目錄/提綱:……
一、工程概況
二、活動開展情況
(一)提高認識,加大宣傳力度
(二)抓好工程質量,建設優(yōu)質工程
一是加強主要材料的管理和控制,嚴把材料質量關口
二是建立質量責任體系,強化全員責任
(三)加強成本管理,努力挖潛增效
(四)加強資金管理,嚴格財務制度
(五)狠抓計劃管理和進度控制
(六)抓好現(xiàn)場標準化管理,確保安全“零事故”目標的實現(xiàn)
(七)加強廉政建設
三、下一步活動打算
一是講評推進
二是獎優(yōu)罰劣
……
路網(wǎng)改建工程百日大干活動匯報材料
今年以來,我處在市公路局的正確領導下,在駐地辦和總監(jiān)辦的幫助下,以市局局務會議精神為指導,緊緊抓住工程施工的黃金季節(jié),促進度、強管理、抓質量、保安全為機遇,按照“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美”的目標,使“百日大干”活動成為形成我處良好施工氛圍的源動力,有力的保證了工程建設的順利實施。現(xiàn)將活動情況
匯報如下:
一、 工程概況
1、**線**至**橋涵路面工程第三合同段,樁號為k28+130—k40+100,路線全長為11.97公里。本合同段主體工程已于2007年10月份完成,截止目前剩余附屬工程為路緣石和彎道瀉水槽,工程量約為100余萬元,預計近期全部完工。
2、**路**境橋涵路面工程第三合同
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略534字,正式會員可完整閱讀)……
質量和數(shù)量的雙重驗收,不合格的材料一律不得進場。二是建立質量責任體系,強化全員責任。工程項目部建立以項目經(jīng)理_全體人員參加的質量責任保證體系和責任追究制度,嚴格執(zhí)行質量跟蹤,使每一道工序始終處于受控狀態(tài),并把工程質量與質檢人員的收入掛鉤,確保質量控制工作落在實處。
。ㄈ┘訌姵杀竟芾,努力挖潛增效。一是從實際出發(fā),在項目認真評估的基礎上,編制好工程項目的目標成本、確定合理的上交指標,并簽訂項目責任承包合同,強化責任風險。建立健全工程項目部成本分析、成本核算、成本責任體系,使目標成本有據(jù)可依、有序可循、層層分解、人人明白。二是組織工程、財務、審計等有關科室負責人每月對在建工程項目進行成本核算,狠抓目標責任制的落實。對出現(xiàn)節(jié)余的項目部現(xiàn)場獎勵,對發(fā)生虧損的項目部責令查找原因,制定整改計劃和成本管理計劃,強化項目運作過程中的實際成本管理,努力實現(xiàn)工程項目的最佳效益。
。ㄋ模┘訌娰Y金管理,嚴格財務制度。工程項目部實行財務會計委派制。財務管理以資金管理為中心,以《工程一處財務制度匯編》為準繩,加強工程項目部各個環(huán)節(jié)資金的預算編制,分析了解資金運作和執(zhí)行情況,嚴格
財政紀律,合理利用有限資金,確保每項工程不因資金問題造成工期延誤。
。ㄎ澹┖葑ビ媱澒芾砗瓦M度控制。結合我處工程施工實際,制定科學嚴密的施工計劃,定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報,本著獎懲并舉的原則,制定檢查、考核、獎懲制度,實行旬考核,對各項目部進行綜合考評,并將考核結果納入年終考核中。在公路建設時間緊、任務重的情況下,為按時完成建設任務,我處項目部倒排工期,關死后門,分階段控制工期,落實工程計劃。分管領導堅守在施工一線,針對工程建設重點部位,現(xiàn)場督導,及時解決問題。同時加大機械、人力物力的優(yōu)化組合,帶領全體施工人員不分晝夜連軸轉,加班加點,忘我工作,每天工作十幾個小時,大家以高度的責任心和使命感對待重點工程建設,加快了工程進度。
。┳ズ矛F(xiàn)場標準化管理,確保安全“零事故”目標的實現(xiàn)。抓好安全教育,增強全員安全意識和防護能力,建立健全工程項目部安全責任體系,簽訂安全責任狀。真正做到層層有安全目標、級級有安全措施,人人有安全責任;堅持實行《**
安全生產(chǎn)評估制度》,抓好安全標準化檢查和監(jiān)控,實現(xiàn)安全“零事故”目標;抓好文明施工標準化工地建設,做到因地制宜、布局合理,各工地安全警示標志齊全、統(tǒng)一,彩旗、各類標語一應俱全,從整體上提高工程項目安全文明施工水平,樹立工程項目的良好形象,進而展現(xiàn)我處良好的外部形象。
。ㄆ撸┘訌娏ㄔO。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處,加強廉政教育工作,教育和引導工程管理人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自覺抵制各種不良作風,時刻做到自重、自整、自省、自勵。進 ……(未完,全文共2358字,當前僅顯示1499字,請閱讀下面提示信息。
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