企業(yè)招工難之我所見

目錄/提綱：……
一、民工荒產(chǎn)生的原因
（五）行業(yè)環(huán)境障礙
二、招工難的影響
一、源頭（提高員工素質(zhì)，擴(kuò)大招工渠道，使企業(yè)工源充足）：
二、基礎(chǔ)（改善工作環(huán)境，提高福利待遇）：
三、重點(diǎn)（企業(yè)文化，豐富工余生活，增加培訓(xùn)機(jī)制）：
四、關(guān)鍵（公平、公正、公開的進(jìn)行管理工作）：
五、核心（成立人力資源部）：
……

　　近幾年，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，永康作為勞動(dòng)性密集型區(qū)域，主要以五金制造業(yè)為主，包括眾多配套企業(yè)／工廠，同行業(yè)之間競爭激烈，有些企業(yè)甚至不惜花重金挖別的企業(yè)員工的加盟來取得競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，企業(yè)絞盡腦汁，通過加薪、改善工作和住宿環(huán)境、改善飲食條件、增加員工休息時(shí)間等等措施來吸引和留住工人。
　　但是,在技術(shù)工人供不應(yīng)求的狀況下,民工荒仍然是當(dāng)下的一個(gè)焦點(diǎn)話題。永康很多企業(yè)招不到普通工人，出現(xiàn)了“招工難”的問題，影響了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。具有諷刺性的是，勞務(wù)市場(chǎng)門庭若市，但真正達(dá)成聘用意向的卻沒有幾個(gè),形成了企業(yè)招工和勞動(dòng)者找工作兩難的局面。
　　一、民工荒產(chǎn)生的原因
　　由于制度上的不完善，結(jié)構(gòu)上的錯(cuò)位，觀念上的落后等多種因素共同產(chǎn)生作用，造成了浙江民營企業(yè)招工難與勞動(dòng)者就業(yè)難并存的尷尬局面。再說現(xiàn)在媒體越來越透明，電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)天天都有新聞報(bào)道，各地新聞一目了然，員工也開始提高自身覺悟，懂得了如何選擇更好的環(huán)境。
　　(一) 企業(yè)用工的制度性障礙
　　首先是勞動(dòng)合同不規(guī)范。盡管浙江市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力需求大，就業(yè)環(huán)
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求的年齡結(jié)構(gòu)問題。以能力為導(dǎo)向的招工理念在許多民營企業(yè)中尚未形成，企業(yè)在招工時(shí)往往被年齡為主導(dǎo)的招工理念支配。多少年來，形成了一條就業(yè)紅線。正是這條紅線，把許多正當(dāng)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的高技能勞動(dòng)者排除在招聘之外。而企業(yè)的從業(yè)人員低齡化和年齡結(jié)構(gòu)缺乏梯度差別也帶來了許多問題，隨著企業(yè)發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)員工年齡斷層。三是勞動(dòng)技能結(jié)構(gòu)不和諧。雖然以勞動(dòng)密集型制造業(yè)為主的民營企業(yè)需要大量只擁有簡單技能的勞動(dòng)者，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，浙江具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)過結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，客觀上要求企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作相應(yīng)的調(diào)整和升級(jí)，以獲得新的競爭優(yōu)勢(shì)。這就對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)提出了新的要求.
　　勞動(dòng)力需求增加，但多元分流加快。由于珠三角、長三角、環(huán)渤海灣、西部和東北老工業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)勞動(dòng)力需求急劇加大。在國家促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng)政策引導(dǎo)下，人們就業(yè)觀念也隨之產(chǎn)生了變化，在很大程度上打破了勞動(dòng)就業(yè)“孔雀東南飛”的局面。勞動(dòng)者就業(yè)從先前的定向流動(dòng)變?yōu)楝F(xiàn)在的多元流動(dòng)。在勞動(dòng)力多元分流格局的影響下，東南沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招工優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，近年出現(xiàn)了招工困難的局面。
　　勞動(dòng)密集型企業(yè)多，勞動(dòng)者整體素質(zhì)在提高。由于永康制造業(yè)還處于以勞動(dòng)密集型為主的低水平發(fā)展階段，對(duì)勞動(dòng)者技術(shù)要求不高，但勞動(dòng)者勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作環(huán)境較差，安全隱患較大。同時(shí)，勞動(dòng)者的整體素質(zhì)在逐漸提高，勞動(dòng)者掌握的技能也呈多樣化，那些簡單型的技術(shù)工種對(duì)他們來說逐漸失去了吸引力，勞動(dòng)密集型的工種與求職者的期望的平衡被打破。這種失衡是導(dǎo)致企業(yè)招工難和求職者就業(yè)難的一個(gè)重要因素，同時(shí)高級(jí)技術(shù)工人的短缺已經(jīng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大的影響.
　　(三) 企業(yè)用工的觀念障礙
　　許多民營企業(yè)落后的用工觀念有意無意地惡化了企業(yè)用工環(huán)境。一是家族制觀念使激勵(lì)和約束機(jī)制效率受損。企業(yè)內(nèi)部管理制度出現(xiàn)了“雙軌形式”與“雙重標(biāo)準(zhǔn)”，損害了企業(yè)管理效率。二是人才高消費(fèi)，過于強(qiáng)調(diào)年輕化。學(xué)歷是人才的標(biāo)簽，這一觀念一些民營企業(yè)至今還未根本改變�？陀^上年輕一代勞動(dòng)者接受過較高的教育，但是時(shí)間積累是勞動(dòng)者掌握一定勞動(dòng)技能的必要條件，年輕的勞動(dòng)者在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的欠缺，也會(huì)使他們的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿?shì)。如果民營企業(yè)過分追求從業(yè)人員年輕化，就要為年輕的從業(yè)人員積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支付較大成本。三是區(qū)別對(duì)待本地工與外地工。許多民營企業(yè)為控制生產(chǎn)成本，大量使用外地工，表面上看是企業(yè)降低了勞動(dòng)報(bào)酬支出，但是為之支付了更高的管理、使用成本。四是就業(yè)觀障礙。勞動(dòng)者就業(yè)觀的改變跟不上就業(yè)形勢(shì)的變化，落后的就業(yè)觀無疑使得浙江的勞動(dòng)力就業(yè)形勢(shì)雪上加霜。一是很多勞動(dòng)者不是找不到工作，而是找不到“理想”的工作。理想與現(xiàn)實(shí)的落差使他們失去了目標(biāo)，就業(yè)困難也成為現(xiàn)實(shí)。二是年輕勞動(dòng)者跳槽辭職頻繁發(fā)生，加大了供需矛盾。頻繁跳槽使用工企業(yè)和勞動(dòng)者本身都支付了許多不必要的成本。三是部分勞動(dòng)者缺乏主人翁意識(shí)。民營企業(yè)從業(yè)人員缺少歸屬感，沒有把企業(yè)的命運(yùn)與自己的就業(yè)命運(yùn)緊密相聯(lián)，他們并沒有意識(shí)到勞動(dòng)力在浙江并不是稀缺資源，但勞動(dòng)者的積極性倒成了一種稀缺資源。
　　(四)用工環(huán)境障礙
　　《勞動(dòng)法》在一些民營企業(yè)得不到有效執(zhí)行。有些民營企業(yè)利用加強(qiáng)勞動(dòng)強(qiáng)度、延長工作時(shí)間獲得利潤。特別是那些季節(jié)性明顯的行業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)淡季大量減少企業(yè)員工，一旦到了生產(chǎn)忙季，采取多種手段增加勞動(dòng)強(qiáng)度，延長勞動(dòng)時(shí)間，企業(yè)員工的健康和安全得不到保障，企業(yè)員工所得的勞動(dòng)報(bào)酬也與其所付的勞動(dòng)不成比例，惡化了用工環(huán)境。民營企業(yè)用工成本高與員工待遇低并存。許多民營企業(yè)缺乏科學(xué)管理，產(chǎn)品生產(chǎn)成本高與用工成本高并存。企業(yè)單純地降低勞動(dòng)成本來控制生產(chǎn)成本，忽略了勞動(dòng)者的權(quán)益，最終是得不償失。如果企業(yè)用工高成本與員工待遇低這對(duì)矛盾不能及時(shí)得到解決，企業(yè)發(fā)展必然會(huì)陷入困境。特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工工資水平低，權(quán)益保障差，員工流動(dòng)性大、流失嚴(yán)重。民營企業(yè)無故拖欠和克扣勞動(dòng)者工資。特別是那些誠信意識(shí)不強(qiáng)、管理上規(guī)范程度低 ……（未完，全文共6063字，當(dāng)前僅顯示2129字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)招工難之我所見》）