目錄/提綱:……
一、順利實現(xiàn)經(jīng)營平穩(wěn)過渡
二、不斷提高經(jīng)營管理水平
一是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
二是建立新的薪酬激勵機制
三是加強內(nèi)部培訓(xùn)
四是加強員工思想教育
一是完善內(nèi)部管理
二是完善交易流程
三是加強風(fēng)險控制
三、不斷擴大業(yè)務(wù)范圍和拓展新業(yè)務(wù)
一是積極爭取政策支持
二是搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系
三是搞好項目推介
……
關(guān)于在成都聯(lián)交所任職期間的總結(jié)
2007年11月,市政府決定由市國資委對成都聯(lián)交所進行直接監(jiān)管,成都鼎立資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司(以下簡稱鼎立公司)控股成都聯(lián)交所(以下簡稱成交所),由我出任成交所董事長。2008年成都投資控股集團有限公司直接控股成交所,因工作需要,于2008年10月我辭去董事長一職。現(xiàn)將任期內(nèi)的工作
總結(jié)如下:
一、順利實現(xiàn)經(jīng)營平穩(wěn)過渡
2007年11月16日,按照成都市政府辦公廳《關(guān)于成都聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所整合工作有關(guān)事項的批復(fù)》(成辦函〔2007〕256號),鼎立公司以第一大股東身份控股成交所并進行戰(zhàn)略性重組。2007年12月5日,成交所召開了臨時股東會、董事會及監(jiān)事會,通過了章程修訂案,改組了董事會、監(jiān)事會,組建了新的經(jīng)營班子。實現(xiàn)了經(jīng)營班子的平穩(wěn)過渡,員工情緒未受到影響。
在新的董事會及經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下,按“外爭資源,內(nèi)抓管理,開拓創(chuàng)新,控制風(fēng)險”的總體思路,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的無縫對接,所有工作均未受到影響
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獻精神。同時開展了登山、野外拓展訓(xùn)練及抗震募捐等活動,培養(yǎng)員工團隊合作精神。
2、以強化內(nèi)部管理為核心,促進經(jīng)營管理水平上臺階
一是完善內(nèi)部管理。針對原公司內(nèi)部制度欠缺、管理不規(guī)范等問題,年初開始對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善,并匯編成冊發(fā)給員工學(xué)習(xí);規(guī)范了財務(wù)管理,糾正了存在的問題并重新核定了彌補虧損的額度;對2000年以來散亂的檔案進行了整理,歸檔3000多份,立卷220多份,各項經(jīng)營管理工作逐步向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。同時,推行“五條禁令”(嚴禁任何員工參與與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的中介業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)交易、謀取私利、損害第三方利益、接受賄賂)、“五項公開”(公開辦事制度、公開辦事程序、公開辦事時限、公開辦事結(jié)果、公開辦事人姓名)等廉政制度,大大提高了項目交易的透明度和公司的公信力。
二是完善交易流程。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,在市國資委的指導(dǎo)及法律顧問的幫助下,對交易流程、制度以及協(xié)議、合同等進行了規(guī)范和完善。同時,完成了電子競價系統(tǒng)建設(shè),使業(yè)務(wù)操作更加公開、公正、公平。
三是加強風(fēng)險控制。設(shè)立了風(fēng)險控制部,聘請了法律顧問,建立健全了內(nèi)部風(fēng)險控制體系。目前,風(fēng)險控制已經(jīng)貫穿交易全過程,對信息披露、交易程序、協(xié)議簽訂、交易結(jié)算等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),有效地避免了潛在的交易風(fēng)險。同時,為打造“公開、公平、公正”的陽光交易平臺,按市紀委、監(jiān)察局和市國資委紀委的要求,報送了《打造陽光交易平臺的方案》,并在新的辦公場地已預(yù)留了遠程監(jiān)控的線路接口,主動接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
三、不斷擴大業(yè)務(wù)范圍和拓展新業(yè)務(wù)
在加強內(nèi)部管理的同時,我們多方爭取資源,積極向外拓展,業(yè)務(wù)范圍和交易品種不斷擴大。
1、實現(xiàn)全市國有產(chǎn)權(quán)進場交易
為落實市政府辦公廳《關(guān)于成都聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所整合工作有關(guān)事項的批復(fù)》精神,年初向市國資委上報了《區(qū)(市)縣國有產(chǎn)權(quán)進場交易方案》、《區(qū)(市)縣技術(shù)產(chǎn)權(quán)進場交易方案》及《涉訟國有產(chǎn)權(quán)進場交易方案》。今年2月,市國資委會同市
財政局、科技局等,下發(fā)了《關(guān)于區(qū)(市)縣國有產(chǎn)權(quán)進場掛牌交易的通知》(成國資產(chǎn)權(quán)〔2008〕19號)及《成都市技術(shù)產(chǎn)權(quán)進場掛牌交易實施意見》(成國資產(chǎn)權(quán)〔2008〕18號),要求全市國有產(chǎn)權(quán)和技術(shù)產(chǎn)權(quán)進成交所交易。
為落實文件精神,我們制訂工作方案并組成工作組到所有區(qū)(市)縣聯(lián)系拓展業(yè)務(wù),初步掌握了各區(qū)(市)縣國有產(chǎn)權(quán)處置現(xiàn)狀、存量、需求和潛在項目等基本情況。
此外,還主動出擊在川央企,確定專人與中國電子工業(yè)第30所、中國建筑西南設(shè)計院、中遠國際貨運有限公司、國航西南分公司等15家單位密切聯(lián)系,為其提供業(yè)務(wù)指南和政策匯編,做好前期服務(wù)指引和政策宣傳解釋并取得了一定效果。
2、實現(xiàn)全市技術(shù)產(chǎn)權(quán)進場交易
市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易,在整合成交所的通知中明確要求增掛成都市技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所牌子。為搞好技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易,促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,今年我們加大了政策爭取、業(yè)務(wù)拓展力度,并取得一定的實效。
一是積極爭取政策支持。成交所申報的“四川省中小企業(yè)技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺建設(shè)”項目,經(jīng)過國家科技部嚴格評審,已獲得85萬元的無償資助,是全國4家獲補助機構(gòu)中金額最大一家,也是我省產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)機構(gòu)首次獲得國家創(chuàng)新基金支持。
二是搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系。與高新區(qū)科技局共同開展科技企業(yè)技術(shù)交易情況調(diào)查,發(fā)放調(diào)查卷400多份,以了解技術(shù)交易現(xiàn)狀和企業(yè)需求,便于有針對性地開展中介服務(wù)。同時與四川大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心簽訂合作協(xié)議,推廣科技成果。與霸菱 ……(未完,全文共3789字,當前僅顯示1914字,請閱讀下面提示信息。
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