目錄/提綱:……
一、完成全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)技術改造、技術創(chuàng)新的規(guī)劃和管理
二、工業(yè)重點項目建設情況
三、工業(yè)集中區(qū)進展情況
四、全面完成向上爭取項目和資金任務
五、招商引資及西博會
六、其他各項工作
七、下步工作打算
二是制定2009年工業(yè)新上和技改重點項目的目標管理辦法,推進重點項目建設
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今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬元,其中重點工業(yè)項目24個,總投資113250萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達的新增和技改投入26700萬元,預計全年均能全面完成任務。技改投入市上下達目標任務34224萬元,到10月底就已經(jīng)完成了41200萬元,預計全年可完成45000萬元。完成計劃131.48%,同比增長77.51%;技術創(chuàng)新投資市上下達目標任務2772萬元,預計全年可完成2900萬元,完成計劃104.62%,同比增長46.46%,完成工業(yè)項目儲備30個,其中可研深度12個。
一、完成全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)技術改造、技術創(chuàng)新的規(guī)劃和管理
今年年初,根據(jù)全年發(fā)展擬定了發(fā)展規(guī)劃,重點項目24個并落實了掛包責任領導,出臺了獎勵辦法。向縣委、政府報送了全縣工業(yè)企業(yè)“四個一批”項目,對這些重點項目按照目標考核的情況匯總、資料報送、上下銜接等
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地報批手續(xù)即將完成。1489米的主干道和253米的輔道即將進入招標程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達紙制品廠和殺菌錢包項目已核準入?yún)^(qū)發(fā)展。另有汽修項目、物流項目、綠香豆筍廠、慶豐機械廠正在申請入?yún)^(qū)發(fā)展。
四、全面完成向上爭取項目和資金任務
今年我縣完成向上申報項目7個,申請資金210萬元,預計可到位資金155萬元。具體項目有:1、回龍焦電有限公司的焦爐煤氣綜合利用項目40萬元;2、梨梨生物工程公司的年產(chǎn)2萬噸葡萄糖淀粉技改項目40萬元;3、天師紙廠溝煤廠的9萬噸/年原煤技改擴能及矸石綜合利用項目40萬元;4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術20萬元;5、榮寶板業(yè)有限公司的開發(fā)玉石晶光板項目20萬元;6、沙壩永紅酒廠的生態(tài)小曲白酒新產(chǎn)品技術開發(fā)20萬元;7、 天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬元。
五、招商引資及西博會
今年我縣加大了招商引資工業(yè)項目和資金力度。依托工業(yè)集中區(qū)的建設,依托進一步優(yōu)化的環(huán)境。依托水泥項目積極招商引資,先后到成都、溧陽、寧波等地進行項目推介,陪同來開企業(yè)進行實地考察。通過招商引資,成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開江注入資金300萬元,注冊了“云龍水泥有限責任公司”,正積極融資準備在開江實施300萬噸水泥項目,我們力爭在今年年底前完成新增200萬噸生產(chǎn)能力的水泥項目報批手續(xù)。積極組織企業(yè)到西博會參展,10月27日,在成都西博會上我縣的油橄欖系列產(chǎn)品、五金系列產(chǎn)品、玉石晶光板系列、生態(tài)小曲白酒系列、豆筍系列等特色產(chǎn)品在工業(yè)館進行了實物展示和產(chǎn)品宣傳并著重對我縣普安工業(yè)集中區(qū)進行了重點推薦,大力宣傳了我縣資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢以及投資優(yōu)惠政策,加快了我縣招商引資力度。
六、其他各項工作
今年先后多次到艦船燃氣輪長試基地進行了綜合協(xié)調服務,切實解決該企業(yè)在建設過程中水、電、氣、用地等具體問題,如今年4月份協(xié)助解決廠周圍道路堵塞糾紛,到中石化解決用氣與發(fā)電上網(wǎng)等問題。
受今年“5.12”汶川大地震的波及,我縣部分企業(yè)損失較大,我股室在委領導安排部署下,積極收集企業(yè)災情損失情況,并同譚主任一道多次到損失較重的開江永發(fā)肉食品公司,譚主任代表經(jīng)委對該企業(yè)進行了慰問并布置了下步整改隱患措施,從6月份開始協(xié)助該企業(yè)對危房進行了維修和加固,9月初已經(jīng)完工并投入使用。
由于今年安全事故比較頻繁,從10月17日開始由譚主任帶領我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機焦公司、永發(fā)肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑料廠等重點工業(yè)企業(yè)的
安全生產(chǎn)隱患進行了排查,督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)意識,并對它們在生產(chǎn)過程的安全隱患提出了合理建議。
七、下步工作打算
1、加強督促檢查,制定倒排工期。對列入市、縣考核的重點項目分別按倒計時安排工期,三天一檢查和收集進度,推進項目建設進度。
2、對規(guī)劃建設的項目加大服務、協(xié)調和工作督導力度。經(jīng)委班子成員對未達到形象進度的項目將分別掛包,對項目建設存在的重大問題,專題研究解決方案,務必掃清發(fā)展障礙,限期竣工投產(chǎn)。確保全年目標任 ……(未完,全文共2644字,當前僅顯示1680字,請閱讀下面提示信息。
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