保險部門經理2008年個人工作總結

目錄/提綱：……
一、加強學習，轉變觀念，講究方法，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平
二是加強學習
四是加強隊伍建設
二、制定計劃，強化管理，狠抓落實，努力完成全年營銷任務
一是制定計劃
二是規(guī)范管理
三是加強培訓
四是積極推銷
三、總結成績，查找差距，制定措施，帶領六部全體員工迎接新的挑戰(zhàn)
……

　　我2004年10月進入永安財產保險股份有限公司湖北分公司，在武昌中心支公司的直接領導和關懷下，四個月后順利組建業(yè)務六部并出任六部部門經理，至今已是四年有余。
　　回顧即將過去的2008年，在永安保險湖北分公司武昌中心支公司領導的正確領導下，我們六部依靠業(yè)務全體員工的不懈努力，業(yè)務取得了突破性進展，全年完成車險簽單保費共計510.43萬元,比去年同期增長8％.順利完成支公司下達的任務，各項工作健康順利發(fā)展�，F將主要工作情況總結于后。
　　一、加強學習，轉變觀念，講究方法，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理
……（新文秘網http://120pk.cn省略408字，正式會員可完整閱讀）……　
公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。
　　二、制定計劃，強化管理，狠抓落實，努力完成全年營銷任務。
　　明確目標，發(fā)展才是硬道理。我們六部在業(yè)務發(fā)展上花大力氣，下真功夫，狠抓了這么幾手。一是制定計劃。我們根據分公司下達的全年營銷任務，按照各個險種特點和客戶特點，本著實事求是的原則，制定了合理的、可實現的周、月、季度、年銷售計劃。在目標確定之后，“事事落實，事事督導”，通過強有力的過程管理和監(jiān)控，確保各部室目標計劃的順利完成。二是規(guī)范管理�！皼]有規(guī)矩不成方圓”。公司要穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。我們清醒地認識到，管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。因此，我們不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，向管理要效益，收到了顯著效果。三是加強培訓。作為業(yè)務經理，我十分注重展業(yè)部的團隊建設，注重自身和部門成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來，我多次參加形勢動員會、業(yè)務研討會，參與業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。通過培訓，促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。四是積極推銷。由于我國保險業(yè)還處于發(fā)展的初級階段,在金融危機影響下,保險行業(yè)面臨新的沖擊與挑戰(zhàn)，人們會慎重的考慮支出。但是，我們根據突出保險的特點，突出強調保險保障功能，向消費者推銷我們的保險產品，增強消費者的憂患意識和風險意識，不斷提高保險產品在經濟社會發(fā)展中的覆蓋面和_度，統籌兼顧、合理安排，在防范風險中保持業(yè)務健康發(fā)展。
　　三、總結成績，查找差距，制定措施，帶領六部全體員工迎接新的挑戰(zhàn)。
　　一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。由于市場競爭激烈，又遭遇金融危機的侵襲，為了追求業(yè)績，沒有很好的把握承保質量，導致了車險的滿期賠付率較高。新的一年即將到 ……（未完，全文共1803字，當前僅顯示1146字，請閱讀下面提示信息。收藏《保險部門經理2008年個人工作總結》）