人人講誠信作風(fēng)建設(shè)活動落實(shí)會上的講話

目錄/提綱：……
一是誠信問題，誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是道德文化的核心
二是作風(fēng)問題
三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
四是要敢于堅(jiān)持原則，敢于面對不正之風(fēng)
五是加強(qiáng)道德修養(yǎng)的問題
六是提高執(zhí)行力的問題
一是公司各層面員工身上存在以自我為中心的思想，“我”字當(dāng)頭，忽視了整體
一是“認(rèn)真第一、聰明第二”
二是“結(jié)果第一、自我第二”
三是“鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)”
四是“決心第一、成敗第二”
五是“速度第一、完美第二”
六是“結(jié)果第一，理由第二”，每一個人都是靠結(jié)果生存的
……

　　人人講誠信作風(fēng)建設(shè)活動落實(shí)會上的講話
　　同志們：
　　目前公司正處于“創(chuàng)業(yè)績、上等級、贏市場”的惟一歷史機(jī)遇期，也正處于全面落實(shí)2008年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時期，今天我們在這里隆重召開“解放思想大討論、‘人人講誠信’主題教育和作風(fēng)整頓活動”落實(shí)會，具體安排公司開展“解放思想大討論、‘人人講誠信’主題教育和作風(fēng)整頓”工作，目的是進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提高執(zhí)行力。這對于全面完成公司年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)，具有極其重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
　　6月20日至9月30日，**省電力公司開展了作風(fēng)整頓活動，通過“四查四看”即查思想觀念，看思想是否振奮領(lǐng)先、觀念是否超前；查責(zé)任意識，看工作是否到位、精神狀態(tài)是否振奮；查工作效率，看工作業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工作需要、作風(fēng)是否務(wù)實(shí)；查遵守紀(jì)律，看制度規(guī)定是否落實(shí)，努力解決好大局觀念不強(qiáng)、精神狀態(tài)不佳、工作不作為、紀(jì)律觀念淡薄等突出問題，促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)改進(jìn)，工作水平提升，更好地適應(yīng)
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義，誠信不僅僅是道德的范疇，也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是一項(xiàng)長期和持久的工作，需要持之以恒，才能構(gòu)建企業(yè)誠信體系。
　　下面就有關(guān)問題與大家共同學(xué)習(xí)，以期共勉。
　　一是誠信問題，誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是道德文化的核心�！罢\”源自胸懷坦蕩，真實(shí)無畏。孟子曰：“誠者，天之道也，思誠者，人之道也，至誠而不動者，未之有也；不誠，未有能動者也�！薄靶拧痹醋哉\實(shí)不欺，孔子曰：“言必行，行必果”。誠和信是真誠和誠實(shí)的意思。誠信不僅是一個人的道德規(guī)范，更是企業(yè)的資源，是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)凝聚力的源泉，員工凝聚力就是企業(yè)誠信度的反映。企業(yè)誠信具有經(jīng)濟(jì)學(xué)價值，是企業(yè)無形資產(chǎn)的一部分。如果企業(yè)的誠信意識增強(qiáng)了，抗風(fēng)險能力就較強(qiáng)，企業(yè)就能贏得更大更廣闊的發(fā)展空間。
　　二是作風(fēng)問題。公司去年開展了“克服六種傾向、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)”活動，但收效不明顯。集中體現(xiàn)在思想不夠解放、原則性不強(qiáng)、老好人思想等問題沒有從根本上解決，有些人員思想依然十分麻木。目前我們開展的“解放思想大討論、人人講誠信、作風(fēng)轉(zhuǎn)變”活動就是要轉(zhuǎn)變一些人傳統(tǒng)思維定勢和我行我素的工作作風(fēng)。廣大員工應(yīng)該樹立大局意識、全局意識，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度看問題。大局觀念就是一切從公司發(fā)展的高度來思考和解決問題。一個人如果沒有大局觀念，個人利益高于企業(yè)利益，過分強(qiáng)調(diào)自己小范圍圈子的重要性，不僅會損害公司整體利益，最終也會損害其個人的利益。公司今明兩年施工任務(wù)十分繁重，僅300mw以上的機(jī)組施工工程就在5個以上，如何解決好人力、資金、機(jī)械等各項(xiàng)資源緊張的矛盾，是我們近階段要著力解決好的問題。目前國內(nèi)一些兄弟單位在人力資源與公司相似的情況下，完成的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)卻比公司高出很多。因此各職能部門、項(xiàng)目部、專業(yè)工地和分公司不能只是一味強(qiáng)調(diào)自身的困難，要做到換位思考，服從公司的統(tǒng)一調(diào)配，同時充分挖掘自身潛力，調(diào)動一切可以利用的力量來完成各項(xiàng)施工任務(wù)，把自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展的目標(biāo)。
　　三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們要不斷地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，同時要努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的思路和能力，增強(qiáng)自身對業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的控制能力。
　　四是要敢于堅(jiān)持原則，敢于面對不正之風(fēng)。全體員工要從自身做起，在全公司范圍內(nèi)營造正氣和積極向上的氛圍。要敢于面對不良風(fēng)氣，要敢于講真話，要講對公司大局有利的話。公司的制度和措施就是約束和管理員工行為的，每個人都要自覺遵守規(guī)章制度.公司本部是公司管理的中樞，是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“大腦”，如果工作效率低下，對基層的各項(xiàng)管理就會滯后。公司本部推諉扯皮現(xiàn)象較為明顯。應(yīng)該說機(jī)關(guān)是公司高水平、高素質(zhì)人員集中匯集的地方，但是一線職工為什么對機(jī)關(guān)一直以來有意見？說明我們存在作風(fēng)問題，解決問題的關(guān)鍵是我們做好本職工作，管好垂直管理范圍內(nèi)的事情，盡職盡責(zé)。
　　五是加強(qiáng)道德修養(yǎng)的問題。道德可以彌補(bǔ)智慧的缺陷，但是智慧卻永遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)道德的缺陷。做人是要有道德水準(zhǔn)的，圍繞道德，中國古人有很多的精辟的論述。在干部任用中堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，要求“德”為先，“才”為輔。司馬光說：“德勝才者為君子，才勝德者為小人”。省公司張書豪總經(jīng)理來公司調(diào)研中，也對班子成員提出了要做“君子”的要求。
　　六是提高執(zhí)行力的問題。執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖并將其轉(zhuǎn)化為成果和效益的關(guān)鍵。企業(yè)的每一項(xiàng)工作都離不開執(zhí)行力，現(xiàn)今社會優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)肯定有很強(qiáng)的執(zhí)行力，反之沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)就是“一盤散沙”，更談不上實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)。目前公司內(nèi)部不 ……（未完，全文共3723字，當(dāng)前僅顯示1880字，請閱讀下面提示信息。收藏《人人講誠信作風(fēng)建設(shè)活動落實(shí)會上的講話》）