一元街2008年上半年度經(jīng)濟(jì)工作小結(jié)

　　一元街經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科2008年上半年度工作小結(jié)
　　
　　2008年,我街經(jīng)濟(jì)工作主要是圍繞區(qū)建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十七大精神，突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí)，協(xié)助完成區(qū)域內(nèi)“固定資產(chǎn)投入合格值9100萬元、挑戰(zhàn)值9800萬元；完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資額500萬元；利用外資一項(xiàng)；萬元gdp能耗降低率/統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)完成率100%；協(xié)助(經(jīng)貿(mào)委)研究制定傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)方案/共同抓好黎黃陂路名品名店街建設(shè)；推進(jìn)<兩型社會(huì)>綜合配套改革及行政_改革工作(完成率100%)；績(jī)效考核打分,服務(wù)對(duì)象滿意度100%�！奔涌鞂�(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)政增收、社會(huì)和諧的步伐，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。
　　一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)度情況:
　　1、完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計(jì)劃的101%。其中江岸區(qū)審計(jì)局用于基建投資為50
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專人服務(wù)制度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目最新情況，自覺服務(wù)街轄企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變，即“變搭攤子經(jīng)濟(jì)為抓樓宇經(jīng)濟(jì)，變靠占道收費(fèi)為營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境付費(fèi)，變打自身小算盤為全區(qū)招商引資實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入快速增長(zhǎng)的大賬”不斷拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，做大經(jīng)濟(jì)總量，實(shí)現(xiàn)稅收總量較快上升和街道財(cái)力較快增長(zhǎng)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
　　2、強(qiáng)化服務(wù)管理，構(gòu)建了分工合作的工作模式。積極樹立服務(wù)意識(shí)，千方百計(jì)為企業(yè)做好服務(wù)工作。由專人經(jīng)常性地與企業(yè)溝通交流，及時(shí)幫他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，努力為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)寬松、方便、高效的發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展，逐步走出效益低谷。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)提升管理效能，研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，進(jìn)一步提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為了推進(jìn)協(xié)稅、護(hù)稅工作，確保協(xié)稅、護(hù)稅工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，街專班明確分工、職責(zé)到人。合理劃分管理區(qū)域，將6個(gè)社區(qū)分為三個(gè)工作片，每片安排兩個(gè)“經(jīng)濟(jì)協(xié)理員義務(wù)工作者”，（已試行兩年，效果較好）由經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)安排管理，以便隨時(shí)掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和異動(dòng)情況。
　　3、加強(qiáng)調(diào)研、信息管理工作到位。一是深入調(diào)研，摸清底數(shù)。為了摸清轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的詳細(xì)情況，撐握第一手資料，經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科制定了系列表格，掌握了轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶的單位名稱、法人、經(jīng)營(yíng)地址、業(yè)主聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)面積等系列情況,并錄入電腦。 二是跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)接。制作了大量的信息資料，為如期完成區(qū)下達(dá)的“兩型社會(huì)建設(shè)、降低能耗、十一五規(guī)劃中期評(píng)估、特色路街經(jīng)濟(jì)方案”提供了較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
　　三、下半年工作思路：
　　基于對(duì)形勢(shì)的分析和把握，我們確定下一階段的工作思路是：結(jié)合我街地理環(huán)境，按照我街十一五規(guī)劃提出的“兩道、兩街、六條路、十幢樓”的客觀條件，努力建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)�？傮w思路是“抓牢基點(diǎn)、突出重點(diǎn)、打造特點(diǎn)”。
　　1、抓牢“產(chǎn)業(yè)分布”基點(diǎn)，建立跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，【產(chǎn)業(yè)分布：法人產(chǎn)業(yè)單位486個(gè)，稅收30萬元以上16 個(gè)、稅收100萬元以上 5 個(gè)、稅收500萬元以上1 個(gè)、稅收1000萬元以上 3 個(gè)、稅收3000萬元以上1 個(gè)】穩(wěn)固稅源基數(shù)。
　　2、突出“樓宇經(jīng)濟(jì)”重點(diǎn)，建立聯(lián)系點(diǎn)制度，抓大扶強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)轄域內(nèi)十幢樓共入駐企業(yè)數(shù)188戶、建筑面積19.95萬平方米、商用面積13.44、已招商面積9.488萬平方米、2007年納稅額1389萬元，2008年確保15%的增長(zhǎng)率。
　　3、打造“沿江大道名品名店” 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特點(diǎn)，建立參入策劃?rùn)C(jī)制，擴(kuò)大招商引商平臺(tái)。以時(shí)尚休閑的“in外灘、走向非洲”等十多家創(chuàng)意、咖啡、歌廳為基礎(chǔ)；以節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)“永安保險(xiǎn)、豪生明珠、mini寶澤、呢會(huì)所”為支撐創(chuàng)辦一元街特色。奮力實(shí)現(xiàn)建設(shè)“投資創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的首選區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行區(qū)，高新產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的示范區(qū)”四大目標(biāo)，全力推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)”五大工程，努力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，機(jī)關(guān)高效運(yùn)行，社會(huì)高度和諧的全新街道。
　　總之，要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。按照我街“十一五”規(guī)劃的中期評(píng)估調(diào)整規(guī)劃，盯住高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)，抓住在外和來我街投資的成功人士等重要_，利用江岸區(qū)搭建創(chuàng) ……（未完，全文共2700字，當(dāng)前僅顯示1717字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《一元街2008年上半年度經(jīng)濟(jì)工作小結(jié)》）