淺談體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

目錄/提綱：……
二是要提高體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民生產(chǎn)總值的比例，三是要發(fā)展體育用品品牌戰(zhàn)略
一、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考
（一）加強(qiáng)體育法規(guī)建設(shè)，營(yíng)造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境
（二）提高體育產(chǎn)業(yè)收益，以體養(yǎng)體
（三）實(shí)施中國(guó)體育產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略
……

　　淺談體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
　　[內(nèi)容摘要]體育產(chǎn)業(yè)是指，為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展，在國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，因此體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，一是要有政策保證，二是要提高體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民生產(chǎn)總值的比例，三是要發(fā)展體育用品品牌戰(zhàn)略。
　　[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
　　建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_是一場(chǎng)深刻的社會(huì)革命，體育行業(yè)和各行業(yè)一樣在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，面臨著改革和發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。體育事業(yè)“十一五”時(shí)期的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：初步建成與大眾消費(fèi)水平相適應(yīng)，以體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，多業(yè)并舉、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系，形成多種所有制并存、全社會(huì)共同參與、共同興辦的格局。體育產(chǎn)業(yè)增加值在在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比重明顯提高，城鎮(zhèn)居民體育消費(fèi)顯著增加，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在拉動(dòng)消費(fèi)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大就業(yè)中的作用
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0億美元。英國(guó)80年代末的體 育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國(guó) 家如法國(guó)、 德國(guó)、日本等國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來(lái)，由于體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益 明顯，一些發(fā)達(dá)國(guó)家已提出“國(guó)民體育總產(chǎn)值”的概念。
　　2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國(guó)有近百萬(wàn)各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬(wàn)人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國(guó)的“三大球”——棒球、橄欖 球和籃球運(yùn)動(dòng)，每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛(ài)好者觀看參與。我國(guó)香港的賽馬會(huì)每年吸引了數(shù)百萬(wàn)市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬(wàn)港元，為政府帶來(lái)大量收入。發(fā)達(dá)國(guó)家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ?中不可缺少的一部分，牽動(dòng)了億萬(wàn)人心，為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。
　　3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高�，F(xiàn)代體育是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會(huì)活動(dòng)，它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國(guó)公司如可口可樂(lè)公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)是 一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場(chǎng)館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會(huì)和1988年的漢 城奧運(yùn)會(huì)為日本和韓國(guó)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。
　　4.國(guó)際化趨勢(shì)。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國(guó)公司。我國(guó)足球甲a聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬(wàn)寶路集團(tuán)買下， 足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對(duì)于我國(guó)球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。
　　可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分 。
　　二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
　　建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的體育_一直沿用原蘇聯(lián)模式，政府辦體育。也即“舉國(guó)體育”。體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系，體育是純消費(fèi)部門。比如一次全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)，主辦城市要投資幾個(gè)億，一次省級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)，主辦城市動(dòng)輒要花費(fèi)幾千萬(wàn)。各級(jí)體育部門注重國(guó)家財(cái)政對(duì)體育投入，忽略利用各種賽事，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育事業(yè)發(fā)展重社會(huì)效益，忽視經(jīng)濟(jì)效益。改革開放以來(lái)，國(guó)家體委1993年既提出體育改革意見(jiàn)“體育部門應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)以體育培訓(xùn)、體育健身娛樂(lè)和體育競(jìng)賽、信息服務(wù)為主體的，與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、文化、旅游、科技、衛(wèi)生等相融合的體育產(chǎn)業(yè)。”①但客觀而論，我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，目前仍正處于起步階段，體育場(chǎng)地利用僅僅處于提供訓(xùn)練和場(chǎng)地出租；業(yè)余體育人才培養(yǎng)處在有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營(yíng)階段；競(jìng)技體育表演對(duì)國(guó)民的吸引力還不夠強(qiáng)；體育產(chǎn)品無(wú)論數(shù)量和質(zhì)量方面還難于國(guó)外品牌抗衡；體育協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部的功能發(fā)揮的還很不夠，等等，可以說(shuō)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，體育產(chǎn)業(yè)尚未成為一個(gè)獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)水平與國(guó)情不相協(xié)調(diào)。
　　三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考
　　（一）加強(qiáng)體育法規(guī)建設(shè)，營(yíng)造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境。一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于市場(chǎng)的培育和發(fā)展，培育市場(chǎng)首先要完善各項(xiàng)法規(guī)政策。目前來(lái)看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策尚不完善，市場(chǎng)管理法規(guī)體系建設(shè)明顯滯后于體育市場(chǎng)的發(fā)展，體育市場(chǎng)環(huán)境有待進(jìn)一步完善。表現(xiàn)為，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不同程度地存在多頭管理，政令不一，各行其是，有法不依，無(wú)法可依的現(xiàn)象不同程度的存在。如2006年濰坊市體育局對(duì)濰坊市體育市場(chǎng)的調(diào)查，全市近200家體育經(jīng)營(yíng)單位，不符合俱樂(lè)部、經(jīng)營(yíng)單位審批條件的占90%以上，“兩無(wú)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重（無(wú)教練員證、無(wú)審批手續(xù)），有的體育技術(shù)含量高的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不以體育行政部門審批為主，使有的人鉆政策的空子，造成了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的不規(guī) ……（未完，全文共3971字，當(dāng)前僅顯示2006字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》）