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建設(shè)敬老院報告

發(fā)表時間:2009/1/9 16:31:58


  建設(shè)敬老院報告
  
  **街道辦事處總面積6平方公里。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政區(qū)劃調(diào)整后,全辦共轄4個社區(qū)。2007年底,全辦總?cè)丝?.3萬人,全辦共有60歲以上無勞動能力670余人,其中,沒有獨立生活能力,需要入院集中供養(yǎng)的鰥寡孤獨人員有20人。隨著人口老齡化的來臨,老年人問題已成為一個世界問題,同樣是我國面臨的
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平方米;辦公樓平方米;浴室、鍋爐房、餐廳 平方米 ,總投資近萬元。
  **敬老院 設(shè)置床位張,配備管理人員及醫(yī)護人員人。健全敬老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平,做到硬件、軟件兩手抓。一是加強管理制度建設(shè),致力建設(shè)精神文明窗口,達到“四個一”:即選配一名有文化、善管理、熱心服務(wù)的主任;組織一支適應(yīng)老年人、孤兒服務(wù)的志愿者隊伍;制定一套規(guī)范的管理制度;建立一個完整的檔案冊。統(tǒng)一制訂一套規(guī)章制度,進一步規(guī)范服務(wù)中心的管理。二是發(fā)揮敬老院的綜合功能作用,努力提高整體效應(yīng)。努力將其發(fā)展成為集五保供養(yǎng)、托養(yǎng)寄養(yǎng)、健康娛樂、康復(fù)治療為一體的基層社會福利服務(wù)中心,真正發(fā)揮敬老院綜合型、多功能的作用。
  為確保該項目順利實施并如期發(fā)揮投資效益,辦事處將采取切實有效的保障措施。1、加強領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實施我辦成立由任組長,紀檢、民政、經(jīng)濟、城建、財務(wù)等部門負責(zé)人為成員的曲陽敬老院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目的實施。項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)項目實施、管理等工作。2、加強項目管理,確保工程質(zhì)量我辦對曲陽敬老院建設(shè)嚴格按照基本建設(shè)程序要求,實行項目法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同制“四制”管理,積極推行工程建設(shè)公示制。工程建設(shè)期間,各相關(guān)部門定期或不定期深入施工現(xiàn)場督查項目實施情況,協(xié)調(diào)解決工 ……(未完,全文共1137字,當(dāng)前僅顯示723字,請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)敬老院報告》
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