實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，完善對(duì)干部的考評(píng)機(jī)制

目錄/提綱：……
一、職工的測(cè)評(píng)就是公正的嗎？
一要?jiǎng)?wù)，而是把改善本機(jī)關(guān)的福利待遇、拉攏干部職工作為第一要?jiǎng)?wù)
二、有不同意見就是班子不團(tuán)結(jié)嗎？
三、考核的指標(biāo)不科學(xué)，方式不深入
四、正�？己朔植怀鰞�(yōu)劣就只有搞形象工程
五、考核的不科學(xué)影響了干部隊(duì)伍的風(fēng)氣
六、完善干部的考核和晉升_
……

　　**書記在全省“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快富民強(qiáng)省”解放思想大討論活動(dòng)電視會(huì)上的講話中，要求“摒除憑過去的經(jīng)驗(yàn)辦事，按傳統(tǒng)的模式辦事，甚至看上級(jí)的眼色辦事的習(xí)氣，大力倡導(dǎo)以改革創(chuàng)新精神謀事、干事、成事，創(chuàng)造尊重改革者、鼓勵(lì)探索者、寬容失敗者的良好氛圍”。但在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，要把書記的精神落到實(shí)處是十分困難的。因?yàn)楝F(xiàn)在對(duì)干部的考評(píng)體系不很科學(xué)，在多數(shù)情況下，誰真的這樣做，如果沒有開明的領(lǐng)導(dǎo)，后果是嚴(yán)重的，風(fēng)險(xiǎn)是很大的。
　　現(xiàn)在對(duì)干部的考核，采取的是個(gè)人述職、職工測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子座談，組織決定的形式，這種形式從理論上看起來沒問題，但由于傳統(tǒng)文化、社會(huì)風(fēng)氣、人際關(guān)系、指標(biāo)空洞等各種因素的影響，最后考評(píng)的結(jié)果往往走樣，并不能把真正的優(yōu)秀干部考評(píng)出來，更多的是一些業(yè)績(jī)平平、但處事圓滑的干部會(huì)占很大的優(yōu)勢(shì)。這種考評(píng)方式和考評(píng)的結(jié)果，引導(dǎo)了不好的干部隊(duì)伍風(fēng)氣。
　　一、職工的測(cè)評(píng)就
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略613字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
爭(zhēng)？大家都可以不求有功，但求無過。一切都可以以一把手說了算，對(duì)于有權(quán)利欲的一把手，正合其意，對(duì)于有事業(yè)心的一把手，也無可奈何。哀莫大于心死，干部的這種心態(tài)，對(duì)事業(yè)危害極大。
　　三、考核的指標(biāo)不科學(xué)，方式不深入
　　業(yè)績(jī)應(yīng)該是衡量干部的首要指標(biāo)。現(xiàn)在對(duì)干部的考核也考核業(yè)績(jī)。但問題是考核指標(biāo)不科學(xué)，考核也不深入，流于形式。
　　每到年終，所有行政單位都要對(duì)照年初的目標(biāo)任務(wù)，緊急準(zhǔn)備考核材料。但很多情況是在弄虛作假。
　　目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)是面面俱到，對(duì)應(yīng)的每一個(gè)黨務(wù)、行政部門都分配了一定的分?jǐn)?shù)指標(biāo)。于是，不管當(dāng)初這些工作有無開展，緊急補(bǔ)齊相關(guān)材料，如做成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的假文件、假的會(huì)議記錄，只要這些程序上的事情做了，就會(huì)有分?jǐn)?shù)。最后不惜重金裝訂成精美的書本交給考核小組，越是豪華，印象越好。至于這些工作是否會(huì)有實(shí)效，短短的一天考核時(shí)間，考核人員無法去核實(shí)，一切以考核對(duì)象說的為準(zhǔn)。只要單位職工中一團(tuán)和氣沒有告密者，一個(gè)單位有一個(gè)業(yè)務(wù)精通的搞考核材料的文字工作者，就勝雄兵無數(shù)。有幾位會(huì)勸酒者將考核組在飯桌上搞定，就成功了一半。
　　這種考核方式縱容了弄虛作假行為。在指標(biāo)上，可以做假。例如，招商引資對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響巨大，是個(gè)重要的考核指標(biāo)。有些地方招商引資的到位資金能年年翻番，一個(gè)縣一年就能引資五六十億元，你能相信嗎？但不相信不要緊，資料上沒紕漏就行。在飯桌上把考核組搞定就行。這種皇帝的新裝的做法在如今的考核中是比比皆是。
　　四、正�？己朔植怀鰞�(yōu)劣就只有搞形象工程
　　由于這種考核方式已經(jīng)把考核流于形式，不管工作做好做壞，只要不出大事故，只要班子不鬧意見，，大家就都心照不宣有辦法應(yīng)對(duì)考核。于是，很多干部為了使自己鶴立雞群，得到提拔的機(jī)會(huì)，就只好對(duì)內(nèi)明哲保身、保持一團(tuán)和氣，對(duì)外一定要做點(diǎn)影響巨大的形象工程，討得上司的歡心，吸引領(lǐng)導(dǎo)的注意。
　　五、考核的不科學(xué)影響了干部隊(duì)伍的風(fēng)氣。
　　對(duì)干部的考核方式及考核結(jié)果的運(yùn)用是干部風(fēng)氣的導(dǎo)向。由于考核流于形式，并不能反映真實(shí)的業(yè)績(jī)，甚至顛倒是非，就造成干部隊(duì)伍中的一些壞風(fēng)氣。
　　1、熱衷于搞形象工程，搞虛假政績(jī)
　　為了吸引領(lǐng)導(dǎo)的主意，得到晉升的機(jī)會(huì)，一些干部不顧本身的財(cái)力和條件，熱衷于搞形象工程，一些干部利用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心地方發(fā)展的心態(tài)，策劃一些并不具備條件的形象工程或虛假的招商引資項(xiàng)目，向領(lǐng)導(dǎo)做虛假匯報(bào)，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)拉來搞簽約奠基，最后使領(lǐng)導(dǎo)騎虎難下。由于一些虛假的政績(jī)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶了進(jìn)來，雖然花錢費(fèi)米最后不了了之，最后也得不到追究，反而為了挽回領(lǐng)導(dǎo)面子，可能只好隱瞞事實(shí)，由公共財(cái)政買單，把假的做成真的，從而留下巨大的債務(wù)黑洞和不穩(wěn)定因素。而造假者因虛假政績(jī)得到重用，一走了之。這樣的例子舉不勝舉。這種風(fēng)氣使老老實(shí)實(shí)干事的人感到灰心，造假者越發(fā)猖獗。
　　2、一切為了投領(lǐng)導(dǎo)所好，執(zhí)政為民成為空話
　　由于考核難以分出優(yōu)劣，最終對(duì)干部的評(píng)價(jià)就取決于領(lǐng)導(dǎo)了。于是，一切投領(lǐng)導(dǎo)所好變成了干部隊(duì)伍的時(shí)尚�，F(xiàn)在干部隊(duì)伍中敢于不看領(lǐng)導(dǎo)的眼色辦事的人還有幾人？很多人都是在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心理，只要是領(lǐng)導(dǎo)想做的事情，不管是否科學(xué)、是否可行，誰都不會(huì)提反對(duì)意見，甚至指鹿為馬，推波助瀾，一些集體決策 ……（未完，全文共3410字，當(dāng)前僅顯示1723字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，完善對(duì)干部的考評(píng)機(jī)制》）