廣播電視局經(jīng)營創(chuàng)收工作總結

目錄/提綱：……
一、建立健全制度，強化內(nèi)部考核
二、抓好隊伍建設，提高服務水平
二是進一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)
三是改進行風
三、調(diào)整廣告結構，促進良性循環(huán)
四、突出品牌欄目，加強活動策劃
五、發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務，開發(fā)增值業(yè)務
六、樹立協(xié)作意識，營造良好環(huán)境
……

　　今年，全局上下在市委、市政府的正確領導下，高舉_理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，以市委、市政府中心工作和全局目標任務為抓手，群策群力，創(chuàng)新實干，搶抓機遇，經(jīng)營創(chuàng)收工作取得了顯著成績。在年初廣播電視工作會議上簽訂經(jīng)營創(chuàng)收目標責任狀以后，各單位能夠認真貫徹會議精神，緊密聯(lián)系自身實際，理清思路，制定目標，分解任務，研究措施，使經(jīng)營創(chuàng)收工作有條不紊地進行，全部實現(xiàn)了時間未到任務超額完成。今年以來，電臺面對不利形勢，規(guī)范廣告播出，拓寬廣告門路，不斷培育新的廣告增長點；電視臺緊扣宣傳這個中心，充分發(fā)揮主流媒體的突出作用，常規(guī)、欄目、活動廣告全面突破；**網(wǎng)絡、**公司把發(fā)展作為第一要務，以網(wǎng)絡為基礎、以服務為宗旨，進一步穩(wěn)定、開發(fā)用戶資源；廣電報社不斷健全報紙的服務功能，切實搞好發(fā)行工作，創(chuàng)收額穩(wěn)中有升。據(jù)統(tǒng)計，局直各單位截止11月底共完成創(chuàng)收額萬元（不含報社萬元），比去年同期增收萬元，同比增長9.28%，超額完成
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抓好隊伍建設，提高服務水平
　　各單位從關系廣播電視興衰成敗的高度，把加強隊伍建設放在特別突出、特別重要的位置。今年，各單位紛紛在建好班子、帶好隊伍、樹好行風上下功夫。一是按照政治堅定、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的要求，進一步加強和充實領導班子；二是進一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。一方面，加強了現(xiàn)有人員的教育培訓，大力提高隊伍的政治理論水平和業(yè)務能力；另一方面，加強與大專院校的交流合作，努力造就名記者、名編輯、名主持人，培養(yǎng)熟悉宣傳、懂經(jīng)營、會管理的高級經(jīng)營管理人才；三是改進行風。真正把服務作為我們的首要職能，更好地為發(fā)展服務、為群眾服務、為企業(yè)服務。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，@@網(wǎng)絡公司成立了客戶服務部，使之成為對外的客戶服務平臺，對內(nèi)的服務監(jiān)管平臺和信息匯集、發(fā)布平臺，從而提高了公司服務質(zhì)量和服務效率，為數(shù)字電視的整體平移和公司經(jīng)營創(chuàng)收提供了保障。廣播電視報社樹立工作就是服務的觀念，以專業(yè)服務和創(chuàng)新精神，關注客戶的成長和發(fā)展，關注客戶的品牌，在做好廣告經(jīng)營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達到了互利雙贏的效果。
　　三、調(diào)整廣告結構，促進良性循環(huán)
　　電臺電視廣告經(jīng)營首先要對廣告市場進行認真的調(diào)查研究，采取有效措施有針對性地逐步調(diào)整軟硬廣告的比例結構，提高節(jié)目吸納企業(yè)廣告、品牌廣告的能力；同時積極嘗試依托節(jié)目，尋找和培育新的經(jīng)濟增長點，從而實現(xiàn)創(chuàng)收的良性循環(huán)和可持續(xù)增長。2007年@@電視臺強調(diào)了廣告結構的優(yōu)化，加大職校、外地廣告公司的經(jīng)營。在商業(yè)廣告中針對商家的元旦、春節(jié)、五一、十一不同節(jié)日形成多種廣告投放形式，針對汽車行業(yè)，通過汽車展，拉動汽車行業(yè)的投放。通過春季與夏季等檔期活動的策劃與欄目的吸收，2007職校廣告再創(chuàng)歷史新高，其中，武漢職校成為主力軍。目前兩家客戶的投放額超過萬元。2007年1—11月，@視職校廣告發(fā)生額410萬元，增長幅度70%。今年1月，@視成功地在!!舉辦了大型媒體推介會，吸引了等地媒體與廣告公司的目光。同時，臺內(nèi)部對4a公司設置專人負責，由于溝通及時，聯(lián)絡緊密，2007年與往年相比，發(fā)生額有較大提升。今年，電臺將原創(chuàng)收中心的綜合部撤消，分別在三個系列臺成立了廣告部，廣告人員與節(jié)目主持人配合，積極開發(fā)市場類節(jié)目，使節(jié)目面向市場，服務市場，得到了客戶的認可。今年，綜合類廣告比去年同期增長20%以上。同時，針對通訊、汽車、房地產(chǎn)這三類發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)，電臺專門成立了新事業(yè)部。今年這三大產(chǎn)業(yè)在我市的廣告投入均有所下降，但電臺廣告人員抓策劃，重服務，這三項數(shù)據(jù)不降反升，尤其播出量和合同量增幅顯著。截止10月，收款總額就已達到萬元，相當于去年全年的創(chuàng)收水平。
　　四、突出品牌欄目，加強活動策劃
　　傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號召力的作用。廣播電視媒體必須重新調(diào)整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場，在政策容許的范圍內(nèi)做大做強地方廣播電視欄目的經(jīng)營。 今年，電臺共舉辦各類活動五十多個，除取得較好社會效益外，經(jīng)濟效益也十分顯著。僅“@@@@人物評選”、 “交通安全法知識競賽暨百輛的士高考送愛心”“迎奧運#####”三大活動，電臺就聯(lián)系贊助資金多萬元，活動產(chǎn)生巨大社會反響后，獲純利40萬元。&&&電視臺從加強活動的策劃，加強對活動的經(jīng)營管理入手，使之形成更有章法和規(guī)范的實際操作流程，把活動轉(zhuǎn)化為節(jié)目，節(jié)目為客戶提供平臺，節(jié)目創(chuàng)新與廣告策劃很好的融合，吸納消化客戶。在活動實施的過程中，靈活地運用傳播內(nèi)容，將植入式廣 ……（未完，全文共3738字，當前僅顯示1888字，請閱讀下面提示信息。收藏《廣播電視局經(jīng)營創(chuàng)收工作總結》）