局長在作風(fēng)整頓會上的講話
同志們,我到**局來已經(jīng)有半年多時間了,對**局的同志以及**工作都已有了一定的了解。今天召開這次全體會議,我想和大家一起學(xué)習(xí)和探討幾個關(guān)于***工作隊伍建設(shè)和樹立**局形象的問題。今天我們不講成績,因為成績只代表以往的工作。主要講存在的問題,只有解決存在的問題,使全體同志受到教育,今后才能取得更好的工作成績。
一、目前存在的突出問題
**局在最近三年來的情況大家都很清楚,今天要說的就是通過這半年多來的觀察,我看到以及感覺到的一些問題,這些問題大家估計也都看到了。
第一個問題是工作紀(jì)律渙散,
工作作風(fēng)浮漂。我來時還以為局里的工作比其它全供單位好管理一些,為什么?因為我們單位自收自支人員占全局的三分之二,工作好壞直接影響到個人的切身利益。來后感覺到還不如政府辦和其它單位,人家是任務(wù)一下來,加班加點、想方設(shè)法地把任務(wù)完成。而我們局里呢?有一部分同志工作散漫,遲到早退成了家常便飯。有的人甚至照個面,上午不到11點就走了,不開會不來單位。有的人中午一喝酒,下午根本就不到單位上班。有的喝了酒后胡說八道,甚至有對女同志不尊重的言行舉止。前幾天為中午喝酒單位在報紙電臺受批評,讓我這個責(zé)任人寫了檢查,這三位同志也給局里寫了書面檢查。就這樣,
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幾萬元。同志們想一想,這是個什么概念?還有個別同志動不動假借辦理公務(wù)的名義請客喝酒,花公家的錢,辦個人的事。這個問題上,有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人是有一定責(zé)任的,最其碼也是對所負(fù)責(zé)的工作管理力度不夠。
第四個問題是說長道短,搬弄是非。個別同志有工作就想推,認(rèn)為能推掉是能力,不干工作最光榮,誰干工作就議論誰,毫無原則、不負(fù)責(zé)任、不顧身份地評論人,評論事,把主要精力都用在評論別人上了。有的同志整天熱衷于說長道短,散播謠言,搬弄是非,好事不出門,壞事傳千里。比如說,我們的變壓器故障了,有人就到政府那里說局里失火了。丟一個電腦,馬上就到政府那里說被盜是怎么怎么嚴(yán)重。上級安排進(jìn)行的正常的財務(wù)審計,有人就說是這個人員有問題了,那個人員有問題了。就連這次我到局里后買的這臺車,有的人就造謠說是車有問題,政府要把車收走。這些人整天無事生非,造謠生事,擾亂視聽,把揭**局的短處視為光榮的事,歪曲事實、夸大**局的反面工作,給我們單位的臉上不斷抹黑,到底居心何在?!個人的德行修養(yǎng)到哪里去了?!辦這些事、說這些話跟小人有什么區(qū)別?
第五個問題就是團(tuán)結(jié)意識、大局意識不強,搞地震,亂告狀。這也是我們目前存在的最為嚴(yán)重的問題。我到**局以前就聽說過**局的風(fēng)氣如何如何,來之前區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)在和我談話中,對**局的工作提出了一些要求,還特別提到了單位的作風(fēng)建設(shè)。我到局里工作半年多來,報紙上不止一次對我們進(jìn)行了曝光,不斷有同志到區(qū)委組織部、人事局甚至紀(jì)檢委、檢察院等部門反映別的同志這樣那樣的問題,有互相檢舉控告的,有當(dāng)面吵架的,也有罵人甚至打架的。反映問題是同志們的權(quán)力,但這個權(quán)力是不能無原則地使用的,通過正當(dāng)途徑、有理有據(jù)地反映問題,我們領(lǐng)導(dǎo)班子是歡迎的,因為暴露出來的問題能夠幫助我們改進(jìn)工作。但是有的同志無端整人,只想著讓人家受處理,動不動就告狀,干些損人不利己的事,讓單位也跟著受損失,典型的事就是讓紀(jì)委把局里的錢收走了。以上情況涉及到的同志的名字今天我就不再一一指出了。這些錢是大家的錢,工資這么低,又沒有收入,難道這樣就說這錢都讓局長花了、班子成員花了?有的同志辦理私事用公車,辦理公事更是離不開車,沒有車就任憑工作被擱置、單位被批評,也不肯自己想辦法及時辦理緊急的工作事項。這個事上,體現(xiàn)出的就是大局意識不強的問題。有特殊情況給我說一下,想辦法先趕到目的地干工作,單位隨后給你報銷車費不行嗎?一定要等著坐公家的車才排場嗎?那么,單位因為誤了要求的時間被批評甚至被通報,這個責(zé)任誰來負(fù)?也有的同志不顧單位形象,因為個人違規(guī)違紀(jì)讓單位受通報,讓我去給上級作檢討、受區(qū)委和政府領(lǐng)導(dǎo)的批評。這種事情不但影響了單位形象,也影響了我這個單位負(fù)責(zé)人的職務(wù)和聲譽,再出現(xiàn)這種問題我毫不客氣,該處分的處分,該通報的通報。而且,近段以來有的同志對單位的人事編制說長道短。局黨組從利于管理出發(fā),通過研究決定將有些編制做些調(diào)整,這樣利于工作,利于管理。就這樣有些同志有想法了,說:我們是我們,局里是局里,局里不能花我們的錢。難道你不是局里的一個下屬二級單位,和**局不是一個整體?在資金方面,啥是你的錢?你自己不通過局里支持,你掙了多少錢?審計結(jié)論是怎樣下的你們有些同志是知道的。局里是想讓資金管理更規(guī)范、更符合政策。你們要是認(rèn)為局里這樣做錯了,向局里寫個保證,每個人簽上字:“我們嚴(yán)格按照國家政策經(jīng)營,工資收多少發(fā)多少,不讓局里管,不找局里。”我向你們保證,我在任局長期間,不動用你們單位一分錢,不進(jìn)一個人。我們每辦理的一件人事管理事務(wù)都是經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,按組織程序合法、合理辦理的。你們能到**局工作是怎么進(jìn)來的?**局因為你們在這里工作就賣給你們了?到底應(yīng)該是下級服從上級還是下級指揮上級?在這件事上,我想,如果這些同志站在講政治、講黨性、顧大局的立場上,就一定會是另外一種思路和反應(yīng)了。
第六個問題是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,學(xué)習(xí)新知識的意識不強。**局作為政府的職能部門,新政策、新任務(wù)不斷增加,不學(xué)習(xí)怎么能很好地完成工作任務(wù)?有的同志對自己的本職工作政策不清,不學(xué)習(xí),不深入,不透徹,一項工作干了幾年,還說不出個所以然,沒有一點責(zé)任感。我們不要求人人達(dá)到“日理政務(wù)夜讀書”的境界,最其碼要合理安排學(xué)習(xí)時間,把本職工作中的東西學(xué)透,熟悉掌握有關(guān)政策,不斷提高工作水平。我想說的是,以上種種不良現(xiàn)象有著滋生、蔓延的勢頭,如果不加強管理,不改變和消除這些不良現(xiàn)象,就會不斷損害我們**局的外部形象,會不斷影響我們**局的內(nèi)部團(tuán)結(jié),會不斷產(chǎn)生誤導(dǎo)作用,不斷影響我們年輕同志的健康成長,讓年輕同志誤以為機(jī)關(guān)的工作就是這么混時間就行了。最終 ……(未完,全文共9066字,當(dāng)前僅顯示2476字,請閱讀下面提示信息。
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