駕管科年度述職報告

目錄/提綱：……
第一、群策群力，建立了高效快捷的管理機制
第二、著眼于改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了跨躍式服務(wù)
第三、全面加強基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境
第四、以科學嚴謹?shù)墓芾�，帶出文明�?zhí)法的駕管隊伍
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　　一年來，本人在支隊黨委的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全科民警扎實工作，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了年初提出的“在管理上有突破、在服務(wù)上有創(chuàng)新、在面貌上有改觀、工作提檔升級”的工作目標。駕管科榮立了集體三等功，被評為全省政法系統(tǒng)創(chuàng)人民滿意標兵、全省駕駛員管理規(guī)范化示范單位、全市人民滿意窗口和市
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步提高了工作的管理效能和效率。
　　第二、著眼于改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了跨躍式服務(wù)。立足于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，我們提出了“只有想不到，沒有做不到”的口號，在原則允許的范圍內(nèi)，積極拓寬社會服務(wù)領(lǐng)域，在全國駕管部門率先推出了十項服務(wù)：即，為用人單位公開選拔優(yōu)秀駕駛員，主動上門為偏遠縣市駕駛員考試，深入企業(yè)年審，建立郵政速遞、電話傳真查詢業(yè)務(wù)，實行外國籍駕駛員特惠服務(wù)，建立投資者綠色服務(wù)通道，當場公示考試成績，赴深圳年審，代保管駕駛證以及開展扶貧計劃�？畿S式服務(wù)的深入開展，為企業(yè)和駕駛員解決了實際困難。
　　第三、全面加強基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。對辦證大廳和考驗場進行了徹底改造，實行敞開式辦公，實現(xiàn)了窗口辦事的透明化、陽光化操作，民警與群眾的0距離辦公。我們完善了各種便民設(shè)施，設(shè)立了便民箱、流程圖、揭示板、多媒體觸摸式查詢系統(tǒng)等，并多方籌集資金，把體檢站由郊區(qū)搬遷到了市中心醫(yī)院，把學習班改設(shè)在交通指揮中心附近，為駕駛員提供了盡可能的便利條件。
　　第四、以科學嚴謹?shù)墓芾�，帶出文明�?zhí)法的駕管隊伍。我們?nèi)婕訌娏税嘧咏ㄔO(shè)和民警的日常管理， ……（未完，全文共956字，當前僅顯示608字，請閱讀下面提示信息。收藏《駕管科年度述職報告》）