目錄/提綱:……
一、整合公共資源,加大扶持力度,整體推進(jìn)
五是積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為農(nóng)戶建房貸款提供方便和優(yōu)惠
二、創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)“塞上農(nóng)民新居”建設(shè)
二是建立督查考核機(jī)制
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確!比限r(nóng)民新居”順利實(shí)施
二是強(qiáng)化工程管理,嚴(yán)把安全和工程質(zhì)量關(guān)
一是舊房改造難度大,土木結(jié)構(gòu)房屋農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)_較弱,建房資金短缺
三是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工單位不能完全按照設(shè)計(jì)要求施工,操作不盡規(guī)范等問題
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今年以來,我縣按照區(qū)、市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,把“塞上農(nóng)民新居”作為改變農(nóng)民生產(chǎn)、生活方式的載體,以規(guī)劃為龍頭,加快村莊整治,突出村莊改造、村莊整治、新型農(nóng)宅建設(shè)三個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿,不搞大拆大建,不加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)和一次性規(guī)劃,分期實(shí)施的原則,按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),打破村隊(duì)界限,靠近市場、城鎮(zhèn)、主要公路、水系建設(shè)“塞上農(nóng)民新居”,不僅建新房,而且將道路、上下水、太陽能熱水器、沼氣池等基礎(chǔ)設(shè)施和村部、文教、衛(wèi)生、健身、娛樂等公益設(shè)施配套齊全。
今年共建設(shè)“塞上農(nóng)民新居”示范點(diǎn)73個(gè)4962戶。其中:新建6個(gè)點(diǎn)360戶;改造66個(gè)點(diǎn)4572戶,翻建1個(gè)30戶。全縣的73個(gè)“塞上農(nóng)民
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農(nóng)民新居”辦理用地手續(xù);林業(yè)部門將示范點(diǎn)的綠化列入今年的重點(diǎn)村莊環(huán)村綠化中,并無償為示范點(diǎn)提供綠化苗木;交通部門把鄉(xiāng)村骨干道路納入示范巷道建設(shè),利用爭取區(qū)交通廳資金來加快示范點(diǎn)道路巷道建設(shè);文化、教育部門把文化陣地建設(shè)納入“塞上農(nóng)民新居”示范點(diǎn)建設(shè)。三是把“塞上農(nóng)民新居”示范點(diǎn)建設(shè)補(bǔ)助資金列入縣
財(cái)政預(yù)算,規(guī)定凡示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)收合格的,由縣財(cái)政對新建示范點(diǎn)每戶補(bǔ)助3000元,改造示范點(diǎn)每戶補(bǔ)助1000元,并將區(qū)市補(bǔ)助的資金、實(shí)物統(tǒng)一根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行補(bǔ)助。四是整治示范點(diǎn)以改房、改路、改水、改廁、改廚、通路、通電、通水、通沼氣、通信息“五改五通”為主要整治內(nèi)容,使整治后的村莊達(dá)到村容整潔、環(huán)村綠化、道路硬化、暢通,飲用水質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),廁所衛(wèi)生符合要求,臟凈分區(qū),農(nóng)民會(huì)館、藍(lán)球場等公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施基本完善。五是積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為農(nóng)戶建房貸款提供方便和優(yōu)惠。這些措施大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與新
農(nóng)村建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性,加快了新居建設(shè)速度,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
二、創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)“塞上農(nóng)民新居”建設(shè)
一是建立部門幫扶責(zé)任制,每個(gè)“塞上農(nóng)民新居”示范點(diǎn)建設(shè)都有1—2個(gè)縣直部門幫扶,要求部門從人、財(cái)、物等方面進(jìn)行幫扶,定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰、定措施,將幫扶任務(wù)列入縣直部門的年終n+*.y考核中,實(shí)行加分值,完成示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù)的,每超額幫扶物資5000元,年終考核給部門加1分,有力地促進(jìn)了部門幫扶的積極性,使每個(gè)幫扶部門都明確一名領(lǐng)導(dǎo)和一名干部作為幫扶責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,到目前為止每個(gè)幫扶部門的幫扶物資均達(dá)到5000以上,加快了“塞上農(nóng)民新居”示范點(diǎn)建設(shè)速度。二是建立督查考核機(jī)制?h委、政府兩辦督查室將“塞上農(nóng)民新居”作為今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶部門的重點(diǎn)工程進(jìn)行督查,實(shí)行半月一督查、一月一評比的通報(bào)制度,到目前全縣組織了3次觀摩評比,以觀摩評比促建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)制定了農(nóng)民新居建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任制及獎(jiǎng)罰辦法,加大農(nóng)民新居建設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)n+*.y目標(biāo)考核中的分值,使“塞上農(nóng)民新居”建設(shè)工作成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重,確保了工作的扎實(shí)有序推進(jìn)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確!比限r(nóng)民新居”順利實(shí)施
一是縣上成立由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門一把手為成員的“塞上農(nóng)民新居”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)新居建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行每位縣級領(lǐng)導(dǎo)包一個(gè)示范點(diǎn)建設(shè),包建設(shè)、包協(xié)調(diào)、包進(jìn)度、包質(zhì)量、包安全,使建設(shè)中的各類矛盾得到及時(shí)有效解決,為“塞上農(nóng)民新居”建設(shè)提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是強(qiáng)化工程管理,嚴(yán)把安全和工程質(zhì)量關(guān)?h鄉(xiāng)二級分別成立了建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)新居的組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作;建設(shè)局成立了技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)小組,由總工和副總工負(fù)總 ……(未完,全文共2319字,當(dāng)前僅顯示1474字,請閱讀下面提示信息。
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