學校后勤管理處2009年工作要點

目錄/提綱：……
一、加強學習培訓，促進科學發(fā)展
二、深入后勤管理實踐，豐富后勤服務功能
三、加強內(nèi)部管理，樹立服務形象
四、開展創(chuàng)新研究，實現(xiàn)信息化管理
五、搞好保障，增收節(jié)支，節(jié)能降耗
六、倡導服務，提高效率，管好房產(chǎn)
七、計劃管理，過程監(jiān)督，提高效益
八、強化服務，搞好保障，提高水平
……

　　在校黨委、校行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下，后勤管理處以學習貫徹落實科學發(fā)展觀為契機，始終堅持“服務學校事業(yè)發(fā)展，提高后勤保障能力”的宗旨，倡導和豐富“精誠團結(jié)，精通業(yè)務，精耕細作”的理念，增強服務意識，提高服務水平，營造和諧氛圍。在2009年里，團結(jié)全體職工，做好后勤管理、校園管理、住房管理、水電管理和幼兒教育等五大重點工作，為學校教學、科研及師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務。
　　一、加強學習培訓，促進科學發(fā)展
　　結(jié)合工作實際完善組織機構(gòu)建設和學習培訓機制，貫徹黨的路線、方針、政策，通過加強學習，提高職工基本素質(zhì)和工作能力，努力建設學習型團隊。重點抓好科學發(fā)展觀的學習貫徹落實，用科學的態(tài)度、科學的方法謀求后勤管理工作的新發(fā)展。
　　1、結(jié)合業(yè)務工作，組織科學發(fā)展觀的學習，通過理論研究、專題討論、實踐探索
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編成冊。
　　8、實施干部職工“修身工程”。結(jié)合科學發(fā)展觀的學習，要求職工主動學習政治理論和業(yè)務知識，引導干部職工明確崗位職責和要求，深刻剖析自身存在的問題，明確努力方向并提出具體目標，增強服務意識，形成愛崗敬業(yè)，積極向上的風貌。
　　9、建立并推行規(guī)范化服務標準。落實“請坐、傾聽、一杯茶、一張笑臉、一個回復”的群眾接待要求；開展“一聲問候，一個證件，一雙鞋套”的入戶抄表服務；貫徹“打掃一遍衛(wèi)生，配置一套家具，搞好一遍整修，贈送一度電”的新教職工住房籌備原則；實行“微笑服務，現(xiàn)場抽查，電話回訪”的房屋維修服務規(guī)范。
　　四、開展創(chuàng)新研究，實現(xiàn)信息化管理
　　在完成信息平臺搭建和房產(chǎn)管理系統(tǒng)投入試運行的基礎(chǔ)上，努力推動后勤管理信息化工作，豐富后勤管理網(wǎng)的服務功能和廣大師生員工參與后勤監(jiān)督管理的途徑。
　　10、逐步開展校園綜合管理的信息化研究工作。通過報修、受理、審批、實施、反饋等流程，努力實現(xiàn)校園道路、環(huán)境、衛(wèi)生、管線、房屋等維修管理信息化。
　　11、完成水電管理系統(tǒng)設計與集成，實現(xiàn)水電抄表、水電表報裝、水電費查詢、水電報修的網(wǎng)絡化、信息化操作。
　　五、搞好保障，增收節(jié)支，節(jié)能降耗
　　通過加強日常管理，做好水電管線巡查，實施節(jié)能改造，提高水電供配質(zhì)量，有效控制水電支出，保持回收率的相對穩(wěn)定。
　　12、加強設備維護保養(yǎng)，建立落實應急預案，提高突發(fā)事件處理能力，保障供配秩序，服務中心工作。
　　13、加強巡查，完善計量，搞好水電費回收工作，保持回收率相對穩(wěn)定，力爭穩(wěn)中有升。
　　14、加快破損水電設施的改造，運用先進技術(shù)和管理手段，降低能耗指標，提高節(jié)約效率。
　　15、繼續(xù)加強節(jié)約意識的宣傳，形成全員節(jié)約的氛圍，增強節(jié)約效果,力求在公共水電支出不斷增多的前提下，較好地控制水電用量和水電費支出。
　　六、倡導服務，提高效率，管好房產(chǎn)
　　房產(chǎn)管理立足服務職工、規(guī)范管理、提高效率，轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強服務意識，解決實際困難，樹立務實、主動、熱情、高效的新形象。
　　16、啟動北苑物業(yè)服務試點工作，建立安全穩(wěn)定文明和諧的北苑示范小區(qū)，為西苑開展物業(yè)服務工作積累經(jīng)驗。
　　17、加強周轉(zhuǎn)房管理，出臺周轉(zhuǎn)房（含輔導員住房）的有關(guān)管理辦法。
　　18、繼續(xù)落實職工住房貨幣化補貼政策，作到測算準確，發(fā)放及時。
　　19、完成校內(nèi)房改房屋所有權(quán)證及國有土地使用權(quán)證的辦證工作及各類售房、補貼資料的建檔工作。
　　20、做好新引進教職工住房籌備及安排工作。
　　21、完善職工住房管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)計便捷。
　　七、計劃管理，過程監(jiān)督，提高效益
　　圍繞教學科研和服務師生員工開展好維修管理工作。加強計劃管理、程序管理，強化過程監(jiān)督，作到計劃合理、實施得力、質(zhì)量過硬、資金節(jié)約，提高資金使用效益。
　　22、嚴格執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)定，規(guī)范維修項目招、投標及工程管理工作。
　　23、完成 ……（未完，全文共2503字，當前僅顯示1591字，請閱讀下面提示信息。收藏《學校后勤管理處2009年工作要點》）