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(醫(yī)院)關(guān)于去年衛(wèi)生工作情況的匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:01:30
目錄/提綱:……
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作基本情況
二、主要工作情況
(一)認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制
一是與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合
二是與“兩評(píng)”活動(dòng)相結(jié)合
三是與創(chuàng)建文明單位相結(jié)合
(二)推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革
一是推行全員聘任制
二是推行結(jié)構(gòu)工資制
三是推行院務(wù)、站務(wù)、所務(wù)公開(kāi)
(三)加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
(四)依法加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管
(五)積極開(kāi)展農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)工作
(六)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作
三、存在問(wèn)題
(一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量相對(duì)薄弱
(二)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備陳舊
(四)傳染病防治能力較弱
四、今年工作思路
(一)深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革
(二)加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)
(三)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作
(四)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)
……
關(guān)于去年衛(wèi)生工作情況的匯報(bào)
  各位領(lǐng)導(dǎo):
  今天,市衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)進(jìn)行目標(biāo)管理考核,這是對(duì)我區(qū)衛(wèi)生工作的關(guān)心和支持。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),表示熱烈的歡迎。下面,我按照市衛(wèi)生局目標(biāo)管理考核的有關(guān)要求,就我區(qū)去年衛(wèi)生工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。不足之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正。
  一、醫(yī)療衛(wèi)生工作基本情況
  去年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的大力支持下,我區(qū)衛(wèi)生工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和我市衛(wèi)生工作的安排部署,著力改善醫(yī)療條件,提高醫(yī)療服務(wù)水平,加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的制度改革,推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到快速發(fā)展,基本滿足了人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求,有力地保障了全區(qū)人民群眾身體健康。目前,全區(qū)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所,其中,區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位所,鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所,村衛(wèi)生室戶,個(gè)體診所戶,基本實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)一院,一村一室”。全系統(tǒng)職工總?cè)藬?shù)人,其中,高級(jí)
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理_、經(jīng)營(yíng)效益等多方面因素的影響,部分醫(yī)療單位缺乏科學(xué)有效的管理手段和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,技術(shù)服務(wù)能力不能與社會(huì)發(fā)展、群眾需求相適應(yīng),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不高,整體醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)能力得不到改善,制約了醫(yī)療單位的發(fā)展壯大。為了提高醫(yī)療單位的整體服務(wù)水平,調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)知名度,按照上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位_改革的要求,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)單位的實(shí)際,制定出臺(tái)了《衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革方案(試行)》。重點(diǎn)推行了三項(xiàng)改革:
  一是推行全員聘任制。按照“編不對(duì)人,錢(qián)不對(duì)人”的原則,變編制管理為聘用管理,變身份管理為合同管理,全面推行院、站、所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和人員聘用制,各單位與職工簽定聘用合同,建立聘用關(guān)系,改變?cè)械墓潭ň幹乒芾,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。區(qū)醫(yī)院聘用醫(yī)院為院長(zhǎng),大膽調(diào)整醫(yī)院管理思路,全面盤(pán)活了醫(yī)院衛(wèi)生資源,醫(yī)院自我發(fā)展、自我壯大的能力大大增強(qiáng)。集資元購(gòu)進(jìn)多普勒腦彩超、全能麻醉機(jī),投資萬(wàn)元訂購(gòu)了電子腹腔鏡、機(jī)、彩超、電子胃鏡等儀器設(shè)備,電子腹腔鏡現(xiàn)已到位,其余設(shè)備也將在月底全部到位!路,區(qū)醫(yī)院門(mén)診人數(shù)人,住院人數(shù)人,門(mén)診和住院人數(shù)比去年同期增加人。特別是婦科、外科的經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng),僅僅三個(gè)多月就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,比去年同期增加了萬(wàn)元。區(qū)中醫(yī)院大膽改變服務(wù)理念和管理模式,創(chuàng)建特色專(zhuān)科,聘請(qǐng)著名老中醫(yī)坐診,效益大幅提升,預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入將由去年的萬(wàn)元增加至今年的萬(wàn)元。
  二是推行結(jié)構(gòu)工資制。我區(qū)各醫(yī)療單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟(jì)效益存在明顯差別。去年,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總收入約萬(wàn)元(包括醫(yī)院),效益好的衛(wèi)生院收入在萬(wàn)元左右,效益差的衛(wèi)生院收入在萬(wàn)元左右,職工工資收入不平衡,多的可領(lǐng)到工資總額的—%,少的只能領(lǐng)到工資總額的—%,職工工資長(zhǎng)期處于低水平狀態(tài),極大地影響了職工的積極性和創(chuàng)造性。為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,我區(qū)從實(shí)際出發(fā),將工作績(jī)效與個(gè)人工資、獎(jiǎng)懲掛鉤,努力改變干部職工“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象。在區(qū)醫(yī)院和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整后的工資由基本工資、崗位工資、效益工資三部分組成,隨著經(jīng)濟(jì)效益的好壞而增減。目前,基本完成了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整后的工資有了明顯提高,有力地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性。以醫(yī)院為例,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制之后,職工醫(yī)療業(yè)務(wù)水平明顯提高,預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入將由去年的萬(wàn)元增至今年萬(wàn)元。哈業(yè)胡同中心衛(wèi)生院營(yíng)業(yè)收入將由去年的萬(wàn)元增至多萬(wàn)元。
  三是推行院務(wù)、站務(wù)、所務(wù)公開(kāi)。我區(qū)把推行院(站、所)務(wù)公開(kāi)作為深化衛(wèi)生制度改革的重要環(huán)節(jié),不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,逐年完善院(站、所)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式,實(shí)行院、站、所重大問(wèn)題決策公開(kāi),管理公開(kāi),涉及職工利益的事務(wù)公開(kāi)。區(qū)衛(wèi)生局成立工作小組,制定了具體實(shí)施辦法和考核細(xì)則,基層單位也都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定具體措施,認(rèn)真落實(shí)院(站、所)務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)院(站,所)務(wù)公開(kāi),增加了工作透明度,推動(dòng)了醫(yī)院(站、所)的事業(yè)發(fā)展。
 。ㄈ┘訌(qiáng)三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
  按照中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》的有關(guān)精神,我區(qū)逐步建立和完善疾病防控體系和信息網(wǎng)絡(luò)體系,制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作預(yù)案,有效地控制了傳染病的發(fā)生、流行及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“一無(wú)三配套”(無(wú)危房,人員、房屋、設(shè)備配套)。區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院、防疫站、保健所為主體,承擔(dān)并組織開(kāi)展全區(qū)疾病預(yù)防、救治、保健等工作。今年,為了進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),投資萬(wàn)元新建傳染病區(qū),投資萬(wàn)元,新建⒉容納張床位 ……(未完,全文共5577字,當(dāng)前僅顯示1958字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《(醫(yī)院)關(guān)于去年衛(wèi)生工作情況的匯報(bào)》
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