目錄/提綱:……
一、2007年工作的總結(jié)回顧
(一)人人有責(zé),共同促進(jìn)堤防管理
(二)未雨綢繆,高度戒備,確保度汛平安
(三)巧用資源,水利經(jīng)濟(jì)增收
(四)精神文明創(chuàng)和諧,廉政建設(shè)保安全
二、2008年工作的主要打算
(一)著重強(qiáng)化備汛防汛措施
(二)切實(shí)加強(qiáng)堤防建設(shè)管理
(三)努力搞好綜合經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收
(四)嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理
(五)重視民生,盡力為民辦實(shí)事
(六)切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)
(七)進(jìn)一步加大反腐倡廉力度
(八)繼續(xù)開(kāi)展文明創(chuàng)建工作
……
——在xxxx分局三屆三次職工代表大會(huì)上的報(bào)告
***
2008年3月12日
各位代表:
漢江三月,梅鬧枝頭。今天,職工代表齊聚,
總結(jié)過(guò)去,謀劃現(xiàn)在,開(kāi)拓未來(lái)。這是我局的盛事,我代表局總支對(duì)參政議政、為****的發(fā)展出謀獻(xiàn)策的各位代表表示最誠(chéng)摯的感謝。下面,我向局三屆三次職工代表大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
一、2007年工作的總結(jié)回顧
2007,我局在省**局黨委和**市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,更新觀念,以人為本,不斷提升干部職工的主人翁意識(shí),以服務(wù)防洪為天職,以水利經(jīng)營(yíng)為已任,致力于日常管理,搶抓創(chuàng)收機(jī)遇,各項(xiàng)工作均有突破性進(jìn)展。
。ㄒ唬┤巳擞胸(zé),共同促進(jìn)堤防管理。
一是更新機(jī)制,強(qiáng)化堤防管理責(zé)任。分局領(lǐng)導(dǎo)及直屬單位,各科室均劃分責(zé)任段面,各管理段嚴(yán)格與職工簽定堤防管理責(zé)任狀,按照“以錢(qián)養(yǎng)事,以事養(yǎng)人”的新管理機(jī)制,分局一月一考評(píng),管理段一周一評(píng)查,與工資掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn),形成了“人人身上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)干部現(xiàn)責(zé)任”齊抓共管的局面。二是強(qiáng)化措施,加強(qiáng)日常堤防養(yǎng)護(hù)。為改變我局所轄堤段由于機(jī)動(dòng)車(chē)輛多造成的“天天管,天天壞”的惡性循環(huán)局面,分局采取以卡管堤的新措施,共創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)攔車(chē)卡24座,硬化上下坡路7條;積極與沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,加大投入,新硬化堤面17
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8月份,*江洪水三次接近設(shè)防水位,分局成立三個(gè)防汛專班,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)駐分指揮部,密切關(guān)注水雨情,提前進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。要求各管理段嚴(yán)格進(jìn)行排查,早晚兩次對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段及堤內(nèi)坑塘進(jìn)行徹底排查,認(rèn)真記錄,有險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn),無(wú)險(xiǎn)報(bào)平安。二是拋石護(hù)腳,增加干堤抗洪能力,在發(fā)現(xiàn)城區(qū)四碼頭及三水廠兩處崩岸后,迅速上報(bào),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)四碼頭進(jìn)行了拋石2萬(wàn)方,對(duì)三水廠投資10萬(wàn)元進(jìn)行了首期整治。三是科學(xué)編制防洪預(yù)案,防汛器材準(zhǔn)備到位。技術(shù)科合理地歸納了漢江干堤歷年搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),編制詳盡、科學(xué)、實(shí)用的防洪預(yù)案。配置了防汛器材,共收集編織袋15940條,磚渣6582立方,備用砂石堆碼整齊足數(shù)。
(三)巧用資源,水利經(jīng)濟(jì)增收
一是發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 走向市場(chǎng) 再上臺(tái)階。物業(yè)管理中心管理的漁網(wǎng)市場(chǎng)通過(guò)維修、改建,經(jīng)營(yíng)環(huán)境、安全環(huán)境較好,市場(chǎng)門(mén)棟供不應(yīng)求,全年征收管理費(fèi)突破30萬(wàn)元;對(duì)**菜市場(chǎng)空閑的四間平房整體出租。目前,倉(cāng)庫(kù)、門(mén)棟出租率達(dá)100%。后勤服務(wù)中心加強(qiáng)了服務(wù)的管理,建立了各項(xiàng)
規(guī)章制度,各項(xiàng)服務(wù)更加規(guī)范,完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)13萬(wàn)元。二是依托資源,依法行政,按法收費(fèi)。有力開(kāi)發(fā)堤防資源,利用政策,依法行政,走進(jìn)了以堤養(yǎng)堤第一步。在資源開(kāi)發(fā)利用上,因地制宜,依法收費(fèi),大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)。三是林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有突破。采取了與村、組簽訂了《護(hù)堤林管理承諾協(xié)議書(shū)》,又與大戶簽訂了《護(hù)堤林聯(lián)營(yíng)承包合同》,共收回林地面積達(dá)1100畝,栽植樹(shù)木110000多株,收取林糧間作費(fèi)21300多元。林業(yè)經(jīng)營(yíng)收入可觀,工程經(jīng)營(yíng)有效益。四是在水政大隊(duì)的大力援助下,**、**、***管理段依托城區(qū)地理優(yōu)勢(shì),在非防洪工程審批中也獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。***在砂場(chǎng)開(kāi)發(fā)和油田開(kāi)采占地上足額征收補(bǔ)償費(fèi),**抓住隨岳高速公路建設(shè)機(jī)遇為分局管理費(fèi)征收立下了汗馬功勞。五是實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,以收定支,增收節(jié)支,在保發(fā)放工資、工程養(yǎng)護(hù)和基本福利開(kāi)支外,還
銀行貸款29萬(wàn),買(mǎi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)43萬(wàn),付檢查院經(jīng)費(fèi)20萬(wàn),購(gòu)置新車(chē)一部26萬(wàn),重病費(fèi)用14萬(wàn)。處理遺留問(wèn)題3.5萬(wàn)元,確保了資金運(yùn)行平衡。
。ㄋ模┚裎拿鲃(chuàng)和諧,廉政建設(shè)保安全
堅(jiān)持政治文明、精神文明、物質(zhì)文明,努力建造和諧社會(huì)、和諧單位。
一是抓職工政治理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),推進(jìn)新一輪思想解放。
堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一全局上下思想,重點(diǎn)在職工中開(kāi)展學(xué)習(xí)新黨章,學(xué)習(xí)十七大精神等活動(dòng),做到集體學(xué)習(xí)有記錄,個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、有心得,機(jī)關(guān)及各直屬單位共購(gòu)買(mǎi)發(fā)放學(xué)習(xí)資料120余份。同時(shí)開(kāi)展解放思想,轉(zhuǎn)變思想,認(rèn)準(zhǔn)形勢(shì)和
職業(yè)道德教育,以個(gè)人談話,集體座談等方式提高干部職工素質(zhì)。二是抓黨建工作,強(qiáng)化組織保證。堅(jiān)持黨內(nèi)
民主生活會(huì)和總支中心學(xué)習(xí)制度,廣泛征集群眾意見(jiàn),不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)工作;在日常工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范,實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,民主決策;堅(jiān)持遵紀(jì)守法,廉潔自律,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)的
工作作風(fēng),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。三是抓黨風(fēng)廉政。在
黨風(fēng)廉政建設(shè)中,我們堅(jiān)持“預(yù)防為主,標(biāo)本兼治”的方針,加強(qiáng)教育,列引典型案例組織學(xué)習(xí),做到廉政建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴,同時(shí)積極與當(dāng)?shù)貦z察部門(mén)聯(lián)系,建立預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系網(wǎng),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和信訪工作,有力地保證了廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。唯有認(rèn)識(shí)上清醒,政治上才能堅(jiān)定。要增強(qiáng)憂患意識(shí),認(rèn)識(shí)反腐倡廉的緊迫性和必要性,做到居安思危、旗幟鮮明、毫不動(dòng)搖開(kāi)展反腐倡廉。四是機(jī)關(guān)管理規(guī)范,全面開(kāi)展群眾性雙文明創(chuàng)建活動(dòng)。我局把“創(chuàng)佳評(píng)優(yōu)”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)量化,以示范段、示范人、崗位能手等評(píng)選活動(dòng),貫穿于各項(xiàng)工作中,各項(xiàng)制度健全,人事管理規(guī)范,通訊暢通,信息傳達(dá)及時(shí),計(jì)劃生育有計(jì)劃,
安全生產(chǎn)保安全。干部職工學(xué)習(xí)理念,服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2007年是班子團(tuán)結(jié),經(jīng)濟(jì)增收,工作成績(jī)明顯,人心初步穩(wěn)定、干部守紀(jì)廉潔的一年。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)、深刻剖析工作中存在的問(wèn)題。問(wèn)題集中體現(xiàn)在發(fā)展的基礎(chǔ)差,與兄弟單位的差距大,_機(jī)制方面的障礙還很多,敢闖善創(chuàng),敢為人先的勇氣和魄力還不夠,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實(shí)際距離較大。需要我們?cè)诮窈笕タ朔、去突破,需要我們甩開(kāi)膀子“闖”、“冒”、“試”,需要我們打破框框不拘一格,需要我們對(duì)工作方式和思維方式進(jìn)行及時(shí)的清洗和更新。
二、2008年工作的主要打算
2008年大事連連,喜事多多,做好這一年的工作意義重大,影響深遠(yuǎn)。在不久前召開(kāi)的。秩龑萌温毠ご泶髸(huì)上,局黨委明確了面向全局、極具指導(dǎo)性與前瞻性的“一個(gè)圍繞”、“一個(gè)理清”、“六個(gè)著力”的指導(dǎo)思想。因此,我局2008年的工作必須緊緊圍繞這一指導(dǎo)思想展開(kāi)。結(jié)合近年來(lái)我局工作的實(shí)際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié),我們必須堅(jiān)持“三講、三重”(即講效率、重發(fā)展;講規(guī)矩、重管理;講和諧、重民生)的治局策略,堅(jiān)定不移地把xx局的總體指導(dǎo)思想 ……(未完,全文共7475字,當(dāng)前僅顯示2625字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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