個私協(xié)工作調(diào)研文章

目錄/提綱：……
一、突破缺少問責(zé)機制的瓶頸
一是將個私協(xié)工作指標量化、細化、數(shù)字化、具體化，制定年度考核辦法，實行百分制
二是對個私協(xié)會秘書長實行問責(zé)制，對在年度工作中沒有達到規(guī)定標準的引咎辭職
二、突破人員素質(zhì)低下的瓶頸
三是對素質(zhì)低下、不能勝任個私協(xié)工作崗位的人員責(zé)令離職待崗
三、突破社會上個別非議的瓶頸
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　　個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會是在各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，由城鄉(xiāng)個體工商戶及從業(yè)人員、私營企業(yè)主組成的群眾團體，個私協(xié)會遵守和維護國家憲法和法律，貫徹執(zhí)行中國共產(chǎn)黨和政府的方針、政策，接受各級工商行政管理部門的指導(dǎo)，實行“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針，發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大個體勞動者、私營企業(yè)主的
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。二是對個私協(xié)會秘書長實行問責(zé)制，對在年度工作中沒有達到規(guī)定標準的引咎辭職。這樣做的目的是建立一種管理及干部任用的機制，使個私協(xié)工作更加規(guī)范有序。
　　二、突破人員素質(zhì)低下的瓶頸
　　近年來，個私協(xié)工作被邊緣化，有能力的不愿去個私協(xié)工作，沒能力的又不勝任這項工作，所以，人員素質(zhì)低下也是制約個私協(xié)工作的瓶頸之一。
　　突破這一瓶頸的辦法：一是各級工商行政管理部門應(yīng)選派素質(zhì)比較好、工作能力比較強、熱愛個私協(xié)工作的干部去個私協(xié)任秘書長。二是對現(xiàn)有的機構(gòu)改革分流到個私協(xié)人員加強培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，使其逐漸能適應(yīng)個私協(xié)工作。三是對素質(zhì)低下、不能勝任個私協(xié)工作崗位的人員責(zé)令離職待崗。四是適當適量聘用能適應(yīng)個私協(xié)工作需要的專業(yè)人員，從而加強個私協(xié)力量，彌補個私協(xié)工作專業(yè)人員的匱乏。
　　三、突破社會上個別非議的瓶頸
　　由于多方面的原因，部分基層個私協(xié)會的工作存在不少問題，特別是會費收繳、管理、使用問題較為突出，部分個私協(xié)會員不夠滿意，不同程度地影響了個私協(xié)和工商部門的形象。
　　突破社會上個別非議瓶頸的辦法是：首先，由過去管理型的個私協(xié)會向服務(wù)型的個私協(xié)會轉(zhuǎn)變。其次，深化“四定工作”，切實將定服務(wù)對象、定服務(wù)范圍、定服務(wù)標準、定獎懲措施的“四定工 ……（未完，全文共1084字，當前僅顯示689字，請閱讀下面提示信息。收藏《個私協(xié)工作調(diào)研文章》）