年終總結會議發(fā)言

　　在座的各位管理層員工，大家上午好，我們精密公司2007年度工作已接近尾聲，新的一年已經(jīng)到來，大家在過去的一年里堅守各自的崗位，為我們公司付出了不少的心血和汗水，正是你們的付出，才有了我們07年不裴的成績，07年我公司的產(chǎn)值 較06年相比，增長了10%個點，同時在大家的努力下，船形開關已經(jīng)獲得了vde和ul 認證，在新產(chǎn)品開發(fā)上有了很大的突破，目前已經(jīng)開始試產(chǎn)，電源變壓器是我們08年的主導產(chǎn)品。07年我公司新廠房已經(jīng)成功投建，預計在08年5月份新廠房開始投產(chǎn)。新的公司也已經(jīng)批下來了
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人員自身的管理素質(zhì)和水平。在適當?shù)臅r候我們要對管理人員進行培訓以確保我們公司的穩(wěn)健發(fā)展。
　　第三個不足是：我們的產(chǎn)品原材料的采購成本偏高，一直降不下來，從而造成我們市場產(chǎn)品競爭力的銷弱，這是傳統(tǒng)產(chǎn)品存在的問題，在新產(chǎn)品材料上，我們信息反饋慢，比如高端線采購很難，這些問題都直接導致了我們客戶和訂單的流失，這些損失是非常大，也是很可惜的。
　　成績代表是過去，在市場競爭中我們不能滿足現(xiàn)狀，沒有最好只有更好，在新的一年里，我們必須很清醒很理智的認識到工作中存在的不足，并齊心協(xié)力的，集合我們每位員工的力量去改進工作中存在的這些不足的地方，如果在08年度里我們能夠繼續(xù)發(fā)揚精密員工吃苦嚴謹認真創(chuàng)新的精神，改進我們不足的地方，我們公司業(yè)績將會再創(chuàng)高峰，為什么這樣說呢，接下來我就三個地方的市場調(diào)研的走勢分析給大家聽聽，先就廣東市場，在廣東整個市場包括品牌商家和小的客戶商，使用到我公司生產(chǎn)的相關產(chǎn)品的市場需求量在30－50個億左右，目前在廣東我們就創(chuàng)維一家，如果我公司能有10%的份額，也就是占有2個億左右的銷售額應該是沒有問題的。另外山東青島海信電視機的年產(chǎn)量是600萬到900萬臺，由于前段時間我公司發(fā)生質(zhì)量事故的原因，已暫停供付產(chǎn)品幾個月，通過努力，現(xiàn)已恢復我公司的供貨，預計在電源開關這一塊，光青島一個客戶商我們就可以達到每個月40萬的供貨量，如果我們產(chǎn)品的質(zhì)量能長期的保證穩(wěn)定，在供應電源開關的基礎之上，還可以供其它產(chǎn)品，這樣的話，我公司生產(chǎn)的連接線，變壓器等產(chǎn)品的市場占有率將會更大。
　　另外，前兩天出差去廈門，與廈門那邊的客戶商在就08年產(chǎn)品供應份額事宜進行談判，談的非常成功，除老產(chǎn)品外，可以再增加其它產(chǎn)品，在原有份額基礎之上也有所擴大，并給我公司提供變壓器高端線的配套，在07年度廈門配套用量是1個億左右，也就意味著如果我們有能力做的話，廈門這邊我們08年可以做到6－7萬，這樣我們可以拿來到70%的份額。
　　就上以上這些市場利好形勢的分析，我們在08年度會是一個充滿 ……（未完，全文共1720字，當前僅顯示1094字，請閱讀下面提示信息。收藏《年終總結會議發(fā)言》）