1 目的
原料倉(cāng)庫(kù)是公司物資流轉(zhuǎn)的一個(gè)重要組成部分,是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的重要環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。為了保管好庫(kù)存物資,保證數(shù)量正確,質(zhì)量完好,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn),使本公司的物資管理規(guī)范化、條理化,減少浪費(fèi),特制訂本制度。
2 適用范圍
適用于倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨作業(yè)及存貨管理。
3 職責(zé)
3.1 原材料庫(kù)負(fù)責(zé)原材料的入庫(kù)、出庫(kù),庫(kù)存物資的保管、盤點(diǎn),
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全面。不同批次的不能混放。
4.1.5制入庫(kù)通知單,填好相應(yīng)的查存卡,填寫(xiě)要正確、全面,保證卡、物的一致。
4.1.6對(duì)超于采購(gòu)計(jì)劃量或超過(guò)庫(kù)存上限的應(yīng)拒收。
4.1.7在收料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.2 原材料出庫(kù)
4.2.1按領(lǐng)料單的內(nèi)容逐一核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量,正確無(wú)誤后才能發(fā)料,領(lǐng)料單上要有領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)料人的簽名。
4.2.2 發(fā)料必須根據(jù)入庫(kù)批次標(biāo)識(shí)來(lái)執(zhí)行“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出”的原則。如果出現(xiàn)意外,必須有相關(guān)部門的通知或意見(jiàn)處理單。
4.2.3發(fā)料員發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四登卡的原則。發(fā)完料必須于接收人當(dāng)面核對(duì)清楚,然后在料單上簽字,對(duì)發(fā)出材料的正確性負(fù)責(zé)。
4.2.4做好零星余料退料工作。
4.2.5發(fā)料員對(duì)一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料,應(yīng)當(dāng)拒絕發(fā)料。
4.3 原料庫(kù)存管理
4.3.1 按庫(kù)房區(qū)域定點(diǎn)、定位存放,吞吐量大的存放于便于轉(zhuǎn)用處。在堆放合理安全的情況下,要做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便。
4.3.2 成品要按外包裝的要求堆放,不能超高,排放要成行成列,文明整齊。
4.3.3 所有庫(kù)存原料標(biāo)識(shí)要明顯,出庫(kù)一定要執(zhí)行“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出”的原則。
4.3.4 易燃易爆等危險(xiǎn)品要單獨(dú)存放,不得與其他物資混放。
4.3.5 做好與采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量。
4.3.6 庫(kù)存原料不能任意借用,保管員對(duì)借出物資負(fù)責(zé)。
4.3.7 每天要保證帳、卡、物的一致,每星期實(shí)行一次局部盤點(diǎn) ……(未完,全文共1417字,當(dāng)前僅顯示901字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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