目錄/提綱:……
一、認真組織開展各類勞動競賽,并取得了較好的成績
二、召開職代會推行民主管理進程
三、認真組織開展了職工文體活動,釋放員工壓力
一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動”
二是關(guān)心女職工生活,激發(fā)她們的工作積極性
四、組織職工開展合理化建議
(一)、給員工搭建一個良好學習平臺
(二)、給員工搭建一個良好的成長平臺
(三)、貼近、關(guān)心員工,了解員工思想動態(tài),為員工排憂解難
……
2008年,縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下,堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,認真貫徹落實省市電信工會會議精神,以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù),團結(jié)
動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去,以健全各項民主管理制度為主要載體,積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑,依法維護員工的合法權(quán)益,關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難,努力為員工做好事辦實事,加強工會自身建設(shè),突出_工作重點,不斷推進民主管理進程,廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
一、認真組織開展各類勞動競賽,并取得了較好的成績
上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排,先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動,在開展勞動競賽活動期間,工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略,積極主動應(yīng)對市場競爭
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上工會還做了2007年集體合同履行簽證報告和2008年集體合同協(xié)議說明,并對2007年集體合同履行情況進行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導,最后韓經(jīng)理在會議
總結(jié)講話中傳達貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當家作主的主人翁精神。
三、認真組織開展了職工文體活動,釋放員工壓力
一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動”。在元旦、春節(jié)期間,縣分公司按照省、市電信工會的要求,認真組織了“送溫暖活動”。其中慰問省級勞模1人,各類先進人物2人,對全縣1名電信困難員工進行了補助。上半年工會共看望生病住院職工8人。
二是關(guān)心女職工生活,激發(fā)她們的工作積極性。“三.八”婦女節(jié)期間,縣分公司女工委組織全體女職工開展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動,通過開展女職工活動有效地調(diào)動了廣大女職工的工作積極性。
三是積極開展各類文體活動,活躍職工文化生活,元旦、春節(jié)期間工會組織開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動、“五.一”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光!傲.一”組織全縣分公司14歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動。同時,還積極組織員工開展了迎奧運員工棋牌賽。通過開展各項健康有益的文體活動,陶冶了情燥,增強了企業(yè)凝聚力。
四、組織職工開展合理化建議
6月份,按照市分公司工會要求,我分公司工會認真組織員工開展了“向商機要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動。共收到員工合理化建議16條,通過考評小組認真評估,選出四篇有推廣價值的建議上報市分公司工會。通過開展合理化建議,充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。
下半年我公司工會工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會為指導,堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會工作,貫徹落實集團工會一屆七次工作會議和省電信工會一屆八次會議精神,抓好“三個圍繞”促進工作創(chuàng)新,即圍繞提升員工綜合素質(zhì),增強員工生存能力拓展發(fā)展空間;圍繞維護員工具體利益,營造企業(yè)和諧氛圍實現(xiàn)共同發(fā)展;圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加強工會自身素質(zhì)促進工作創(chuàng)新,全力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展,切實維護職工合法權(quán)益。
。ㄒ唬⒔o員工搭建一個良好學習平臺。引導員工積極參與“創(chuàng)建學習型班組、爭當學習型員工活動”針對員工在當前的競爭形勢下怎樣適應(yīng),怎樣立足于不敗之地,做到缺什么補什么,在工作學習,在學習中工作。
。ǘ⒔o員工搭建一個良好的成長平臺。組織員工積極開展崗位練功技術(shù)比武,提高員工的崗位技能。8月份工會將組織一次員工技術(shù)比武和崗位練功活動,特別是對涉外工作人員要進行規(guī)范服務(wù)教育和示范演示,以提高前臺人員的自身素質(zhì)和服務(wù)意識。
(三)、貼近、關(guān)心員工,了解員工思想動態(tài),為員工排憂解難。當前電信正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,員工的思想波動大,其具體表在:1、部分員工認為企業(yè)分配檔次拉得過大,而且 ……(未完,全文共2434字,當前僅顯示1547字,請閱讀下面提示信息。
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