目錄/提綱:……
一、指導思想
(八)嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費
三、實施步驟
(一)動員部署階段(××年×月×日前)
(二)組織實施階段(××年×月×日-××年×月×日)
(三)總結階段(××年×月×日-××年×月×日)
四、工作要求
(一)提高認識,加強領導
(二)分級負責,突出重點
(三)深入宣傳,廣泛動員
(四)發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理
……
**醫(yī)院創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的實施方案
為推動醫(yī)院管理年活動深入開展,進一步加強醫(yī)院管理,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,降低醫(yī)療費用,優(yōu)化服務流程,以優(yōu)質、高效、安全、低廉的醫(yī)療服務取信于民,根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)的《關于繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)建‘
誠信醫(yī)院“的實施意見》,結合醫(yī)院實際情況,制定本實施方案。
一、指導思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量和誠信服務為主題,把群眾利益、社會效益和誠信服務放在首位,進一步端正辦院方向和宗旨,強化公立醫(yī)院的公益性,著力解決群眾“看病難、看病貴”和損害群眾利益的問題,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。二、工作目標和重點要求
以落實《醫(yī)院管理評價指南》和《**省醫(yī)院評價實施細則》為核心,強化科學、
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制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度。
2、嚴格基礎醫(yī)療和護理質量管理,強化“三基三嚴”訓練。
3、進一步加強急診科建設,保證搶救設備設施齊備、完好,實現(xiàn)急診會診迅速到位,急救“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。
4、加強臨床實驗室室內(nèi)質量控制和室間質量評價工作,著手二級生物實驗室建設。
5、加強科學合理用血,保證血液安全,保證不非法自采自供血液。
6、進一步規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預防和控制醫(yī)院感染。
7、醫(yī)院領導堅持定期專題研究提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全工作。
(四)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和制度建設,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。堅決抵制商業(yè)賄賂,樹立社會主義榮辱觀嚴禁醫(yī)務人員收受、索要“紅包”和其他饋贈;嚴禁接受回扣、提成和其他不正當利益;嚴禁使用回扣、提成及其他不正當手段從其他醫(yī)療機構招攬病人。
1、樹立全心全意為人民服務的宗旨,堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,大力開展“弘揚白求恩精神、做白求恩式醫(yī)務工作者”的活動,樹立一批愛崗敬業(yè)、熱情服務、無私奉獻、廉潔行醫(yī)的新典型。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。
3、嚴肅查處醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益;嚴肅查處藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等“開單提成”。
4、不使用回扣、提成及其他不正當手段從其它醫(yī)療機構招攬病人;不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者,欺騙群眾。
(五)轉變服務理念,增強服務意識,注重誠信服務。優(yōu)化服務流程,提供多層次服務,充分體現(xiàn)人文關懷。建立、完善醫(yī)患溝通制度,及時、妥善處理和反饋患者的投訴,尊重患者的知情權和選擇權,保護患者的隱私,增進醫(yī)患溝通,維護患者的合法權益,構建和諧的醫(yī)患關系。
1、自覺維護病人的權利,充分尊重病人的知情權和選擇權。
2、繼續(xù)落實好首問和首診責任制,熱情、耐心、周到地為病人提供服務,講究人文關懷和服務禮儀,杜絕服務忌語和服務態(tài)度“生、冷、頂、推”現(xiàn)象,建立和諧的醫(yī)患關系,不讓病人和服務對象帶著不滿意離開醫(yī)院。
3、進一步建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語言。
。┞鋵嵄忝翊胧,加強惠民病房管理,切實減低貧弱患者的醫(yī)療費用;開展單病種質量費用綜合管理,試行醫(yī)療機構臨床輔助檢查結果互認制度,減輕患者醫(yī)療負擔。
。ㄆ撸┘訌娯攧展芾,進一步完善經(jīng)濟核算與分配辦法,降低醫(yī)療成本和醫(yī)藥費用,嚴禁“開單提成”和“小金庫”等違規(guī)違紀行為。
1、醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動由計劃財務科統(tǒng)一管理,工資獎金全程不見現(xiàn)金發(fā)放,嚴禁各科室設立賬外賬、“小金庫”。
2、嚴格實行重大經(jīng)濟事 ……(未完,全文共3374字,當前僅顯示1704字,請閱讀下面提示信息。
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