2009年度市建設(shè)工程裝飾裝修管理站工作計劃

目錄/提綱：……
一、2008年主要工作
（一）學(xué)習(xí)法律知識，加強日常依法行政工作
（二）完善辦公條件，換置稽查車輛和辦公電腦
（三）派員外出考察，汲取兄弟單位工作經(jīng)驗
（四）辦理誠信手冊，加大對裝修企業(yè)誠信管理
（五）納入備案核查，加強裝飾裝修分部監(jiān)管
（六）進入服務(wù)中心，納入了房地產(chǎn)稅費一體化
（七）加強裝飾管理，制定小型工程備案手續(xù)
二、市建設(shè)工程招標(biāo)辦2009年工作計劃
一、按照市建設(shè)局的部署完成了市招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)
三、進一步整頓全市招投標(biāo)市場規(guī)范各方主體招投標(biāo)行為
四、大力開展特色工作，進一步確保招投標(biāo)活動的“公開、公平、公正、誠實信用”
五、全面改版“##市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)”
二、由于保守思想作怪，創(chuàng)新意識有待改進，要學(xué)習(xí)先進地區(qū)的先進經(jīng)驗，進一步拓展工作思路
一、繼續(xù)認(rèn)真貫徹十七大會議精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀
二、繼續(xù)加大對招投標(biāo)執(zhí)法檢查力度，進一步規(guī)范招投標(biāo)各責(zé)任主體的市場行為
三、進一步加強對建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)的管理
四、全面推行和完善“##市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)”
……

　　##市建設(shè)工程裝飾裝修管理站在建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位全體干部職工的共同努力下，堅持以_理論和三個代表重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞全市裝飾裝修管理工作，結(jié)合工作實際，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了2008年度各項工作。
　　一、2008年主要工作
　　（一）學(xué)習(xí)法律知識，加強日常依法行政工作。今年6月份我站積極訂閱了2008年江西省“五五”普法統(tǒng)一教材，并要求大家各自學(xué)習(xí)，將所學(xué)到的法律知識運用到日常執(zhí)法工作中，以此加強依法行政的工作能力。
　�。ǘ┩晟妻k公條件，換置稽查車輛和辦公電腦。2005年建站時購置的昌河微型車由于工作頻率高（天天外出稽查），車況不是很好，近一年維修費用較大，且影響工作效率，故今年3月份換置了一輛（北斗星）稽查車輛。今年6月份，增添6臺電腦，人均一臺，解決大家輪流使用的狀況，實現(xiàn)了全員辦公自動化。
　�。ㄈ┡蓡T外出考察，汲取兄弟單位工作經(jīng)驗。今年三月份聯(lián)同裝飾科赴省內(nèi)南昌、萍鄉(xiāng)、新余三地市建設(shè)局學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程裝飾裝修管理工作的做法與經(jīng)驗。經(jīng)過3天的走訪學(xué)習(xí)，我們汲取了好的工作經(jīng)驗，以此將我市的裝飾裝修市場行為與監(jiān)管工作推上一個新臺階。
　�。ㄋ模┺k理誠信手冊，加大對裝修企業(yè)誠信管理。近幾年來，在
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略859字，正式會員可完整閱讀）……　
照市建設(shè)局的部署完成了市招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)
　　2007年10月，與市建設(shè)工程交易管理中心職能、人員、財務(wù)正式分開，結(jié)束了長期以來“兩塊牌子、一套人馬”的局面，為了抓好市招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，市建設(shè)局為市招標(biāo)辦配備了一名正職、一名副職的領(lǐng)導(dǎo)班子，同時，為加強市招標(biāo)辦常務(wù)工作管理，經(jīng)市建設(shè)局黨委批準(zhǔn)，于2007年10月10日成立了市招標(biāo)辦黨支部，從而完成了市招標(biāo)辦黨政班子配備。 2008年，領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職、各負其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，在各位同事的支持和配合下，保障了全年工作任務(wù)的順利完成，也從而使市招標(biāo)辦從上到下凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步加強。
　　二、將昌河飛機工業(yè)（集團）責(zé)任有限公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動納入了##市建設(shè)局招投標(biāo)監(jiān)管范疇
　　2008年上半年，##市建設(shè)局、市招標(biāo)辦與昌飛集團管理層多次溝通后，正式?jīng)Q定從2008年6月1日起，將昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司在##地區(qū)管理和發(fā)展區(qū)域內(nèi)的工程招標(biāo)投標(biāo)活動全部納入##市建設(shè)局招投標(biāo)監(jiān)管范疇，并研究制訂了《關(guān)于規(guī)范昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的通知》（景建招[2008]2號），從而解決了昌飛集團長期規(guī)避建設(shè)行政主管部門招投標(biāo)監(jiān)管的問題。
　　三、進一步整頓全市招投標(biāo)市場規(guī)范各方主體招投標(biāo)行為
　　2008年，市招標(biāo)辦以加強招投標(biāo)監(jiān)管作為中心工作，與市建筑市場督察站、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多部門聯(lián)合行動，開展了多次對全市建筑市場的專項執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)在##地區(qū)依然存在先開工后辦招投標(biāo)手續(xù)等現(xiàn)象，在認(rèn)真貫徹《中華人民共和國行政許可法》的前提下，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，對這種現(xiàn)象進行了規(guī)范和處理，通過一系列強有力的舉措，在全球金融危機，房地產(chǎn)市場不景氣的大環(huán)境下，1-11月份，##招投標(biāo)項目50項，中標(biāo)總額62417.53萬元，其中：公開招標(biāo)26項，中標(biāo)金額7889.25萬元；邀請招標(biāo)24項，中標(biāo)金額54528.28萬元，工程施工招標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)工程的施工公開招標(biāo)率達到100%。完成了年初制訂的工作目標(biāo)，同時進一步提高了建設(shè)單位招投標(biāo)意識，規(guī)范了全市招投標(biāo)各方責(zé)任主體的招投標(biāo)行為，為全市形成統(tǒng)一的招投標(biāo)市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　四、大力開展特色工作，進一步確保招投標(biāo)活動的“公開、公平、公正、誠實信用”
　　2008年，市招標(biāo)辦在市建設(shè)局的關(guān)心和支持下，在上級行業(yè)部門的指導(dǎo)下，開展了三項特色工作
　　1、為進一步加強招標(biāo)代理機構(gòu)誠信管理，在##市全面實施《##市工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)信用管理考核試行辦法》
　　為提升我市招標(biāo)代理機構(gòu)綜合素質(zhì)，建立和規(guī)范我市招標(biāo)代理機構(gòu)誠信管理體系，市招標(biāo)辦起擬了《##市工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)信用管理試行辦法》，經(jīng)市建設(shè)局批準(zhǔn)，已于11月5日在全市開始實施，同時還制訂了《##市工程招標(biāo)代理機構(gòu)信用管理手冊》，為招標(biāo)代理機構(gòu)建立誠信檔案，將誠信檔案納入市招標(biāo)辦日常管理當(dāng)中，并于每年第一季度三月末公開各招標(biāo)代理機構(gòu)信用等級，評為a級的招標(biāo)代理機構(gòu)將優(yōu)先向建設(shè)單位推薦。對此，全市各家招標(biāo)代理機構(gòu)表示十分歡迎和支持，因為這些辦法和措施，不但能有效提高了招標(biāo)代理機構(gòu)的綜合競爭能力，還強化了市招標(biāo)辦對招標(biāo)代理機構(gòu)日常行為的監(jiān)管，目前，已取得了顯著成效。
　　2、積極推進監(jiān)理招標(biāo)
　　根據(jù)省建設(shè)廳[2006]7號和[2006]8號文件精神，市招標(biāo)辦要求全市工程總價超過1000萬元、單項監(jiān)理合同價30萬元以上的工程建設(shè)項目必須進行監(jiān)理招標(biāo)，并根據(jù)##地區(qū)實際，制訂了《##市建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)基價表（暫行）》及違規(guī)處理辦法，暫行收費基價為國家收費基價下浮35%，僅適用于##地區(qū)，期限一年，通過這些措施，進一步規(guī)范了##監(jiān)理招投標(biāo)市場加強了行業(yè)自律，維護了監(jiān)理招投標(biāo)市場秩序，截止目前為止，金岸名都等工程的監(jiān)理招標(biāo)工程已完成，還有多項工程也陸續(xù)開始辦理監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，從而在防止和杜絕監(jiān)理企業(yè)之間惡意壓價，以降低服務(wù)質(zhì)量低價攬接監(jiān)理業(yè)務(wù)等方面，已取得初步成效。
　　3、實施了《##市注冊建造師ic卡信息管理試行辦法》
　　為招投標(biāo)活動中加強對注冊建造師的管理，2008年11月5日，市招標(biāo)辦根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)，經(jīng)市建設(shè)局批準(zhǔn)，制訂了《##市注冊建造師ic卡信息管理試行辦法》，開始對注冊建造師的招投標(biāo)行為實行ic卡管理，嚴(yán)格規(guī)定在合同履行期內(nèi)不得再次參加投標(biāo)，只有工程施工 ……（未完，全文共4777字，當(dāng)前僅顯示2413字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年度市建設(shè)工程裝飾裝修管理站工作計劃》）