不斷增強領(lǐng)導班子的整體合力

目錄/提綱：……
一、正確處理民主與集中的關(guān)系
二、正確處理集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系
三、正確處理正職與副職的關(guān)系
四、正確處理批評與自我批評的關(guān)系
五、正確處理堅持原則與合作共事的關(guān)系
……

　　我們公司現(xiàn)有職工（）人，基層黨支部（）個，黨員（）人，（）個基層單位。一年來，我公司的各項工作取得了較好的成績。這些成績的取得，是我們公司認真貫徹上級黨委的指示精神，在公司干部職工齊心協(xié)力、同心同德、團結(jié)奮斗下取得的。另一個重要的因素，就是我們在工作實踐中正確處理好了以下五個方面的關(guān)系，使領(lǐng)導班子具有較強的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
　　一、 正確處理民主與集中的關(guān)系
　　民主集中制是我們黨的根本領(lǐng)導制度，而如何正確處理民主與集中的關(guān)系，則是正確貫徹執(zhí)行民主集中制原則的關(guān)鍵所在。我們通過班子集中學習黨關(guān)于民主集中制的有關(guān)理論，能夠辯證地處理民主與集中的關(guān)系。公司領(lǐng)導班子認為，在民主與集中的關(guān)系上最怕的是鴉雀無聲，一把手說了算，其他成員不發(fā)表意見，這說明班子的思想不統(tǒng)一，不愿意說心里話，這樣集體的智慧就不
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件的完善工作，其它副經(jīng)理負責協(xié)助配合。在會戰(zhàn)中，班子成員和職工吃在一起，干在一起，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，經(jīng)過一個多月的會戰(zhàn)，使這個面貌發(fā)生了巨大的變化。工作的實踐使我們深刻體會到，不能只強調(diào)集體領(lǐng)導而不要分工負責，更不能強調(diào)分工負責而不要集體領(lǐng)導。因此在平時的工作中，我們既注重加強集體領(lǐng)導，重大問題由集體討論決定，又注重搞好分工負責，各個成員按照集體討論的事項，按照分工認真抓好落實，并允許成員在不違背集體議定事項的大原則下，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。這樣既能達到預期的目的，有時還會收到事半功倍的效果。
　　三、 正確處理正職與副職的關(guān)系
　　領(lǐng)導班子中的一把手對班子建設(shè)和事業(yè)成敗起著舉足輕重的關(guān)鍵作用。但如果沒有配合默契、各司其職的副職的協(xié)助和支持，就像大力士沒有左膀右臂，將會一事無成。一年多來，我們逐步明確了班子成員各自所處的位置和職責。首先，正職處于班子的核心地位，負責公司的全面工作，對上級總負責；副職是班子的一員，在正職領(lǐng)導下負責一個或幾個方面的工作對正職負責，其次，我們還明確了如何形成班子的整體合力。正職要注意全面提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織指揮能力，身體力行，率先垂范。對副職知人善任，按照揚長避短、各盡其能的原則，進行合理分工，給他們充分施展才能的“舞臺”，讓他們在分管工作上有職有責有權(quán)，并在副職工作出現(xiàn)疏漏或失誤時，主動承擔責任，不上推下卸。副職要以正職為核心，圍繞正職的思路積極當好參謀。公司從成立至今，正、副職都能以大局和事業(yè)為重，以黨和人民的利益為重，大事講原則，小事講風格，做到工作上互相尊重、互相支持、互相諒解，在生活上互相關(guān)心、互相幫助，和諧務(wù)實地建設(shè)著我們公司燦爛輝煌的未來。
　　四、 正確處理批評與自我批評的關(guān)系
　　批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。如何正確處理好批評與自我批評的關(guān)系，是每一個領(lǐng)導班子需要解決的現(xiàn)實問題。批評與自我批評是一個問題的兩個方面，二者的動機和目的是一致的。光有批評，被批評人認識不到自己的錯誤，會產(chǎn)生抵觸情緒，結(jié)果適得其反。光有自我批評就會產(chǎn)生一團和氣，你好我好大家都好，達不到應(yīng)有的效果。只有批評與我批評同時開展，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用，收到理想的效果。工作中我們認識到, 要想運用好批評與自我批評這個有力武器, 首先要提高認識,做好深入細致的思想工作。開展批評和自我批評，必須認真學習_、_、_等領(lǐng)導同志的有關(guān)重要論述，掌握原則和方法，作到講黨性、講原則、增強思想交流的自覺性。其次，要從團結(jié)的愿望出發(fā)。因此，我們班子無論是在民主生活會上，還是在工作中，都注意運用“團結(jié)—批評—團結(jié)”這個有力武器，從有利于黨和人民的利益出發(fā)，從有利于工作的目的出發(fā)，既擺成績，又講問題，既從自律角度進行自我批評，又從大局出發(fā)坦誠地開展相互之間的批評。力戒那種自我批評談情況、相互批評提希望，隔靴搔癢搞形式主義的現(xiàn)象。實踐證明，我們領(lǐng)導班子內(nèi)部開展的正常的批評，不僅有利于班子成員思想和感情上的溝 ……（未完，全文共2522字，當前僅顯示1603字，請閱讀下面提示信息。收藏《正確處理好五個關(guān)系 不斷增強領(lǐng)導班子的整體合力》）