縣農(nóng)村經(jīng)濟管理局（減負(fù)辦）2008年工作總結(jié)暨2009年工作計劃

目錄/提綱：……
一、講黨性，講團結(jié)，講學(xué)習(xí)，組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強
（二）組織、宣傳工作長足進展
（三）綜治、計生工作有效開展
（四）辦公室建設(shè)明顯增強
（五）建整扶貧力度進一步加大
二、強化培育，提升素質(zhì)，農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)不斷加強
（一）豐富農(nóng)經(jīng)精神
（二）完善管理_
（三）實行制度化管理
三、突出重點，整體推進，業(yè)務(wù)工作水平加速提升
（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)工作進展順利
（二）土地流轉(zhuǎn)有序開展
（二）制訂相應(yīng)的規(guī)范操作程序，保證依法有序流轉(zhuǎn)
（三）土地調(diào)糾依法維護
（四）農(nóng)村集體財務(wù)管理水平全面提高
……

　　2008年，**縣農(nóng)經(jīng)局（減負(fù)辦）在**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)經(jīng)局的精心指導(dǎo)和關(guān)照下，緊緊圍繞**縣委縣政府經(jīng)濟工作和農(nóng)村工作總體目標(biāo)，按照市農(nóng)經(jīng)局各項工作要求，努力“攻堅克難、務(wù)實創(chuàng)新”，團結(jié)奮進，銳意進取，促進了農(nóng)經(jīng)減負(fù)各項工作爭一流、上臺階，營造了風(fēng)清氣正，謀事、干事、成事的工作氛圍。9月份市委市政府督查組通過對我縣兩個鄉(xiāng)6個村實地檢查后認(rèn)為**縣農(nóng)經(jīng)減負(fù)工作“領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施到位有效，效果顯著，群眾滿意”；11月份農(nóng)村土地承包經(jīng)營發(fā)證工作被全市通報“基礎(chǔ)工作扎實，資料準(zhǔn)確完善，表格證書規(guī)范精致”，《湖南日報》12月12日頭版頭條介紹“**土地流轉(zhuǎn)壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)�！�；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員1990以來的社會保障和經(jīng)濟待遇遺留問題第一次得到全面解決，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”經(jīng)濟待遇解決最好的事業(yè)單位；農(nóng)村財務(wù)管理第一次全縣統(tǒng)一支出票據(jù)；農(nóng)民專業(yè)合作社申報省示范項目全市最多，各項工作再鑄輝煌，圓滿地完成了縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門各項工作任務(wù)。
　　一、講黨性，講團結(jié)，講學(xué)習(xí)，組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高
　�。ㄒ唬�黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強。我局從加強思想教育入手，構(gòu)筑反腐倡廉的思想保障機制，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、中紀(jì)委“四紀(jì)律”、“八項要
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爭取縣物價局支持，解決了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站電腦配置，與前兩年配備的電腦、打印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)施一道實施了農(nóng)經(jīng)網(wǎng)開通工程，著力提高了政務(wù)服務(wù)水平，二是提高了辦公辦會辦文能力。圓滿做好了全縣減負(fù)工作會議和農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證發(fā)放工作會議召開各項工作。調(diào)研報告《**縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀與對策》《標(biāo)本兼治，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)》被縣委、縣政府及縣委辦評為一、三等獎。
　�。ㄎ澹┙ㄕ鲐毩Χ冗M一步加大。培訓(xùn)黨員60人次，發(fā)展新黨員2名，新團員3名，培養(yǎng)入黨積極份子2名，村后備干部1人，聯(lián)系村干部縣以上培訓(xùn)3人次。為建整扶貧村訂閱《經(jīng)濟日報》、《郴州日報》、《半月談》各1份。開展了“加強作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)災(zāi)后重建”主題實踐活動。支部、村委、團支部、婦代會、計生協(xié)會、民兵營、治保會等基層組織機構(gòu)健全，工作開展經(jīng)�；�。村支兩委戰(zhàn)斗力凝聚力明顯加強。為橋頭鄉(xiāng)鯉魚村爭取縣水利局支持，解決水泥8噸，用于延伸通組公路和恢復(fù)水毀工程。單位投入自籌資金6000余元，用于建整扶貧村建設(shè)。爭取“通暢工程”3km，預(yù)計投資51萬元，年內(nèi)動工建設(shè)；完善村部相關(guān)配套設(shè)施，培育茶葉基地200畝，改善疏通灌溉水渠4處，新增旱澇保收面積150余畝。
　　二、強化培育，提升素質(zhì)，農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)不斷加強
　�。ㄒ唬┴S富農(nóng)經(jīng)精神。結(jié)合全縣“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”、“全縣行風(fēng)評議”等活動。廣泛開展了以“管理為公、減負(fù)為民”為主題的多層次、多形式的學(xué)教活動，并將這一理念貫徹到具體工作中，成為一以貫之的農(nóng)經(jīng)精神，促進了農(nóng)經(jīng)員宗旨觀念、工作作風(fēng)的切實轉(zhuǎn)變。
　�。ǘ┩晟乒芾韄。進一步完善了“條為主、塊結(jié)合”的管理模式。在人員安排上，鞏固和穩(wěn)定了農(nóng)經(jīng)（減負(fù)）監(jiān)督管理機構(gòu)，堅持和完善了縣管為主的管理_，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站機構(gòu)單列，“人、財、物、事”由縣農(nóng)經(jīng)局統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合監(jiān)督，在確保完成本職工作的同時，服從服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。在年度考核中，局機關(guān)根據(jù)其政治表現(xiàn)和本職工作完成情況，充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的意見，采取雙向結(jié)合的辦法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員定級定等，根據(jù)考察考核情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員實行崗位調(diào)整，增強了農(nóng)經(jīng)員的風(fēng)險責(zé)任意識，使農(nóng)經(jīng)工作和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展工作有機結(jié)合，提高了工作效率。在經(jīng)費保障上，爭取市農(nóng)經(jīng)局和縣政府及縣財政對農(nóng)經(jīng)減負(fù)工作經(jīng)費加大投入，為農(nóng)經(jīng)減負(fù)工作的順利開展提供了經(jīng)費保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員的1990年至1995年的養(yǎng)老保險金，2004年至2007年的醫(yī)療保險金全部按要求繳納。2008年的養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、住房公積金足額繳納，2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員公務(wù)員津補貼由縣財政解決發(fā)放。第一次克服困難全面解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員社會保障遺留問題，極大地調(diào)動廣大農(nóng)經(jīng)人員的工作積極性，解決了他們后顧之憂。
　　（三）實行制度化管理。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員目標(biāo)管理考核辦法》，對政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)目標(biāo)兩方面提出了年度工作要求。通過考勤、考績、檢查、獎懲等手段督促落實。工作績效作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員年度評優(yōu)、推薦提拔、工作調(diào)動的重要依據(jù)；實行“五個一”管理，即一名領(lǐng)導(dǎo)帶一名職工、配一項業(yè)務(wù)、包一片鄉(xiāng)鎮(zhèn)、達(dá)一個目標(biāo)，對分管的工作和包片的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行全程指導(dǎo)與監(jiān)督管理。開展農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)“強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)”活動，由各級各部門代表測評農(nóng)經(jīng)員的工作作風(fēng)，促進了行政提速、服務(wù)提質(zhì)，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員的政治地位，實現(xiàn)了有為有位有威的目標(biāo)。
　　三、突出重點，整體推進，業(yè)務(wù)工作水平加速提升
　　一）農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)全面規(guī)范。我局按照“引導(dǎo)、突破、做強”的目標(biāo)和“發(fā)展數(shù)量、提升質(zhì)量、重點扶植”的計劃，繼續(xù)加大了宣傳引導(dǎo)力度，積極把具備條件的農(nóng)民組合發(fā)展成專業(yè)合作組織，全縣合作組織數(shù)量達(dá)到53家，比去年增加3家，會員4469人，帶動農(nóng)戶1.06萬戶4.6萬人，占農(nóng)戶總數(shù)25%以上，全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織固定資產(chǎn)1400萬元，銷售收入3200萬元，實現(xiàn)利潤1100萬元，會員人平增收2600元，出現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)帶專業(yè)組織，專業(yè)組織帶農(nóng)戶”的良好發(fā)展勢頭，形成了“建一個組織、興一地產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟、富一方百姓”的新格局。針對合作組織發(fā)展不平衡，松散程度不一，口頭協(xié)議形式較多的實際，我局將今年定為“農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展年”，一是堅持“引導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，扶持不干預(yù)”，搞好規(guī)劃，按照“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，組織建到哪里”，制定了“規(guī)劃兩線一邊（106國道、s322線、縣城周邊）；二是按照“先發(fā)展后規(guī)范”要求，開展“規(guī)范一章五制（章程和5個管理制度），扶植五社十會、評選十佳十優(yōu)”的規(guī)范工作，印發(fā)了《**縣農(nóng)民專業(yè)合作組織管理制度》的指導(dǎo)性文本，加強了合作組織運作指導(dǎo)，10個合作組織的陣地 ……（未完，全文共10364字，當(dāng)前僅顯示2465字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村經(jīng)濟管理局（減負(fù)辦）2008年工作總結(jié)暨2009年工作計劃》）