目錄/提綱:……
一、充分解放思想,找準(zhǔn)企業(yè)黨組織工作的定位與切入點(diǎn)
二、健全組織體系,合理設(shè)置黨組織架構(gòu)
一是加強(qiáng)組織建設(shè),按照“三健全”原則健全組織體系
二是按照精干、高效、協(xié)調(diào)的原則,及時(shí)加強(qiáng)對(duì)變動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整組建
三是采取“四個(gè)同步”和“四個(gè)管理”,著力抓三跨企業(yè)的黨組織管理
三、推動(dòng)制度建設(shè),對(duì)黨員干部進(jìn)行有效的教育管理
一是對(duì)公司黨員干部進(jìn)行雙目標(biāo)管理考核
二是建章立制,堅(jiān)持用制度去管人管事
三是充分發(fā)揮黨員作用,強(qiáng)化黨員培訓(xùn)
四、強(qiáng)化人才意識(shí),高度重視公司黨政人才的選拔培養(yǎng)
……
近年來(lái),**集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改革發(fā)展目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),積極探索企業(yè)黨建的新路子,黨建工作取得了明顯的成效,從而有效地保證企業(yè)改革發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,促使了企業(yè)集團(tuán)迅速發(fā)展。
一、充分解放思想,找準(zhǔn)企業(yè)黨組織工作的定位與切入點(diǎn)
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)的改革進(jìn)入了“深水區(qū)”和“攻堅(jiān)階段”,首當(dāng)其沖的是人們的思想認(rèn)識(shí)觀念的碰撞。**集團(tuán)公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)黨員干部的觀念和認(rèn)識(shí)將影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是當(dāng)前企業(yè)實(shí)行改革和發(fā)展的最突出、最需要解決的首要問(wèn)題。思想的問(wèn)題不解決,企業(yè)就無(wú)法前進(jìn)。因此,企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用,就是要在企業(yè)改革發(fā)展大潮中,緊緊抓住黨員干部這一骨干力量,通過(guò)宣傳教育和
思想政治工作,以創(chuàng)新的觀念去探索研究和解決思想
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應(yīng)企業(yè)機(jī)構(gòu)改革,重視完善組織體系,使黨組織在新的歷史條件下,并發(fā)出更大的活力和更強(qiáng)的生命力。重點(diǎn)是做好三方面工作,一是加強(qiáng)組織建設(shè),按照“三健全”原則健全組織體系。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持充分貫徹“三健全”原則,即黨組織機(jī)構(gòu)從上到下健全;黨務(wù)工作者和政工干部隊(duì)伍健全;各級(jí)黨組織的活動(dòng)健全。公司黨委根據(jù)黨建和思想政治工作需要,通過(guò)認(rèn)真調(diào)查研討,合理設(shè)置了黨的組織機(jī)構(gòu)和政工部門機(jī)構(gòu),并選派了較有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的人員從事思想政治工作。二是按照精干、高效、協(xié)調(diào)的原則,及時(shí)加強(qiáng)對(duì)變動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整組建。集團(tuán)公司黨委針對(duì)新形勢(shì)新變化,配齊配好兩級(jí)班子的成員,不論經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)如何調(diào)整和變動(dòng),黨的組織機(jī)構(gòu)都能及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整和組建,做到行政機(jī)構(gòu)建到哪里,黨組織就建到哪里。對(duì)任期屆滿的黨組織及時(shí)進(jìn)行換屆改選,對(duì)改制、調(diào)整和新經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)堅(jiān)持按條件設(shè)置黨組織,黨組織的設(shè)置與企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、調(diào)整組織形式同步考慮、同步實(shí)施。三是采取“四個(gè)同步”和“四個(gè)管理”,著力抓三跨企業(yè)的黨組織管理。三跨企業(yè)是國(guó)有企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)_條件下的一個(gè)組織建設(shè)問(wèn)題和重要課題。98年以來(lái),集團(tuán)公司黨委對(duì)三跨企業(yè)的黨建和組織機(jī)構(gòu)的情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,對(duì)黨組織的組建和黨建工作進(jìn)行認(rèn)真的探索,根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)紐帶關(guān)系和屬地管理的原則,區(qū)別不同情況,提出不同要求,采用不同的做法,理順關(guān)系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,合理設(shè)置,建立健全黨組織和政工機(jī)構(gòu)主要采取“四個(gè)同步”和“四個(gè)管理”的做法!八膫(gè)同步”即興辦企業(yè)與建立黨組織同步,選派行政領(lǐng)導(dǎo)干部與選派黨組織負(fù)責(zé)人同步,招收員工與選用黨員干部同步,進(jìn)行黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同步。“四個(gè)管理”是分別根據(jù)不同性質(zhì)的企業(yè),采取全管、代管、托管和雙重管理的辦法。到目前為止,集團(tuán)公司所屬的企業(yè),達(dá)到條件的都按要求建立了黨組織,基本上理順了黨組織及企業(yè)隸屬關(guān)系和管理關(guān)系。自2001年以來(lái),集團(tuán)公司共調(diào)整黨組織23個(gè),建立黨委1個(gè),黨支部9個(gè),選拔黨務(wù)政工干部15人。
三、推動(dòng)制度建設(shè),對(duì)黨員干部進(jìn)行有效的教育管理
**集團(tuán)公司黨委根據(jù)企業(yè)和黨員的狀況,本著以人為本、正確引導(dǎo)、重在教育、嚴(yán)格管理的原則,以提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力為目標(biāo),積極開展黨員教育和雙目標(biāo)管理工作。工作重點(diǎn)是強(qiáng)化監(jiān)督管理、完善制度,并將之作為一項(xiàng)經(jīng)常性、規(guī)范性的工作來(lái)抓。
一是對(duì)公司黨員干部進(jìn)行雙目標(biāo)管理考核。從1998年起,集團(tuán)公司黨委在公司認(rèn)真開展了黨組織、黨員雙目標(biāo)管理活動(dòng)。主要是根據(jù)黨組織、黨員管理目標(biāo)考核內(nèi)容,制定出《關(guān)于加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)、精神文明建設(shè)的目標(biāo)管理考核方案》,以應(yīng)達(dá)到的要求作出定量或定性的規(guī)定,并結(jié)合具體的工作崗位,形成黨組織和黨員的雙目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),按季度對(duì)各黨支部和黨員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,形成黨員的行為規(guī)范,把共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用呈現(xiàn)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),促使黨員干部積極支持改革、參與改革,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使職工群眾能夠清晰地看到共產(chǎn)黨員的形象,激勵(lì)職工群眾的勞動(dòng)熱情和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神,從而有效地推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的完成。
二是建章立制,堅(jiān)持用制度去管人管事。集團(tuán)公司黨委認(rèn) ……(未完,全文共3400字,當(dāng)前僅顯示1717字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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