2008年上半年風險投資中心工作總結

　　2008年上半年以來，風險投資中心在陳總和譚總的悉心指導下，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略部署，積極實行對外投資，用一種新的思維去進行一系列資本運作和重大項目立項，為集團積極探索新的利潤增長點和積累風險投資的經驗做出自己應盡的義務。在過去的半年時間里，盡管取得了一定的成績及時完成了工作計劃和任務，但也與部門的安排和集團的要求存在一定的差距。現歸納總結其主要部分如下：
　　一、2008年上半年主要工作成果
　　1、加強股權合作，拓寬融資渠道。
　　自去年11月以來，我中心在公司領導及部門領導的全面指導下，通過不斷努力，與江中公司展開多輪談判，最終在2008年6月2日，集團正式和江中藥業(yè)股份有限公司簽訂了5年期的股權合作協(xié)議，進一步拓寬了廠商聯(lián)盟方式，已經為集
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的規(guī)劃要求進行投資建設新的醫(yī)藥配送倉庫和辦公、住宿配套設施。這些租賃方式的產生，有望解決廣東公司在深圳的尷尬局面（深圳市政府要求在當地實施終端配送業(yè)務的企業(yè)必須是在深圳注冊的具有獨立法人資格的藥品經營企業(yè)），降低廣東公司的配送成本，進一步擴大廣東公司在華南地區(qū)的品牌影響力，同時改變了集團公司在開設新公司方面的一次性投資成本過大的弊端，降低了財務風險。
　　3、利用資源優(yōu)勢，保持傳統(tǒng)投資。
　　我中心利用集團的品牌資源，配合廣東公司運用招拍掛的方式在陽江陽西地區(qū)用每畝6萬元的價格投資購買了50畝土地，并且快速取得了土地證。在新疆阿克蘇地區(qū)開展詳細的市場調查，確定阿克蘇項目從三個方面綜合開發(fā)：建立物流配送中心、商住樓和酒店，開展多元化經營。經過前期的努力，該項目已經陸續(xù)通過立項、地質勘察、取得了紅線圖、環(huán)境評價、選址意見書，目前我中心經與當地政府積極協(xié)商，已經完成物流用地的招、拍、掛工作，并簽訂了補充協(xié)議，明確了土地出讓金218萬元人民幣的全額返款方式和返還時間。
　　4、利用閑置資產，積極招商引資。
　　沌口小區(qū)1號樓和2號樓自從去年對外招租以來，取得了良好的經濟效益，出租率達到100%，每月租金凈收入為49290萬元，今年租金收入超過59萬元。由于我中心在多個網點發(fā)布出租信息，市場需求十分旺盛，新建廠房和綜合樓供不應求，將為公司有力提供新的利潤增長點的同時也為沌口的土地開發(fā)提供了新投資思路，暫緩了政府部門對沌口土地的回收壓力。
　　5、明晰產權關系，規(guī)范資產歸屬。
　　根據集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求，為了進一步規(guī)范資產管理，明晰產權關系，我中心已將位于沌口小區(qū)的11#（地號k2203008）土地的資料向武漢市蔡甸區(qū)國土資源局提交，申請將其土地的權屬從集團變更到武漢均大生物工程有限公司名下，預計此項不會產生因變更而需繳納的土地契稅等費用。
　　6、謀求戰(zhàn)略發(fā)展，推進重大項目。
　　根據集團的戰(zhàn)略部署，實現業(yè)務財務兩集中，我中心已向漢陽經濟開發(fā)區(qū)、漢陽區(qū)政府、武漢市相關的領導分別遞交了建設“總部大樓”的立項申請報告，積極尋求政府支持和幫助，得到了武漢市、漢陽區(qū)政府等相關部門的高度重視，也為此項目進行了幾次專題的研討。同時我中心還向漢陽區(qū)相關部門遞交了現代中藥物流城項目的立項申請，為謀求企業(yè)的發(fā)展開辟新的途徑。
　　二、08年上半年工作中的不足與遺憾
　　本中心根據部門的年度工作安排，在積極推動集團投資戰(zhàn)略實施的過程中，充分發(fā)揮了“主動性、積極性、創(chuàng)造性”，取得了一定的成績，但同時，我們也剖析了本中心的管理工作中存在著一些不盡人意的方面，表現在：
　　1、人員整體知識積累不足。風險投資中心上半年共有4人，其中2人是應屆畢業(yè)生，另外還有一人也 ……（未完，全文共2323字，當前僅顯示1477字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年上半年風險投資中心工作總結》）