區(qū)國(guó)稅局2008年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化稅源管理，確保收入完成
二、加強(qiáng)稅收征管，提高征管質(zhì)量
（一）加強(qiáng)戶籍管理
（二）規(guī)范發(fā)票管理
（三）落實(shí)稅收管理員制度
（四）開展行業(yè)整治
（五）推廣信息系統(tǒng)
（六）狠抓質(zhì)量考核
三、優(yōu)化納稅服務(wù)，創(chuàng)建和諧環(huán)境
（一）強(qiáng)化宣傳輔導(dǎo)，變“垂直服務(wù)”為“平行服務(wù)”
（二）開辟“綠色通道”，變“開門服務(wù)”為“上門服務(wù)”
（三）公開服務(wù)承諾，變“形象服務(wù)”為“實(shí)效服務(wù)”
（四）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化大廳建設(shè)，變“狹隘服務(wù)”為“廣義服務(wù)”
四、參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開展招商引資
（一）突出抓組織，成立招商引資專班
（二）突出抓服務(wù)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
（三）突出抓項(xiàng)目，注重招商工作實(shí)效
五、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
（一）強(qiáng)化班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力
（二）完善培訓(xùn)機(jī)制，提升隊(duì)伍素質(zhì)
（三）狠抓黨風(fēng)廉政，純潔干部隊(duì)伍
（四）深化文明創(chuàng)建，提升國(guó)稅形象
……

　　2008年，我局在市局黨組和開發(fā)區(qū)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和我區(qū)財(cái)稅工作會(huì)議精神，以開展“納稅服務(wù)年”為主線，始終堅(jiān)持收入中心，提高征管效能；堅(jiān)持依法治稅，提高執(zhí)法水平；堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)，實(shí)施特色項(xiàng)目；堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，開展加強(qiáng)文明執(zhí)法教育與執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“兩項(xiàng)活動(dòng)”），全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了我區(qū)國(guó)稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，受到了開發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)和市國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
　　一、強(qiáng)化稅源管理，確保收入完成
　　2008年，市局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃為24300萬(wàn)元，同比去年調(diào)整計(jì)劃19750萬(wàn)元增加4550萬(wàn)元，計(jì)劃增幅18.72％。針對(duì)市場(chǎng)上原材料價(jià)格上漲，稅收增、減收不確定因素較多的問(wèn)題，我局克服了任務(wù)重、人員少、個(gè)別重點(diǎn)稅源企業(yè)入庫(kù)減少等困難，我局繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)事求是抓收入，嚴(yán)格按照“有稅盡收、無(wú)稅禁收，依法征稅”的原則，動(dòng)員全局干部協(xié)同作戰(zhàn)、克服困難、挖掘潛力、依法征收。截止目前為止，我們累計(jì)組織各項(xiàng)稅收收入24485萬(wàn)元，比上年同期19528萬(wàn)元增長(zhǎng)25.32%，增收4947萬(wàn)元。占省分年計(jì)劃23100萬(wàn)元的106%，占市局年計(jì)劃24300萬(wàn)元的100.76％，提前一個(gè)月完成省分、市分計(jì)劃任務(wù)。分稅種來(lái)看，增值稅完成19116萬(wàn)元（包括增值稅免抵調(diào)庫(kù)544萬(wàn)元），比上年同期增長(zhǎng)15.84%，增收2614萬(wàn)元。完成企業(yè)所得稅5350萬(wàn)元
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略985字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
月匯報(bào)制度，區(qū)局每月召開局務(wù)會(huì)例行聽取工作匯報(bào)，與管理員面對(duì)面交流，從具體工作方法、細(xì)節(jié)、稅源管理重點(diǎn)、難點(diǎn)和工作建議等幾方面進(jìn)行交流與探討，進(jìn)一步掌握稅收管理員制度實(shí)施的效果，摸清稅源管理新趨勢(shì)、新動(dòng)向，有的放矢的研究如何進(jìn)一步做好稅收管理員工作，使稅源管理達(dá)到科學(xué)化、精細(xì)化。
　�。ㄋ模╅_展行業(yè)整治
　　今年六月起，我局針對(duì)當(dāng)前的稅收征管相對(duì)薄弱的廢舊回收和用廢企業(yè)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)葛店開發(fā)區(qū)的廢舊回收經(jīng)營(yíng)單位和用廢企業(yè)進(jìn)行了清理整頓，發(fā)現(xiàn)部分廢舊回收經(jīng)營(yíng)單位存在購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)性廢舊物資不取得銷售方開具的發(fā)票，用廢企業(yè)則存在購(gòu)進(jìn)部分原材料不取得銷售方開具的發(fā)票、利用廢舊回收經(jīng)營(yíng)單位開具的廢舊物資專用發(fā)票抵扣稅款等問(wèn)題。按照規(guī)定取消了5戶資格認(rèn)定，對(duì)另外9戶實(shí)施資格保留。此外，還開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)磚廠的摸底工作。
　　（五）推廣信息系統(tǒng)
　　一年來(lái)，在做好ctais系統(tǒng)運(yùn)維的基礎(chǔ)上，我們提出了“提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，各司其職、密切配合，精心組織、優(yōu)化配置，督促檢查、落實(shí)到位”的要求，重點(diǎn)做好了三個(gè)系統(tǒng)的推廣工作。
　　一是稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。我局始終把推行稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)作為征管工作的重點(diǎn)之一，成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡的工作實(shí)施方案，指派專人督導(dǎo)，解決推廣中存在的實(shí)際問(wèn)題；進(jìn)行了全面的系統(tǒng)模擬運(yùn)行，認(rèn)真做好了數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、分析工作。稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)正式開始運(yùn)行以來(lái)，總體運(yùn)行情況良好。
　　二是個(gè)體工商戶計(jì)算機(jī)核定定額系統(tǒng)成功上線。根據(jù)省局關(guān)于全面推廣個(gè)體工商戶計(jì)算機(jī)核定定額系統(tǒng)的要求和工作部署，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，扎實(shí)開展工作，做到職責(zé)、宣傳、工作“三到位”。個(gè)體工商戶計(jì)算機(jī)核定定額系統(tǒng)成功上線以來(lái)，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體工商“雙定戶”的稅收管理，減少了人工核定稅收定額不夠科學(xué)、規(guī)范和隨意性的問(wèn)題，達(dá)到了公平稅負(fù)的目的，為納稅人創(chuàng)造了良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
　　三是網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)推廣工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來(lái)，區(qū)局十分重視網(wǎng)上申報(bào)和電子繳稅的推廣，為確保網(wǎng)上申報(bào)的穩(wěn)步推行，區(qū)局一是大力宣傳，讓納稅人了解網(wǎng)上申報(bào)的優(yōu)點(diǎn)，引導(dǎo)納稅人自愿選擇網(wǎng)上申報(bào)；二是對(duì)納稅人組織培訓(xùn)，講解網(wǎng)上申報(bào)和電子繳稅系統(tǒng)的使用流程和注意事項(xiàng)，方便納稅人盡快掌握網(wǎng)上申報(bào)技巧；三是在征收大廳為納稅人配置網(wǎng)上申報(bào)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，并設(shè)立專人對(duì)納稅人網(wǎng)上申報(bào)的相關(guān)操作進(jìn)行輔導(dǎo)，以方便納稅人自助辦稅。
　�。┖葑ベ|(zhì)量考核
　　我局將稅收征管質(zhì)量考核作為2008年的核心工作，抓考核促管理，進(jìn)一步提升稅源管理水平。在一把手親自督戰(zhàn)下形成了分管局長(zhǎng)深入一線、相關(guān)科室共同努力、具體崗位狠抓落實(shí)的工作格局，特別針對(duì)稅收管理服務(wù)和征收監(jiān)控方面的薄弱環(huán)節(jié)，深入開展關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)法監(jiān)察工作，堅(jiān)持每季或每月召開專題會(huì)議，從每一指標(biāo)、每一環(huán)節(jié)著手，深入分析找出影響征管質(zhì)量的具體原因，提出解決的辦法與建議，查找征管中存在的漏洞與不足，有的放矢地強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了稅收?qǐng)?zhí)法考核和稅收分析監(jiān)控系統(tǒng)的作用，有效提升了稅收?qǐng)?zhí)法行為水平,促使征管質(zhì)量逐步提高。根據(jù)稅收?qǐng)?zhí)法系統(tǒng)考核系統(tǒng)顯示:我局元月份匯總監(jiān)控執(zhí)法戶次為671次，過(guò)錯(cuò)戶次為257次，執(zhí)法正確率僅為61.70%。通過(guò)整改調(diào)整，第二季度以后各月我局執(zhí)法質(zhì)量快速提高，11月份，匯總監(jiān)控執(zhí)法行為270戶次，執(zhí)法正確率為100%。
　　三、優(yōu)化納稅服務(wù)，創(chuàng)建和諧環(huán)境
　　一年來(lái)，我局緊緊圍繞“一切為了納稅人、一切方便納稅人”的服務(wù)理念，審時(shí)度勢(shì)，因時(shí)而動(dòng)，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推出一系列“貼近企業(yè)、貼近稅源”服務(wù)措施，針對(duì)開發(fā)區(qū)大型企業(yè)較多，外資企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)集中的特點(diǎn)，積極拓展納稅服務(wù)項(xiàng)目，不斷深化納稅服務(wù)力度，讓稅收服務(wù)“動(dòng)”起來(lái),取得了良好的效果。
　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化宣傳輔導(dǎo)，變“垂直服務(wù)”為“平行服務(wù)”
　　我們通過(guò)開展“稅收宣傳月”等一系列稅法宣傳活動(dòng)，精心實(shí)施稅收宣傳方案，采用集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合的方式，加大宣傳力度，加強(qiáng)政策輔導(dǎo)。特別是局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè)（納稅人），實(shí)地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，面對(duì)面地征求企業(yè)對(duì)稅收管理方面存在的意見(jiàn)、建議，以及現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)納稅方面的疑問(wèn)，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)拉近稅企之間的距離。營(yíng)造出濃厚的依法納稅氛圍。
　�。ǘ╅_辟“綠色通道”，變“開門服務(wù)”為“上門服務(wù)”
　　我局開通了納稅服務(wù)的“綠色通道”，實(shí)行“貼近式”服務(wù)：一是國(guó)稅干部年內(nèi)至少兩次主動(dòng)上門，宣傳稅收法規(guī)和解答疑難問(wèn)題；二是進(jìn)項(xiàng)發(fā)票認(rèn)證享受預(yù)約認(rèn)定；三是企業(yè)提出的涉稅疑難問(wèn)題在24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，超出我局權(quán)限的，當(dāng)日向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)請(qǐng)示，將結(jié)果及時(shí)通知企業(yè)；四是企業(yè)的其它涉稅事宜只要在我局征管業(yè)務(wù)流程允許的前提下，一律特事特辦、急事急辦；五是制作“稅企聯(lián)絡(luò)卡”，保持稅企之間“熱線”聯(lián)系，如遇特殊情況，可直接找主管稅務(wù)人員和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)。這條“綠色通道”的開通，為企業(yè)辦稅提供了很多的方便，深受納稅人歡迎。
　　（三）公開服務(wù)承諾，變“形象服務(wù)”為“實(shí)效服務(wù)”
　　我局適應(yīng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和變化，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)特點(diǎn)，持續(xù)性的改善各項(xiàng)服務(wù)。進(jìn)一步制訂和完善我局公開辦稅服務(wù)承諾 ……（未完，全文共7878字，當(dāng)前僅顯示2766字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)國(guó)稅局2008年工作總結(jié)》）