2008年學(xué)院副院長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)

　　2008年學(xué)院副院長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)
　　2008年度上半年，本人擔(dān)任商學(xué)院副院長(zhǎng)，主管學(xué)院的科研工作。從下半年9月份開始，任人文社科處副處長(zhǎng)（主持工作）�，F(xiàn)將本年度的任職情況主要是擔(dān)任人文社科處副處長(zhǎng)以來(lái)的情況匯報(bào)如下：
　　1、政治思想和廉潔自律。政治上能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、上級(jí)部門和學(xué)校的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)并研究馬克思主義理論、_理論和_“三個(gè)代表”的思想，并將之落實(shí)到管理工作實(shí)踐、教學(xué)和科研工作中；認(rèn)真參加學(xué)校黨校的中層干部上崗培訓(xùn)、“十六大”精神學(xué)習(xí)班，提高自己的政治素質(zhì)、理論水平、政策水平；具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的組織觀念，不計(jì)名利和個(gè)人得
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平等方面的比較研究報(bào)告，初步形成了“以提高文科學(xué)科建設(shè)水平和提高為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)能力為中心，以文科研究基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)和創(chuàng)新為保證，大力推進(jìn)名師和品牌戰(zhàn)略、交融戰(zhàn)略和實(shí)踐戰(zhàn)略，通過(guò)人才工程、精品工程、學(xué)術(shù)論壇工程，增強(qiáng)發(fā)展文科的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)我校文科事業(yè)的跨越式發(fā)展”的思路。
　　4、加強(qiáng)制度建設(shè)，初步形成了發(fā)展我校文科事業(yè)的制度體系。按照學(xué)�！耙苑ㄖ涡！钡目傮w指導(dǎo)思想，到目前為止，出臺(tái)了我校學(xué)術(shù)基金出版資助辦法，主持或協(xié)助完成了*大學(xué)人文社科“十五計(jì)劃“和2015年發(fā)展規(guī)劃、科研機(jī)構(gòu)（基地）管理辦法、學(xué)術(shù)交流制度管理辦法、成果獎(jiǎng)勵(lì)條例、項(xiàng)目配套條例、科學(xué)研究行為規(guī)范條例等10項(xiàng)制度的起草工作。
　　5、加強(qiáng)文科科研中的“進(jìn)出口管理”。在“進(jìn)口”方面，積極開展縱向項(xiàng)目申報(bào)的組織、發(fā)動(dòng)及與有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，今年，除國(guó)家社科基金項(xiàng)目的列項(xiàng)數(shù)（5項(xiàng)）取得較大突破外（全省第二）外，省教委文科項(xiàng)目數(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)也有較大增長(zhǎng)，分別達(dá)到39項(xiàng)、2項(xiàng)。同時(shí)，大力開展與地方政府與企事業(yè)單位的聯(lián)系，努力爭(zhēng)取橫向課題。在“出口”方面，一方面，大力推進(jìn)“精品工程”建設(shè)，積極高層次出版部門的聯(lián)系，為發(fā)表精品成果暢通渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年我校文科教師cssci期刊論文總數(shù)將突破100篇，比上年增長(zhǎng)率15%以上；獲得國(guó)家教育部科研成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、省人文社科優(yōu)秀獎(jiǎng)7項(xiàng)，其中，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量和層次有所提高。另一方面，做好項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)工作，在11月舉行的江蘇省“十五”規(guī)劃項(xiàng)目中期檢查評(píng)估中，得到項(xiàng)目評(píng)估專家組的好評(píng)。
　　6、開展多層次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，著力營(yíng)造我校人文氛圍。一方面，下半年，學(xué)校組織了6場(chǎng)高層次的學(xué)術(shù)講座，并協(xié)助主要文科學(xué)院邀請(qǐng)校外專家作近60場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告，主辦了7次省級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議，對(duì)活躍我校學(xué)術(shù)氣氛起到了良好的推動(dòng)作用。另一方面，與*市委、市政府職能部門和校內(nèi)相關(guān)部門、骨干教師廣泛聯(lián)系并取得支持，初步形成了由“高層次學(xué)術(shù)論壇”、“素質(zhì)教育論壇”和“蘇中發(fā)展論壇”三部分內(nèi)容構(gòu)成的“學(xué)術(shù)論壇工程”框架，并有望于2006年正式啟動(dòng)。
　　7、其他管理工作。作為學(xué)校的一個(gè)新成立的部門，做好與新部門建立過(guò)程中大量的外部協(xié)調(diào)工作與部門內(nèi)部的職能界定、職責(zé)分工及各種日常工作的布置、貫徹落實(shí)工作，認(rèn)真完成學(xué)校交辦的其它工作。
　　8、個(gè)人業(yè)務(wù)的完成情況。作為一名“雙肩挑”干部，在做好管理工作的同時(shí)，注意業(yè)務(wù) ……（未完，全文共2070字，當(dāng)前僅顯示1315字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年學(xué)院副院長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)》）