目錄/提綱:……
一、大力實施科技創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力
一是提升技術水平,加快產(chǎn)品創(chuàng)新
二是延伸開發(fā)產(chǎn)品,促進成果轉化
二、完善管理創(chuàng)新機制,提升企業(yè)持續(xù)支撐力
一是建立科技創(chuàng)新經(jīng)費投入保障機制
二是建立科技創(chuàng)新政策激勵機制
三是建立科技創(chuàng)新民主決策機制
三、加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)向心凝聚力
一是積極引進人才,提高企業(yè)創(chuàng)新活力
二是重視人才培養(yǎng),強化企業(yè)凝聚力
三是培育企業(yè)文化,強化企業(yè)向心力
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**公司繼續(xù)解放思想推進科學發(fā)展事跡簡介
***公司是山東省高新技術企業(yè)、長江以北最大的色母料專業(yè)生產(chǎn)廠家,主要生產(chǎn)銷售各種顏色及型號的色母料、背心袋、保鮮膜等,年生產(chǎn)能力2萬噸;現(xiàn)有員工580人,其中專業(yè)技術人員278人。近年來,公司堅持以科技為發(fā)展原動力,提高自主創(chuàng)新能力,走出了一條有自身特色的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。公司先后獲得“泰安市創(chuàng)新型企業(yè)、山東省第一批創(chuàng)新型試點企業(yè)之一、中國專利山東明星企業(yè)、山東塑料行業(yè)綜合實力50強、中國塑料行業(yè)100強等榮譽稱號。今年1-7月份公司實現(xiàn)銷售收入1.31億元,利稅933萬元,同期分別增長37%、41%。
一、大力實施科技創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力
科技創(chuàng)新是企業(yè)跨越式可持續(xù)發(fā)展的強大動力。公司瞄準國內(nèi)同行業(yè)最前沿高地,積極實施科技創(chuàng)新和成果轉化,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,增強了企業(yè)持續(xù)發(fā)展后勁。
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完善、特色鮮明、深受用戶喜愛的新技術主導產(chǎn)品和工藝,其中儲備研發(fā)周期三年以上的項目達6項。2007年公司通過大量運用新技術、新工藝、新材料,自主設計開發(fā)了纖維色母料、牛奶膜專用色母料等5個項目。今年產(chǎn)品投放市場后,憑借高技術含量和卓越的性價比,迅速形成強大的市場競爭力,取得了顯著的經(jīng)濟效益,F(xiàn)在公司已形成多功能、高科技、高附加值的產(chǎn)品五大系列數(shù)十個品種,擁有山東名牌產(chǎn)品和山東著名商標,產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)能力居國內(nèi)領先水平,遠銷意大利、澳大利亞、烏克蘭、韓國等十余個國家和地區(qū),銷售網(wǎng)絡覆蓋全國,客戶遍布全球,近兩年接待洽談業(yè)務的國外客商達200余人次。
二、完善管理創(chuàng)新機制,提升企業(yè)持續(xù)支撐力
管理是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的強大抓手,科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新共同打造企業(yè)核心競爭力。公司強化制度構建和機制完善,夯實科技創(chuàng)新的基礎保障。
一是建立科技創(chuàng)新經(jīng)費投入保障機制。公司不斷加大科技創(chuàng)新投入,每年按銷售收入的5%以上提取技術開發(fā)經(jīng)費,逐年增長科研經(jīng)費投入比例, 2007年提取技術開發(fā)經(jīng)費850萬元,今年1-7月份科研經(jīng)費投入756萬元。二是建立科技創(chuàng)新政策激勵機制。公司實行“優(yōu)才、優(yōu)勞、優(yōu)酬”的政策,建立了激勵約束機制,運用市場化的手段,把貢獻與收入密切掛鉤,堅持特殊人才給予特殊待遇,一流成果給予一流回報;設立了科技創(chuàng)新突出貢獻獎,通過股份獎勵、產(chǎn)權確認、利潤分成等形式,重獎科技人員,激勵員工與公司發(fā)展、技術創(chuàng)新同興衰共進步。目前,在全公司形成了尊重知識、鼓勵創(chuàng)新、依靠科技的良好氣氛,極大地激發(fā)了全體職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新潛能。三是建立科技創(chuàng)新民主決策機制。公司不斷吸納職工參與創(chuàng)新決策,充實優(yōu)化決策,確保了決策的科學民主和規(guī)范高效。技術研究中心設專家委員會、技術委員會,下設研究、設計、中試、質檢、市場、綜合信息、財務等內(nèi)部機構。
三、加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)向心凝聚力
一是積極引進人才,提高企業(yè)創(chuàng)新活力。公司致力建立人才無障礙進入的綠色通道,把吸引高層次人才作為“科技興企、科技強企”主要方針。公司以省內(nèi)一流春潮技術研發(fā)中心為載體,采取多種方式引進人才。近年來先后引進各類人才30余名,擔任公司科技攻關重要崗位,發(fā)揮骨干帶頭作用,參與配合建立了三個高標準的實驗室和三個中試車間,確保公司在開發(fā)、中試到規(guī)模化生產(chǎn)方面保持國內(nèi)同行業(yè)領先優(yōu)勢。
二是重視人才培養(yǎng),強化企業(yè)凝聚力。公司注重職工創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和提高,積極倡導“創(chuàng)新人人可為,創(chuàng)新就在身邊”和“學習改變?nèi)松钡挠^念,引導職工充分認識創(chuàng)新不僅僅是科技人員的事情,每個人都會成為創(chuàng)新能手。公司每年投入數(shù)百萬的培訓資金,著力打造全員培訓、終身學習的團隊,邀請知名院士和著名專家學者來公司講授行業(yè)前沿知識與動態(tài),開闊職工眼界。公司開展各種教育培訓活動,聘請專家重點指導培訓科研崗位的專業(yè)技術人員,積極輸送公司急需的高管人才和技術人員到相關高校參加對口培訓,組織開展多種形式的職工技能大賽,提供良好的創(chuàng)新平臺。近年來公司先后選送20多名中青年技術帶頭人到著名高校深造,挑起了科研攻關的重任;公司參加各類培訓的人數(shù)占職工總數(shù)的83%。目前公司已擁有中高級職稱的專業(yè)技術人員78人,高級技術工 ……(未完,全文共2722字,當前僅顯示1731字,請閱讀下面提示信息。
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