目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,提高認識,把社區(qū)建設(shè)作為重點抓在手上
二、努力解決社區(qū)辦公服務(wù)用房問題
三、加強社區(qū)組織建設(shè),選好配強“兩委”班子
一是從街道機關(guān)下派
二是從原村(居)干部中選任
三是探索社區(qū)招聘方式
四、加強領(lǐng)導(dǎo),健全社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任制
五、建立社區(qū)建設(shè)的激勵機制,開展社區(qū)服務(wù)
六、營造社區(qū)建設(shè)的良好輿論氛圍
……
各位領(lǐng)導(dǎo):
區(qū)政府今天召開社區(qū)建設(shè)工作會議,明確了社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),對如何加強社區(qū)建設(shè)提出了明確要求。作為鳳城街道辦事處,既是全區(qū)社區(qū)建設(shè)的重點,也是全區(qū)社區(qū)建設(shè)的難點,為進一步抓好社區(qū)建設(shè)工作,主要抓好以下幾點:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,把社區(qū)建設(shè)作為重點抓在手上。城市社區(qū)建設(shè)是城市化建設(shè)的重要內(nèi)容,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,必須認
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議以后,我們將進一步搞好協(xié)調(diào),通盤考慮,盡最大努力籌集資金,力爭能夠解決辦公服務(wù)用房。除點上外,面上的工作我們再與各有關(guān)村(居)進行溝通,加強協(xié)調(diào),努力解決好社區(qū)辦公用房。
三、加強社區(qū)組織建設(shè),選好配強“兩委”班子。根據(jù)辦事處實際,原則上每個社區(qū)設(shè)“兩委”成員5-9人,最大限度地實行交叉任職,提倡書記主任一人兼。干部來源主要從以下渠道解決。一是從街道機關(guān)下派。每個社區(qū)下派1名熱愛社區(qū)工作、協(xié)調(diào)能力強的同志通過一定程序進入社區(qū)“兩委”班子。二是從原村(居)干部中選任。重點選拔那些文化程度高、年輕有活力的村(居)干部擔(dān)任“社區(qū)”兩委職務(wù)。三是探索社區(qū)招聘方式。重點從社區(qū)中下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍
軍人中進行招聘,優(yōu)化社區(qū)組織人員結(jié)構(gòu),同時,依法建立健全社區(qū)其他組織。
四、加強領(lǐng)導(dǎo),健全社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任制。社區(qū)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各方面的協(xié)調(diào)配合。辦事處將進一步調(diào)整充實社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強社區(qū)建設(shè)辦公室工作力量,建立由社區(qū)辦、
財政、民政、公安、教育、計生、衛(wèi)生、勞動、司法等部門參加的聯(lián)席會議制度,明確各部門職責(zé),定期召開會議研究社區(qū)建設(shè)工作情況,及時解決問題。明確機關(guān)干部包社區(qū)工作責(zé)任制,每個社區(qū)確定2-3名包社區(qū)機關(guān)干部,幫助社區(qū)工作的開展和落實。
五、建立社區(qū)建設(shè)的激勵機制,開展社區(qū)服務(wù)。對條件成熟,工作能夠正常開展的社區(qū),根據(jù)工作需要制定激勵考核工作機制,提高他們搞好社區(qū)工作的主動性。幫助工作班子健全的社區(qū)搞好社 ……(未完,全文共1298字,當(dāng)前僅顯示825字,請閱讀下面提示信息。
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