目錄/提綱:……
一、城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作機(jī)構(gòu)情況
(二)區(qū)城管辦:城市管理工作辦公室為正科級全額撥款事業(yè)單位,歸口區(qū)政府辦管理
二、2008年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作情況
(一)城市管理工作
一是深化了環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部機(jī)制改革
二是實行小街小巷管理重心下移
(二)城市建設(shè)工作
(三)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
(四)重點項目建設(shè)工作
三、2009年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的初步安排
(一)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃投資2.686億元
(二)廉租住房計劃完成568套,2.55萬平方米,投資2556萬元
(五)繼續(xù)下大力氣抓好小城鎮(zhèn)建設(shè),重點整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
四、請求市政府解決的問題
(一)茶業(yè)森林公園土地出讓金返還問題
(二)“門前三包”問題
(三)2008年廉租住房配套資金問題
(四)赫山北路改造問題
……
關(guān)于**區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作情況匯報(2009年1月17日)
尊敬的楊市長、各位領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝楊市長在辭舊迎新之際率市直相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)
調(diào)研指導(dǎo)工作。我區(qū)位于湘中偏北,地處洞庭湖西緣和資水尾閭,東鄰湘陰、望城,南界寧鄉(xiāng),西接桃江,北望資陽。轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道、1個工業(yè)園。面積1284平方公里,人口83萬。水陸交通便利,長常高速、319國道和308省道穿境而過,石長鐵路與洛湛鐵路在境內(nèi)交匯,正在修建的益寧城際快速干道成為赫山對接長株潭的重要通道。境內(nèi)以平原為主,山、丘、崗地貌齊全,具有“一分丘山兩分崗,五分平原兩水鄉(xiāng)”的特點。區(qū)內(nèi)有植物種類1500多種,礦產(chǎn)10多種,糧食種植面積100多萬畝,年出欄生豬100多萬頭,水產(chǎn)品年產(chǎn)量1.6萬多噸,是全市唯一的全國產(chǎn)糧大縣和生豬調(diào)出大縣。我區(qū)文化底蘊(yùn)深厚,名人輩出,有華僑教育家張國基、文藝評論家周揚、人民作家周立波、歷史學(xué)家周谷城、革命作家葉紫、國際義人何鳳山、中興名臣胡林翼、紅軍師長曾士峨、國家檔案局原局長曾三等等。我區(qū)黨建歷史悠久,蘭溪鎮(zhèn)金家堤支部成
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構(gòu)有區(qū)環(huán)衛(wèi)處,在編人員322人,其中退休85人、內(nèi)退41人、在職在崗196人,另外聘用臨時工377人,主要職責(zé)是對主次干道和市場、廣場等大型公共場所灑水降塵、清掃保潔。清掃面積達(dá)236萬平米,日處理垃圾389噸。
(三)區(qū)重點辦:重點辦是議事機(jī)構(gòu),由區(qū)長任組長,常務(wù)副區(qū)長任常務(wù)副組長,主要負(fù)責(zé)市里和區(qū)里重點項目征地、拆遷和安置工作。每個重點項目都抽調(diào)了協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富、退二線的干部具體抓。目前負(fù)責(zé)的重點項目有益陽大道兩廂土地開發(fā)、巴黎馨苑房地產(chǎn)項目、十洲路建設(shè)等項目。
二、2008年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作情況
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我區(qū)認(rèn)真貫徹落實市政府1、2號令精神,按照“_理順,機(jī)制創(chuàng)新,管理科學(xué)”的要求,堅持“屬地管理、重心下移、責(zé)權(quán)明晰,市場運作”的原則,充分調(diào)動各級各部門和廣大市民參與城市管理的積極性,逐步建立起“干管分離、監(jiān)管分離、政府主導(dǎo)、市場運作”的現(xiàn)代城市管理長效機(jī)制,環(huán)衛(wèi)工作明顯改進(jìn),在全市城市清潔工程年度評比中名列第一,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的廣泛好評。
1、抓機(jī)制,理順了環(huán)衛(wèi)_。一是深化了環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部機(jī)制改革。精簡了環(huán)衛(wèi)處職工,只保留機(jī)關(guān)管理人員20人,收費67人,督查12人,其余人員全部安排到清掃、清運崗位。凡是不服從安排,不愿到一線工作的人員可以保留身份、保留三金、停薪留職。把原來1個清掃清運公司分成5個清掃保潔公司、2個垃圾清運公司,科學(xué)合理的核定每個公司的工作崗位和工作內(nèi)容,對道路分級實行16、12、8小時保潔。成立了市容環(huán)境衛(wèi)生督查考核辦公室,真正實現(xiàn)了監(jiān)督與管理分離。每天對每個崗位、每個公司的清掃清運情況進(jìn)行考核,并將經(jīng)濟(jì)效益與考核情況掛鉤。二是實行小街小巷管理重心下移。區(qū)
財政專門為辦事處、社區(qū)安排了40萬元環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費,明確了街道辦事處、社區(qū)對門前三包和背街小巷管理的主體責(zé)任,要求街道辦事處明確專人分管,社區(qū)明確2-3個專人負(fù)責(zé)城市管理工作,同時兼任城管協(xié)管員、門前三包監(jiān)督員、違章建筑舉報員、交通協(xié)管員等,真正使每條路都有人管。
2、抓投入,完善了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。為改善環(huán)衛(wèi)工作環(huán)境,提高機(jī)械化程度,2008年我區(qū)對環(huán)衛(wèi)投入1509萬元,其中:添置設(shè)備400萬元(包括市財政配套200萬元);員工工資和社會保障費用842萬元;生產(chǎn)經(jīng)費227萬元(油104萬元,車輛費用78萬元,工具15萬元,臺站維修10萬元,辦公費20萬元);社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費40萬元。
3、抓管理,整治了市容市貌。積極實施“城市清潔工程”,大力宣傳、認(rèn)真組織、嚴(yán)格督查“百、千、萬人”治臟活動,共組織萬人治臟行動4次,千人治臟行動10次,百人治臟行動35次。加大了重點路段的專項整治力度,由區(qū)城市清潔辦牽頭,以益陽市城市管理行政執(zhí)法局為執(zhí)法主體,赫山公安分局、區(qū)城管辦等部門組成近100人的執(zhí)法行動組,對龍嶺工業(yè)園、體育路、花鄉(xiāng)路、白鹿路、青年路、赫山北路以及體育南路、羅溪北路2個菜市場、汽車東站、羅溪路汽車站進(jìn)行了專項整治,共拆除違章棚亭110多處,特別是在青年路綜合整治中,拆除區(qū)地稅局門面12個,區(qū)水利局門面11個,規(guī)范改造廣電分局門面5個,整治好街頭市場1個,道路衛(wèi)生秩序明顯改觀。
(二)城市建設(shè)工作
1、協(xié)助推進(jìn)舊城改造。圍繞“留山水風(fēng)光,造生態(tài)新城”的目標(biāo),按照向東向西擴(kuò)張,沿江沿道發(fā)展的思路,我們正在有計劃成規(guī)模地進(jìn)行舊城改造。重點促進(jìn)了益陽大道兩廂土地開發(fā)、巴黎馨苑商居小區(qū)、茶業(yè)市場、十洲路、龍洲路、青年路的改造。
2、積極抓好征地拆遷工作。2008年區(qū)重點辦組織或配合有關(guān)部門征地591畝,拆遷房屋226棟、327戶,7萬平方米。其中,益寧城際干道投資補(bǔ)償4號地,在6天時間就簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議89份,涉及到89幢房屋,142戶,房屋在兩周內(nèi)全部拆除,面積達(dá)2.3萬平方米,得到了市委、市政府的高度肯定 ……(未完,全文共5913字,當(dāng)前僅顯示2077字,請閱讀下面提示信息。
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